海润杨怀进和顺风雷霆讲话实录

来源:海通新能源发布时间:2014-11-27 09:49:13
一、海润光伏:杨怀进

2001年光伏行业还是个高大上行业,系统造价100元/W,相当于几万块钱一台手机的年代,行业受到吹捧,其实是因为资本市场的原因,后来又被大家唾弃,这一过程的变化是因为光伏行业没给大家挣钱,而不是行业本身的属性。

2012之后,光伏行业才变成真正的能源行业,从产品制造变为能源供应。25年使用期这一特性,导致了这个行业需要财务实力强的企业来接手。德国夏天峰值发电占比最高到40%,中国不到1%,所以不需要担心电网能否承受负荷。光伏从1%-40%空间非常大,未来要成为一个能源行业。

光伏已经不仅仅是发达国家独享的,发展中国家已经可以分享,我一直在宣扬,如果投资者不投资光伏行业,那么你将失去一个非常巨大的机会。

光伏行业为什么发展不够健康?因为行业没有大鳄,所以才造成现在行业格局混乱,资源浪费,顺风进入这个行业非常有眼光,大的方向非常正确,顺风收购尚德也非常正确,实际上也是收购了尚德内部优秀的团队。

为什么现在我们还要推介?因为行业仍然只是处于早期。在国内为资金苦恼的时候,顺风不断从香港融到资金,为整个行业注入了非常大的活力。从顺风负债率的情况知道,他的实力其实很强,有人来问我顺风发电量情况,问我顺风是不是有问题,我都会说,顺风一点问题都没有。因为顺风从香港到大陆,不会那么容易从银行拿到很多资金,所以在短期令投资者遭到误解。

另外,光伏行业不仅仅是看钱,团队也非常重要,这也是顺风比其他企业的优势。

二、顺风国际——雷霆(顺风国际执行董事、顺风光电投资CEO)

光伏行业在未来能源结构中的地位:2050年有望达25-30%。中国大部分地区光照条件是很好的,欧洲各国德国日照条件最好,但是德国也大概仅相当于中国东部地区。中国西部有350万平方公里荒漠地区,如果3%用于发电,相当于2013年用电总和,具有得天独厚的天然优势。

国家规划不断上调:十二五,从15GW上调至21GW,到去年上调至35GW,到今年其实已经完成,实际可能会到45GW。十三五规划已经从50上调至100GW,近期在讨论是不是还是太少,有可能十三五规划目标可能上调至150甚至200GW。习主席强调一定治理好雾霾,清洁能源一定是最主要的方式。

结论:光伏发电项目是当今为数不多的由国家保障电费受益、低风险、具有投资价值的电力能源项目。

顺风国际项目情况:

业务模式:大型地面电站+分布式电站

2013年光伏电站项目开发情况:开工项目34个项目,总功率1010MW,成功并网32个项目890MW;

2014年总体情况:截止10月份,地面电站开发量2.18GW,建设开工量1.126GW,分布式680MW,建设开工量250MW,合计开发量2.86GW;

2014年全年计划:3GW。






发电量:1-10月总发电量4.7亿度

发电量对比:以每20MW为单位来计算,我方数据与可研数据,有效发电效率低一些,是因为部分电站维护、并网等原因尚未发电。综合起来来看,顺风电站的发电状态好于可研数据和相邻电站


发电量计划:2013年发电量6.2亿度,2014年新建项目大概只贡献1.2亿度点。



装机规划:三年10GW。2013年0.89,2014年3GW,2015年6GW,2016年10GW。长期规划——50GW。


三、尚德——罗鑫(顺风国际执行董事、无锡尚德CEO)


前面雷总所讲发电量对比中,凡是比相邻电站发电效率高的电站,都是采用无锡尚德的组件!

