“24日*ST超日破产重组案审结，正式重组成功，我们将他更名为协鑫集成科技股份有限公司，以后将专注于集成服务。”2014年12月26日协鑫（集团）控股有限公司董事长朱共山在苏州接受采访时透露，协鑫集成将不只是简单的买卖设备，而是做国内最好的运维服务公司，通过大数据，通过协鑫团队25年电力运维的经验以及已有发电厂的资源，迅速集成为一个最好的软硬件平台，为电站拥有者、开发者提供服务。
此前对重组后宣布并引起热议的方案是将部分资产（主要为硅片业务）剥离出来注入协鑫集成，后又被协鑫否定该方案，此中曲直朱共山也首次谈及，他表示，最开始是计划将部分资产剥离出来，但香港部分股东觉得现在虽然协鑫公司的资产负债率有点高，剥离有利于保利协鑫的资金结构，但他们对公司有信心，相信协鑫团队能处理好，他们希望仍然把硅片放在保利协鑫平台下。
“我们觉得这样也挺好，这一次调整是对公司本身的肯定，我们多晶硅、硅片的技术将做的更好，为股东创造效益，为客户提供更好更质优价廉的产品，因此我们决定不再把长晶切片拿出去放进协鑫集成。”朱共山说。
对于业界一直关心的协鑫“2015年净利润不低于6亿元”的承诺，朱共山认为完全可以达到，盈收将来自系统集成业务和产业金融服务，这同时也是方案调整后的协鑫集成公司的“定位”。
按照朱共山的设想，协鑫集成将专注于集成业务与金融服务，未来会把产业、科技、金融、服务、运维一体化集成。集成业务面对大众，会有不同的模式，比如针对商业屋顶、便携式、渔光农光等都会有集成解决方案。
系统集成将同时开展分布式发电业务与地面电站，对眼下处于风口上的分布式光伏发电，朱共山也有他的看法，“分布式能源不存在路条问题，2014年国家对分布式出台了大量文件，未来市场主要是分布式能源，分布式发电不像传统能源，倡议全民参与。一旦走到这一步，市场大了，很多公司都会做，但协鑫是会做的最好的，目前我们在积极准备。”
虽然中国地面光伏电站已经兴起了几年，但朱共山认为现在还只是刚刚起步，“很多公司进来开发建设投资电站，我认为是不正常的也不会长久，欧美早期也是这样。现在欧洲的太阳能电站已经在市场上交易，中国的光伏电站未来一定会分为ABC电站等级，也会在资本市场交易，未来我们国家将通过金融手段进行理顺。”
提到金融服务，朱共山说：“金融服务不是说我们有金融牌照，而是凭借协鑫集团的口碑和背景，引入更多的金融机构，为我们做产品定制。A股市场不缺制造业，但缺创造力，我们成立这家公司的目的是，要给大众提供光伏电站的一体化服务，帮助大家尽快的开始使用光伏产品。目前，市场上缺少一家公司能真正从事光伏服务的企业。”
如今朱共山想要做的，就是要做目前缺少的，在他看来，光伏行业需要有像华为这样的公司，不再仅关注产品还要关注服务，而他创建的协鑫集团已经蓄势。
协鑫集团旗下保利协鑫能源控股公司（3800.HK），是全球最大的多晶硅和硅片生产商，将光伏上游制造做到了领先；另一个上市公司协鑫新能源（00451.HK），是今年早些时候保利协鑫进行的一宗逆向收购，把光伏电站业务注进森泰后更名，成为保利协鑫的下游旗舰子公司，虽然同样集中在终端电站，但定位为电力公司，运维仅为内部一个事业部，不会从事本部门和本企业以外的运营维护业务，因此不会与协鑫集成冲突；加上刚刚完成战略调整的协鑫集成公司（002506，SZ），如此，上游与终端的两端布局正式形成。
2014年协鑫集团收了两家上市公司，对未来的布局，协鑫集团计划两条腿走路，一条踏在天然气领域，一条迈在新能源，按照朱共山的思路，这两块领域会走的更远，因此不排除将会有第四家上市公司。
此前对重组后宣布并引起热议的方案是将部分资产（主要为硅片业务）剥离出来注入协鑫集成，后又被协鑫否定该方案，此中曲直朱共山也首次谈及，他表示，最开始是计划将部分资产剥离出来，但香港部分股东觉得现在虽然协鑫公司的资产负债率有点高，剥离有利于保利协鑫的资金结构，但他们对公司有信心，相信协鑫团队能处理好，他们希望仍然把硅片放在保利协鑫平台下。
“我们觉得这样也挺好，这一次调整是对公司本身的肯定，我们多晶硅、硅片的技术将做的更好，为股东创造效益，为客户提供更好更质优价廉的产品，因此我们决定不再把长晶切片拿出去放进协鑫集成。”朱共山说。
对于业界一直关心的协鑫“2015年净利润不低于6亿元”的承诺，朱共山认为完全可以达到，盈收将来自系统集成业务和产业金融服务，这同时也是方案调整后的协鑫集成公司的“定位”。
按照朱共山的设想，协鑫集成将专注于集成业务与金融服务，未来会把产业、科技、金融、服务、运维一体化集成。集成业务面对大众，会有不同的模式，比如针对商业屋顶、便携式、渔光农光等都会有集成解决方案。
系统集成将同时开展分布式发电业务与地面电站，对眼下处于风口上的分布式光伏发电，朱共山也有他的看法，“分布式能源不存在路条问题，2014年国家对分布式出台了大量文件，未来市场主要是分布式能源，分布式发电不像传统能源，倡议全民参与。一旦走到这一步，市场大了，很多公司都会做，但协鑫是会做的最好的，目前我们在积极准备。”
虽然中国地面光伏电站已经兴起了几年，但朱共山认为现在还只是刚刚起步，“很多公司进来开发建设投资电站，我认为是不正常的也不会长久，欧美早期也是这样。现在欧洲的太阳能电站已经在市场上交易，中国的光伏电站未来一定会分为ABC电站等级，也会在资本市场交易，未来我们国家将通过金融手段进行理顺。”
提到金融服务，朱共山说：“金融服务不是说我们有金融牌照，而是凭借协鑫集团的口碑和背景，引入更多的金融机构，为我们做产品定制。A股市场不缺制造业，但缺创造力，我们成立这家公司的目的是，要给大众提供光伏电站的一体化服务，帮助大家尽快的开始使用光伏产品。目前，市场上缺少一家公司能真正从事光伏服务的企业。”
如今朱共山想要做的，就是要做目前缺少的，在他看来，光伏行业需要有像华为这样的公司，不再仅关注产品还要关注服务，而他创建的协鑫集团已经蓄势。
协鑫集团旗下保利协鑫能源控股公司（3800.HK），是全球最大的多晶硅和硅片生产商，将光伏上游制造做到了领先；另一个上市公司协鑫新能源（00451.HK），是今年早些时候保利协鑫进行的一宗逆向收购，把光伏电站业务注进森泰后更名，成为保利协鑫的下游旗舰子公司，虽然同样集中在终端电站，但定位为电力公司，运维仅为内部一个事业部，不会从事本部门和本企业以外的运营维护业务，因此不会与协鑫集成冲突；加上刚刚完成战略调整的协鑫集成公司（002506，SZ），如此，上游与终端的两端布局正式形成。
2014年协鑫集团收了两家上市公司，对未来的布局，协鑫集团计划两条腿走路，一条踏在天然气领域，一条迈在新能源，按照朱共山的思路，这两块领域会走的更远，因此不排除将会有第四家上市公司。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/29/64495.html
