“绿能宝”的上线宣示着前新能源首富彭小峰的强势回归，从绿能宝美桔1号上线到现在已经一个多月了，在一片质疑声中，“绿能宝”到底能走多远？能否如史玉柱再就辉煌？能否如愿成为彭小峰的印钞机？
什么是“绿能宝”
百度百科给出的答案是：绿能宝是SPI阳光动力能源互联网公司推出的一款互联网与新能源结合的实物融资租赁的互联网金融产品。通过短信提示投资人， 按月返还到投资人账户，确保投资人的收益。同时，投资人可以根据个人需求在合同约定范围内，通过阳光动力交易平台轻松转售产品，确保投资人的本金和收益随时变现，并享有企业回购保障。
在阳光动力官网通过相对有点繁琐的下单后，签署《委托融资租赁合同》等，即可购买相关产品。那么为什么说“绿能宝”有可能成为彭小峰的印钞机呢？
阳光动力宣称“绿能宝”是“固定收益+额外浮动收益•碳豆+环保公益”，抛开环保公益，理论上，或者说彭小峰团队在设计“绿能宝”之初至少想到两点，以互联网金融的平台成就自己的“银行”，以“碳豆”的平台成就自己的“央行”，这也是“绿能宝”核心。有了“银行”和“央行”这两个概念，将来体现在资本上，何愁站队的。
理论上的“银行”
光伏电站是一个资金密集型的行业，动辄几亿几十亿，需要投资大量资金，且绝大部分资金需要融资，理论上有相对稳定收益和现金流，通过量变产生质变，获得大量的现金流，从而获得可观的边际收益。
通过互联网金融平台连接上下游资金，获得更多的现金流，产生更大的质变，形成属于自己的“池子”，获得更高的收益。通过开方的平台，集聚众多的电站，获得更为庞大的下游资金用户，当用户达到一定量级后，自然就成就了“银行”。
理论上的“央行”
周末柴静的《穹顶之下》点燃了全民的渴望，碳排放交易几年内将成为现实，也将是“碳豆”大显身手之时，如果能如期发展，哪怕还没成为“银行”，只要有一定的规模，参与指定游戏规则，也就有了一定价权，如果有了“银行”，理论上讲从而也就有了发行权，“碳豆”或许会成为交易核心，将演变为另一个交易平台。
一旦“碳豆”在互联网上与电商之间打通，用“碳豆”购买商品也许是一种潮流，届时“绿能宝”就成立名副其实的“央行”、彭小峰的印钞机。
理论很美好，现实很残酷，春节前笔者就准备写这篇文章，一直没时间动笔，近期又要频繁出差和堆积的项目，今天隆基股份的一位朋友问我怎么看待“绿能宝”，想起来再不写，时间一过，有可能就没写的动力和价值了。
1.0版本是失败产品
从“绿能宝”1.0版本来看，第一印象：仓促推出；第二感觉：撑不多久；第三分析：失败产品。
无论是从互联网的角度，还是金融角度，还是营销角度，“绿能宝”从目前的状况看，产品是失败的，其核心笔者认为有以下几点：
1、结构设计失败
推出之初，宣传口号是：秒杀“余额宝”，试想一下，如果马云当初不借助天治基金，自己搞个一纸网签合同，估计“余额宝”早就被取缔了。
有野心，要规模，也需要顾及政策和法律风险。
2、客户定位失败
宣传口号：1000元起步，再试想一下，如果马云没有淘宝、支付宝庞大的用户群体，能有“余额宝”的成就吗？
截至2013年末，全国个人资产600万元以上的高净值人群数量比上年新增10万人，达到290万人，截至2014年11月末，全国信托规模13.28万亿元。“绿能宝”从零开始，拿着有限的营销费用，不找一个跳板，一口就想通吃所有用户群体，需要烧多少钱？
从“绿能宝”的收益率上看，符合很多高净值客户的需求，而随着不断的降息，其他理财产品收益率不断下降，吸引力更大。无论是高净值客户自身的价值，还是光伏电站作为一个资金密集型行业，在前期，客户定位彻底失败。
3、用户体验失败
作为互联网金融产品，“绿能宝”产品设计过于繁琐，给用户的体验完败。
据说“绿能宝”已经烧了3000多万元，笔者晚上专门去阳光动力官网上亲身体验了一下，看看烧的如何，不是很好，从官网也不难看出其销售情况。
截至2015年3月1日，“绿能宝”一共发行了10支产品，美桔1号到9号，以及美橙1号，其中：