一线的组件厂商,Q3公布的出货量都超预期,但是每个公布之后股价都下跌,这是为什么?组件行业利润率越来越低,一线组件成本还要担负很大的费用。尚德要想摆脱行业目前的困难情况,唯一的途径是提高整体发电效率。

整个集团打通全产业链,提高发电效率:尚德产品制造,到逆变器,到顺风电站发电,到SAG运维(middle contro),打造全产业链。

SAG模块化运维管理,可以通过大数据,有效监控电站运营情况,迅速找到出问题的组件,根据测算,可以提高3-5%发电效率;

海水发电2014年底计划在南通试点1MW项目,5年内4个60MW项目实施中。




储能——收购Powin新能源和波士顿电池


能源管理——诺宝新能源,25年能源管理活动,发展目标:用地热取代集中式供暖。


环保节能——晶能光电


陆地方舟(目前主要是山东河南农村地区销售)

问答环节:

1、太阳能电站收购价格趋势怎么样?新进入者会如何改变竞争格局?

答:电站价格一定是呈下降趋势,下降之后的竞争,成本也在下降。现在在谈的电价现在有三种:终端用户电价(还没有市场化,会不断上升)、太阳能发电成本(7-8毛钱,肯定是逐步下降)、国家收购电价(也会有下降趋势,总理表示5年之内不变),这三者价格的变化会逐渐达到平价上网的水平。

竞争的激烈主要在于资源越来越少,并网接入的条件也会更加,随着这些条件的苛刻。

2、顺风光电Q3计划完成情况?明年的计划?产业链上下游的计划?

答:6-9月份公司电站基本都能实现正常发电的重要季度,因为去年12月底建成之后还要有个消缺整改的过程,Q3才实现完全发电。Q3发电量比计划超额完成,实现满发时间要比计划的多。

今年开发总量超过3GW,但是建设挑战比较大,核准制改为备案制之后,各地在摸索备案的方式,时间比以前有所推后,有些省份9、10月份才把备案指标下来,实际建设压力大。对于15年可能还会有3GW左右的装机总量(加上海外项目),这主要是基于三年10GW的目标。

资金:目前主要来自大股东,郑总已经投入10亿美金;过去一年半,除了大股东外,资金主要来自香港市场(资本投资者),募集了7、80亿资金,上周五又刚刚完成20亿的募集;第三方面来自银行融资,电站2:8资金比例,过去一年各家银行信贷对光伏出校较大幅度起伏,相对限制严格,但随着2013年底银监会文件推出,光伏信贷已经打逐渐开了通道,各家银行对于光伏电站的支持已经有所放开。明年顺风会得到更多银行的支持,已经有银行与公司接洽。等公司电站规模发展起来之后,电费收入非常可观,公司还将推出以电站为主的金融产品,届时将回流大量现金流,账上资金将很多。

产业整合:要从太阳能电站电站出发,不但要关注建设、管理,还要考虑如何下降成本(收尚德),以及与之协同的其他发电种类(海水、地热、储能),做到24小时连续发电。

3、地热国内刚刚兴起,公司合同能源管理模式很受欢迎。地热使用寿命到底使用多久?

答:诺宝在过去主要承受医院等商业项目,近三年集中开发用地热取代集中供暖,跟客户签订25年合同能源管理合同,期间维护都是由公司来做

长远目标,5年取代北方地区70%集中供暖,目前集中供暖主要在政府手里,政府亏损巨大,现在的模式政府不需要投入,只需将25年收费权交给诺宝。

4、地热:北方施工安排准备情况?已有710亿元的合同未来的分配情况?这块资产未来的走向?

答:北方集中供暖非常艰巨,上百万平方公里只有2个月施工期,我们跟客户签订25年合同,每年收入扣除电费就是收入。收入除了能源收费外,还有碳排放交易,是一块很大的收入。

预计2014-2016年分别实现6000、8000、10000万平方米的铺设面积,可实现利润30、48、80亿元。

5、光伏发电占比太低?光伏竞争优势在哪?

答:发达国家都能达到20%以上,我们的电网结构问题,达到这么高的比例存在一定困难。路上风电资源已经用的差不多了,浅海风电总量大概1.6亿度左右,风力总体上也就4亿多左右,光伏相比风电资源优势很明显;水电,大水电也已经到瓶颈了;生物质问题就更加麻烦了,他需要与人类争地,肯定做不大;核电对于建设条件要求很高,比如水资源问题,而且安全问题也被大家质疑。

综上所述,目前来看光伏发电是提高可再生能源占比的最有效途径。

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责任编辑:carol
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