作者：曹宇（《光能》总编辑）
刊发：2014 年 6 月《光能》总第 74 期
分布式会沦为笑话么？虽然笔者不想承认，但至少今年的情况令人沮丧。
相比，香港中华电力的一位朋友打电话咨询是否了解国内地面电站信息时，明确表示对分布式不感兴趣。青海、河北等地陆续发放一些地面项目则是近期业内争抢的关键。
分布式，不知为何变成了一个 “高大上” 的东西，企业往往喊着发展分布式概念的同时，将更多目光瞄准地面电站。如果说普遍资金链紧绷的企业还愿意勒勒裤腰带将融到手里为数不多的资金放在地面电站的话，分布式则成了真正 “土豪” 才搞得起的东西。
银根紧缩的大背景下，国开行贷款政策有所调整：分布式融资年限由 10 年缩短到 5 年，利率上浮 10%，利率接近 8%。一些原有的较好项目也没有办法执行。
目前笔者见到的分布式项目，往往带有太多的概念色彩，给地方政府、企业讲故事，却不可能拿出金太阳时代电费给屋顶业主一半的 “魄力”，也很难给银行和金融机构证明与这个屋顶业主的合作是多么牢不可破。
一位上市公司电站业务负责人对笔者说：“目前我了解到的，分布式贷款条件好的只有光为，因为它是在自家屋顶建设。”
航天机电的分布式负责人李量说：“分布式这个东西，尤其是家用分布式，就应该给足够的利润，现在的政策不具备吸引力。”
光伏行业之所以成本降下来，是因为规模效应。同样 10% 的毛利，年营业额 500 亿的企业可能生存的很好，但对于年营业额 500 万的企业可能就是亏损，至少是个鸡肋。何况现在很多分布式项目的毛利还不如地面电站，这还是在不考虑分布式的不确定因素远高于地面项目的前提。
不同于地面电站磨合了 5 年时间，分布式本来就是试水政策，现在的 “占领屋顶” 行动只不过是企业在赌能源局未来政策的调整。因为事实证明这样做，大多获利颇丰。山东那些开始做地面开发的公司，也没有想到自己的电站核准有朝一日能炒到 7 毛 / 瓦。
韩愈曾评张旭草书：“喜怒窘穷，忧悲愉佚，怨恨、思慕、酣醉、无聊、不平，而有动于心，必于草书挥毫发之。” 大喜大悲、不平甚至带怨慕之情的光伏企业，会将要写就怎样一幅大 “草书”？
PS：世界杯赛场上，英利的 “光伏入户” 四个大字说出了很多人的心声。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/30/50021823.html