美桔1号发售数量：19629，发售价格：1,000元／块，总规模1962.9万元
美桔2号发售数量：19800，发售价格：1,000元／块，总规模1980万元
美桔3号发售数量：800，发售价格：1,000元／块，总规模80万元
美桔4号发售数量：1000，发售价格：1,000元／块，总规模100万元
美桔5号发售数量：200，发售价格：1,000元／块，总规模20万元
美桔6号发售数量：800，发售价格：1,000元／块，总规模80万元
美桔7号发售数量：600，发售价格：1,000元／块，总规模60万元
以上均是售罄产品，七支产品共募集资金4282.9万元，以下三支产品仍在销售中：
美桔8号发售数量：10032，发售价格：1,000元／块，2月15日正式开始发售，可投数量：4887，已投数量：5145，已募集资金514.5万，销售率：51.2%
美桔9号发售数量：6000，发售价格：1,000元／块，2月17日正式开始发售，可投数量：4307，已投数量：1693，已募集资金169.3万，销售率：28.2%
美橙1号发售数量：39240，发售价格：2,500元／块，1月底开始发售，可投数量：30874，已投数量：8366，已募集资金2091.5万元，销售率：27%
截至3月1日，根据阳光动力官网数据，共募集资金7058.2万元。除美橙1号年化收益率在9%以为，以上产品年化收益率均高于9.3%（含）。以上数据不难看出，售罄的除了美桔1号、2号首发外，3到7号虽均已售罄，从规模上看完全可以忽略。
根据现已投入的人力、物力和财力，无论是从已销售规模，还是从正在销售产品的实际情况上看，“绿能宝”1.0版本只是个失败的产品。
有时候印钞机也能成为绞肉机。欲知“绿能宝”能否成为彭小峰的印钞机，欢迎继续关注本微信公众号，下回分享，在下部分中会详细说说“绿能宝”2.0版本等等（不是笔者卖关子，明天一早要出差，争取本周把下部分补齐）。
什么是“绿能宝”
百度百科给出的答案是：绿能宝是SPI阳光动力能源互联网公司推出的一款互联网与新能源结合的实物融资租赁的互联网金融产品。通过短信提示投资人， 按月返还到投资人账户，确保投资人的收益。同时，投资人可以根据个人需求在合同约定范围内，通过阳光动力交易平台轻松转售产品，确保投资人的本金和收益随时变现，并享有企业回购保障。
在阳光动力官网通过相对有点繁琐的下单后，签署《委托融资租赁合同》等，即可购买相关产品。那么为什么说“绿能宝”有可能成为彭小峰的印钞机呢？
阳光动力宣称“绿能宝”是“固定收益+额外浮动收益•碳豆+环保公益”，抛开环保公益，理论上，或者说彭小峰团队在设计“绿能宝”之初至少想到两点，以互联网金融的平台成就自己的“银行”，以“碳豆”的平台成就自己的“央行”，这也是“绿能宝”核心。有了“银行”和“央行”这两个概念，将来体现在资本上，何愁站队的。
理论上的“银行”
光伏电站是一个资金密集型的行业，动辄几亿几十亿，需要投资大量资金，且绝大部分资金需要融资，理论上有相对稳定收益和现金流，通过量变产生质变，获得大量的现金流，从而获得可观的边际收益。
通过互联网金融平台连接上下游资金，获得更多的现金流，产生更大的质变，形成属于自己的“池子”，获得更高的收益。通过开方的平台，集聚众多的电站，获得更为庞大的下游资金用户，当用户达到一定量级后，自然就成就了“银行”。
理论上的“央行”
周末柴静的《穹顶之下》点燃了全民的渴望，碳排放交易几年内将成为现实，也将是“碳豆”大显身手之时，如果能如期发展，哪怕还没成为“银行”，只要有一定的规模，参与指定游戏规则，也就有了一定价权，如果有了“银行”，理论上讲从而也就有了发行权，“碳豆”或许会成为交易核心，将演变为另一个交易平台。
一旦“碳豆”在互联网上与电商之间打通，用“碳豆”购买商品也许是一种潮流，届时“绿能宝”就成立名副其实的“央行”、彭小峰的印钞机。
