消息人士透露，为了规避美国“双反”税率，中国大陆光伏组件制造商与台湾地区晶体硅太阳能电池制造商正寻求位于中国之外的产能。
他们正寻求收购中国之外的现有工厂或配有设备的闲置工厂，或者注资获得现有制造商的部分产能，消息人士说道。
日前，美国商务部针对中国大陆光伏组件制造商征收“双反”税率，还对向中国大陆企业供应光伏电池的台湾太阳能电池制造商征收反倾销税率。为了规避沉重税率，中国大陆光伏组件制造商与台湾地区光伏电池制造商不得不寻求第三位置的产能，消息人士表示。
然而，鉴于为第三国/地区（例如马来西亚与韩国）的光伏工厂报价高昂或陷入财政泥潭，至今尚无中国大陆光伏组件制造商与台湾太阳能电池制造商达成协议。
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本文介绍了协鑫能科如何依托虚拟电厂技术助力企业参与电力现货交易。文章以新型电力系统与市场化改革为背景，指出虚拟电厂作为资源整合新形态，正加速走向规模化应用。协鑫能科凭借AI驱动的“聚星AIVP”平台、覆盖全国十余重点区域的资源聚合能力，以及全国唯一贯通国家电网、南方电网和蒙西电网的准入资质，构建起动态响应的“灵活调节池”，已实现可调负荷超130万千瓦。其通过AI电力交易平台（集成EnergyTS 2.0时序大模型）支撑中长期、现货及辅助服务市场交易，预测准确率超94%，累计服务电量超2000亿千瓦时，并在江苏等地助用户获取调节收益逾1亿元。此外，公司推动“感知—认知—决策”三层智能体系落地，参与行业标准制定，并向“算电协同”等新场景延伸，致力于成为数智化全场景能源生态服务商。（198字）
在“双碳”目标与全国统一电力市场建设背景下，企业绿色能源管理已从单一购电扩展为涵盖绿电采购、绿证合规、碳排放核算与国际低碳认证的系统性工程。文章以协鑫能科（002015.SZ）为例，介绍其作为全国性综合能源服务商的核心能力：覆盖23个省市的售电网络、年交易电量超500亿千瓦时；具备绿电—绿证—碳资产一体化闭环服务能力，2025—2026年绿电及绿证交易规模持续扩大；拥有三大电网虚拟电厂资质及多项一级行业认证；依托AI驱动的“聚星AIVP”平台实现智能负荷预测与交易策略优化；并提供从市场准入、绿证核销到零碳园区建设、CBAM应对的全周期“鑫零碳”解决方案，助力区域企业实现绿色用能与系统降碳。
本文围绕2026年国内综合能源服务市场发展现状与服务商能力评估展开，聚焦“双碳”目标下企业对一体化能源解决方案的迫切需求。文章指出，当前具备售电、光伏、储能、虚拟电厂及碳管理全链条能力且可跨省服务的供应商极为稀缺。基于资质合规、业务覆盖、全链条集成、项目实绩和数字化水平五大维度，协鑫能科获评S级（全国卓越标杆），系唯一同时获国家电网、南方电网及蒙西电网三大虚拟电厂准入资质的企业；其拥有自研“聚星AIVP”虚拟电厂平台和“鑫零碳”系统，实现“源-网-荷-储-碳-数-算”闭环服务，并在算电协同、AI大模型调控及AIDC智算中心赋能方面形成差异化优势。文中还提供服务商选型避坑指南，并简要对比国网综能、南网能源等A级企业短板。
本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）
晶科能源荣登全国工商联2026“民营企业发明专利500家”和“研发投入500家”双榜单首位，系光伏组件领域第一。2021—2025年累计研发投入超220亿元，全球专利申请超6500件、授权4000余件；N型TOPCon电池效率达27.79%，叠层电池达34.82%，33次刷新世界纪录。
Futureal Energy Partners（FEP）与芬兰可再生能源开发商Aurinkokarhu Oy宣布成立合资企业，共同开发芬兰约3GW的光伏、电池储能系统（BESS）及混合能源项目。该合作以芬兰为核心市场，旨在推进Aurinkokarhu现有项目储备——包括2GW储能、1GW光伏及多个光储混合项目，其中约1GW计划于2026年开工，其余分阶段于2027—2028年启动。双方还拟将业务拓展至瑞典等北欧国家，并在芬瑞两地新增超0.8GW早期项目。Aurinkokarhu负责本地开发，FEP提供金融与交易支持。合作基于对芬兰作为欧洲优质可再生能源与储能市场的共同看好。
本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所（Fraunhofer ISE）与美国Source Energy合作开发了一种面向低地球轨道（LEO）卫星的新型硅基光伏组件，旨在替代成本高昂、供应受限的III-V族太空光伏技术。该组件采用叠瓦矩阵互连工艺，将硅电池切割成条状并重叠排列，以导电胶连接，兼具抗局部损伤、耐极端温差及设计灵活性等优势。原型组件尺寸为321 mm × 209 mm，重量仅64 g，在AM0条件下平均输出功率15.6 W，有效面积效率达18.8%，比功率为252 W/kg。其兼容PERC、HJT等主流硅电池技术，无需改造现有产线。Source Energy已在科罗拉多工厂部署专用叠瓦串焊设备，目标量产成本低于5美元/瓦，订单交付周期约6个月，并通过空间环境测试，预计7年运行后仍保持76%初始功率。
本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出，在全球能源转型与“双碳”目标驱动下，行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家，拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地，并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时，其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践（如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算），支撑其在产业周期波动中保持战略定力，成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。（199字）
协合新能源（00182）旗下美国子公司与特斯拉签署三份长期购售电协议，覆盖三个总装机容量约469兆瓦（交流侧）的太阳能项目。项目全部投产后，每年将向特斯拉供应约1200吉瓦时清洁电力，首个项目预计于2027年上半年开始供电。此举旨在响应美国因电气化加速、工业扩张及数据中心与人工智能基础设施快速发展所催生的可再生电力需求增长。公司已前瞻性布局美国市场，除上述项目外，另有超4吉瓦发电资源处于不同开发阶段，形成扎实的项目储备。作为总部位于新加坡的清洁能源综合服务商，集团业务涵盖风电、光伏、储能及AI电力基础设施的投资、运营与解决方案，致力于推动全球可持续能源转型。
基础设施投资公司I Squared Capital与韩国建筑企业GS E&C签署谅解备忘录，拟成立合资公司（DevCo），共同在韩国开发总计1.5吉瓦的光伏及电池储能系统（BESS）项目，目标于2035年前完成。其中光伏装机约820兆瓦，占比超一半。GS E&C将主导新项目开拓、审批办理、土地收购及前期架构搭建，并提供项目管理与技术咨询服务。该合作契合韩国政府加速能源转型的战略：政府已设定2030年可再生能源发电量占总发电量20%的目标，并计划将全国可再生能源装机容量从当前37吉瓦提升至2030年的100吉瓦。
