面对当下光伏回暖与否的共同话题，同为豫企的森源电气和新大新材给出了截然相反的答案。
前者高歌猛进，欲用300亿元在河南乡村“烧”起地面光伏发电的春天；后者则偃旗息鼓，面对一亏再亏的赔钱烦恼，决心一卖了之，吞下当初野蛮扩张苦果。
在系列产业政策提振之下，在“双反”依旧高悬之中，无论是进还是退，都不应回避光伏产业依旧高危的问题，如何能不重蹈覆辙、规避风险、引领产业健康有序地发展，或许是进退背后光伏从业者应清醒面对的现实问题。
广袤的农村成为森源电气掘金光伏的新场站
从20亿到300亿 森源电气狂飙突进
20亿不够？那300亿够不够！光伏“新兵”森源电气正在光伏产业布局上“狂飙突进”。
12月11日，森源电气发布公告称，其控股子公司郑州森源新能源科技有限公司（以下简称郑州新能源）于12月8日与洛阳市政府签订了《地面农光互补电站建设项目投资框架协议》。
按照此次双方签署的协议来看，洛阳市政府营造满足项目要求的建设条件，郑州新能源以自筹资金或银行贷款等方式，投资约300亿元，用3~5年时间，在洛阳市境内根据项目所用地性质的不同，以相应方式依法取得与投资规模相对应的项目用地使用权，建设3GW地面农光互补电站。
而此番协议的签订，则意味着今年4月中旬，森源电气与洛阳市政府签订的投资20亿元，在洛阳市境内以流转方式公平公开取得项目用地约7000亩的使用权，建设200MWp地面光伏发电站项目的协议正式“作废”。
如果按照投资总额来看的话，从20亿到300亿，也就意味着洛阳项目体量增为原先的15倍，手笔之大让业界大为震惊。
然而让人惊讶的绝不仅于此，在2014年一年的时间内，森源电气在光伏领域可谓出尽了风头。
2013年12月初，森源电气就曾以2.19亿元从母公司那里收购了郑州新能源这家当时成立刚两年的公司91.6%的股权，将其作为切入新能源领域的一个端口，并由此开启了在光伏领域的扩张。
今年以来，其已经在兰考、孟津等地布局了多个项目，利用黄河滩区、集聚区屋顶、渔区等资源，或是与农业相结合，来建设大型的分布式电站。而上述的这些项目中，每一个投资都有数十亿。
对于在光伏领域的狂飙突进，森源电气也有自己的“小算盘”。以兰考200MWp光伏电站为例，15亿元左右的组件中有20%的配套设备（包括箱变、汇流箱、光伏逆变器、开关柜）能够实现自产。并且，森源电气还在电站的建设中自创了“以货易货”的承建模式。
按照这一模式，森源电气将兰考电站的建设面积划分为10个区块，并且将多个区域进行了“分包”。
作为条件，诸如中科恒源和江苏爱康这样的分包商，需要按照市场公允价格采购森源电气自产的电气设备，采购金额与PC工程结算金额的比例是1∶2。如此算下来，投资额相当大的一部分经过了一个循环，又回到了森源电气自己的兜里。
此外，根据森源电气最新发布的公告显示，森源电气将兰考县200MWp地面光伏电站项目的运营权、所有权一揽子打包卖给了大股东，连同建设费用，共计18.8亿元。
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