在太阳能薄膜光伏领域，李河君和他的汉能控股集团（下称“汉能”）几乎已经成为这个新兴行业的代名词。
1994年，李河君创建汉能时，它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来，李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金，这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。
在正式进军薄膜光伏领域后，李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，汉能的太阳能薄膜发电总产能达到3吉瓦。
水电起家
1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元钱开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做”，从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底，他便积累了七八千万元的资本。
在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，他最终决定去收购水电站。
此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。
上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。
之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。
但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
此后的8年，李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前，集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。
在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”
正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。
深耕薄膜
在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。
事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏度电成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。
但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。
在正式进入光伏领域之前，李河君还尝试着进入风能领域。截至目前，汉能手中还拥有风电总装机131兆瓦。但风电行业不仅需要争夺风力资源好的基地，还面临着弃风限电的挑战，随时都有可能亏损。
最终，李河君决定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术。
2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当年，李河君抛出了一个庞大的发展计划，即用两年时间上马2吉瓦薄膜产能，做到全球第一。当时，全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能（FirstSolar），其产能刚刚达到1吉瓦，并且已经发展了10年。
此后，李河君但凡在公开场合，必定会大力推广薄膜技术。李河君的高调，也为他迎来了不少的争议。不过，李河君并没有在乎这些质疑。汉能在随后的两年里，成功布局了9大光伏制造基地，每个基地的起始设计产能都在250兆瓦以上。
除了建造基地外，李河君还努力完善从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏产品应用的产业链。
2011年，李河君通过资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能的实际控制人，从而直入上游装备制造。今年10月，公司正式更名为“汉能薄膜发电”，对此汉能解释称，“汉能薄膜发电”能更好反映公司专注的薄膜技术，全面体现公司目前及未来的业务发展。截至2014年12月，汉能薄膜发电市值突破千亿港元，成为全球市值最高的光伏企业。
在过去的一年中，汉能已先后与宜家、特斯拉、国际汽联电动方程式世锦赛、阿斯顿马丁、美丽家园等不同领域的企业跨界合作，将柔性薄膜发电技术应用于汽车、帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，让薄膜产品真正走进了千家万户。
在完善产业链的同时，李河君还通过不断的并购，强化汉能的技术积累。在最近的两年里，汉能先后并购了四家国外公司，分别是德国的索利博尔公司（Solibro）、美国的米尔所勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（GlobalSolarEnergy），它们的共同特点是拥有薄膜领域最为热门的铜铟镓硒技术（CIGS），此外还有专注于高效砷化镓(GaAs)柔性薄膜发电技术的美国阿尔塔设备公司(AltaDevices)。
下一步，李河君的目标是建立吉瓦级产能的铜铟镓硒国产化产线，而远期目标是到2020年打造两个世界500强企业。对于这个目标，李河君和他的汉能则一直在薄膜光伏领域深耕。
1994年，李河君创建汉能时，它还仅是一个以清洁能源为主业的产业投资公司。后来，李河君在水电站的投资上挖到了雄厚的资金，这也为其2009年高调进军薄膜领域奠定了基础。
在正式进军薄膜光伏领域后，李河君和他的汉能在短短两年时间里建造了9大光伏基地。到2013年初，李河君便宣布，汉能的太阳能薄膜发电总产能达到3吉瓦。
水电起家
1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元钱开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做”，从卖玩具、卖矿泉水铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底，他便积累了七八千万元的资本。
在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，他最终决定去收购水电站。
此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。
上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。
之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。
但这个庞大的水电计划并不顺利。由于发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将发改委告上法庭，最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
此后的8年，李河君把几乎所有的精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。目前，集团水电项目权益总装机容量超过6吉瓦。
在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”
正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。
深耕薄膜
在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。
事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏度电成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。
但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。
在正式进入光伏领域之前，李河君还尝试着进入风能领域。截至目前，汉能手中还拥有风电总装机131兆瓦。但风电行业不仅需要争夺风力资源好的基地，还面临着弃风限电的挑战，随时都有可能亏损。
最终，李河君决定把精力放在了光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术。
2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当年，李河君抛出了一个庞大的发展计划，即用两年时间上马2吉瓦薄膜产能，做到全球第一。当时，全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能（FirstSolar），其产能刚刚达到1吉瓦，并且已经发展了10年。
此后，李河君但凡在公开场合，必定会大力推广薄膜技术。李河君的高调，也为他迎来了不少的争议。不过，李河君并没有在乎这些质疑。汉能在随后的两年里，成功布局了9大光伏制造基地，每个基地的起始设计产能都在250兆瓦以上。
除了建造基地外，李河君还努力完善从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏产品应用的产业链。
2011年，李河君通过资本市场的运作，成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能的实际控制人，从而直入上游装备制造。今年10月，公司正式更名为“汉能薄膜发电”，对此汉能解释称，“汉能薄膜发电”能更好反映公司专注的薄膜技术，全面体现公司目前及未来的业务发展。截至2014年12月，汉能薄膜发电市值突破千亿港元，成为全球市值最高的光伏企业。
在过去的一年中，汉能已先后与宜家、特斯拉、国际汽联电动方程式世锦赛、阿斯顿马丁、美丽家园等不同领域的企业跨界合作，将柔性薄膜发电技术应用于汽车、帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，让薄膜产品真正走进了千家万户。
在完善产业链的同时，李河君还通过不断的并购，强化汉能的技术积累。在最近的两年里，汉能先后并购了四家国外公司，分别是德国的索利博尔公司（Solibro）、美国的米尔所勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（GlobalSolarEnergy），它们的共同特点是拥有薄膜领域最为热门的铜铟镓硒技术（CIGS），此外还有专注于高效砷化镓(GaAs)柔性薄膜发电技术的美国阿尔塔设备公司(AltaDevices)。
下一步，李河君的目标是建立吉瓦级产能的铜铟镓硒国产化产线，而远期目标是到2020年打造两个世界500强企业。对于这个目标，李河君和他的汉能则一直在薄膜光伏领域深耕。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/31/64644.html