理论很美好，现实很残酷，春节前笔者就准备写这篇文章，一直没时间动笔，近期又要频繁出差和堆积的项目，今天隆基股份的一位朋友问我怎么看待“绿能宝”，想起来再不写，时间一过，有可能就没写的动力和价值了。
1.0版本是失败产品
从“绿能宝”1.0版本来看，第一印象：仓促推出；第二感觉：撑不多久；第三分析：失败产品。
无论是从互联网的角度，还是金融角度，还是营销角度，“绿能宝”从目前的状况看，产品是失败的，其核心笔者认为有以下几点：
1、结构设计失败
推出之初，宣传口号是：秒杀“余额宝”，试想一下，如果马云当初不借助天治基金，自己搞个一纸网签合同，估计“余额宝”早就被取缔了。
有野心，要规模，也需要顾及政策和法律风险。
2、客户定位失败
宣传口号：1000元起步，再试想一下，如果马云没有淘宝、支付宝庞大的用户群体，能有“余额宝”的成就吗？
截至2013年末，全国个人资产600万元以上的高净值人群数量比上年新增10万人，达到290万人，截至2014年11月末，全国信托规模13.28万亿元。“绿能宝”从零开始，拿着有限的营销费用，不找一个跳板，一口就想通吃所有用户群体，需要烧多少钱？
从“绿能宝”的收益率上看，符合很多高净值客户的需求，而随着不断的降息，其他理财产品收益率不断下降，吸引力更大。无论是高净值客户自身的价值，还是光伏电站作为一个资金密集型行业，在前期，客户定位彻底失败。
3、用户体验失败
作为互联网金融产品，“绿能宝”产品设计过于繁琐，给用户的体验完败。
据说“绿能宝”已经烧了3000多万元，笔者晚上专门去阳光动力官网上亲身体验了一下，看看烧的如何，不是很好，从官网也不难看出其销售情况。
截至2015年3月1日，“绿能宝”一共发行了10支产品，美桔1号到9号，以及美橙1号，其中：
美桔1号发售数量：19629，发售价格：1,000元／块，总规模1962.9万元
美桔2号发售数量：19800，发售价格：1,000元／块，总规模1980万元
美桔3号发售数量：800，发售价格：1,000元／块，总规模80万元
美桔4号发售数量：1000，发售价格：1,000元／块，总规模100万元
美桔5号发售数量：200，发售价格：1,000元／块，总规模20万元
美桔6号发售数量：800，发售价格：1,000元／块，总规模80万元
美桔7号发售数量：600，发售价格：1,000元／块，总规模60万元
以上均是售罄产品，七支产品共募集资金4282.9万元，以下三支产品仍在销售中：
美桔8号发售数量：10032，发售价格：1,000元／块，2月15日正式开始发售，可投数量：4887，已投数量：5145，已募集资金514.5万，销售率：51.2%
美桔9号发售数量：6000，发售价格：1,000元／块，2月17日正式开始发售，可投数量：4307，已投数量：1693，已募集资金169.3万，销售率：28.2%
美橙1号发售数量：39240，发售价格：2,500元／块，1月底开始发售，可投数量：30874，已投数量：8366，已募集资金2091.5万元，销售率：27%
截至3月1日，根据阳光动力官网数据，共募集资金7058.2万元。除美橙1号年化收益率在9%以为，以上产品年化收益率均高于9.3%（含）。以上数据不难看出，售罄的除了美桔1号、2号首发外，3到7号虽均已售罄，从规模上看完全可以忽略。
根据现已投入的人力、物力和财力，无论是从已销售规模，还是从正在销售产品的实际情况上看，“绿能宝”1.0版本只是个失败的产品。
有时候印钞机也能成为绞肉机。欲知“绿能宝”能否成为彭小峰的印钞机，欢迎继续关注本微信公众号，下回分享，在下部分中会详细说说“绿能宝”2.0版本等等（不是笔者卖关子，明天一早要出差，争取本周把下部分补齐）。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201503/05/199119.html
