2606万美元，同比增幅41.5%，这是宝利特新能源交出的今年1至7月份的出口额数据，对于其他行业企业来说，这样的增幅数字实为不易。
自2011年国内光伏行业由于产能过剩、贸易保护等因素进入低谷之后，宝利特新能源经历了长达3年的行业“洗牌期”。今年以来，凭借产品的质量可靠性，其国际市场行情得以稳定，高品质的光伏电池片和太阳能电池组件产品在澳大利亚、南美等新兴市场受到了广泛的认可和欢迎。
三年行业洗牌，艰难中前行
2011年4月1日，意大利为了遏制光伏市场过热发展，于当天出台新的光伏补贴政策，当日至2012年底，将光伏补贴削减15%~20%，2013至2015年将光伏补贴再削减30%~35%，此外还将进一步设立光伏补贴上限。
同年7月1日，西班牙监管机构宣布终止对360个太阳能发电项目的补贴。西班牙政府规定，只有那些能够证明太阳能发电项目所产电力高于市场价的运营商才能从政府那里获得补贴。至此为止，因不满足这一规定而被惩罚的屋顶和空地发电项目数量达到1919个。为了避免失去所有的政府补贴，大约有855家运营商同监管机构达成协议，愿意接受将原先每千瓦时0.477欧元的电价补贴降低为0.326欧元。
随后，德、英等发达国家相继出台政策，下调光伏上网电价补贴。其中，德国降低15%，英国最大降幅达55%……
这一年，欧洲各国纷纷下调光伏补贴，欧债危机，美国“双反”调查，无处不在地影响着光伏行业。
“由于政策是决定光伏市场份额的首要因素，而欧美市场又是光伏行业的主要消费市场，所以2011年对于光伏行业来说无疑是非常惨淡的一年。”宝利特新能源副总赵东告诉记者，从这一年开始，光伏产品价格便一路走低，各大厂家库存严重滞销，更有一些厂商停产甚至倒闭。就在2010年，市场还一片大好，没过几个月时间却大相径庭，感觉就像一夜之间的事，光伏行业的洗牌期来临了。
不难看出，使得欧美国家政策转变的其中一个原因，便是产能过剩导致的光伏组件价格下跌。2011年，全球光伏组件的产能超过50gw（1gw=100万千瓦），产量达30gw，其中，中国的组件产能达35gw，产量达19.5gw。从当年全年来看，全球组件产能增加了54%，而全球的年需求仅仅增加了19%，只有20gw~22gw，那么也就是说有8gw~10gw的光伏组件被积压在库，整个供应链大幅供过于求。
于是，国内光伏市场全产业链的产品价格也随之一路下滑，到2011年底，多晶硅价格下跌了约45%，组件价格下跌了53%，电池片价格下跌了42%，光伏产品的市场价已经低于许多企业的成本价。再随之而来的，便是国内企业一贯擅长的价格战，光伏组件的价格也从一开始的1瓦27.28元跌到了现在的1瓦8元。如此恶性循环，使得光伏行业企业举步维艰。
“保守”反而守得云开见日出
“光伏行业产能的爆发式增长，是由于2008年、2009年、2010年光伏产业的市场需求同比分别超过20%、70%、110%，正因为良好的光伏需求增长形势，使得国内投资商错误地估计了市场规模。当时国内光伏企业主要集中在江苏、江西、河北、浙江4个省，企业总数超过了700家。”赵东介绍道，宝利特新能源从2006年起步，算是国内最早一批进入光伏行业的企业之一，一直以来都强调企业要以稳健发展为前提。2010年，宝利特原本准备在东海塘进行投资扩建厂房，但“嗅出”行业内的一丝“风吹草动”之后，便叫停了这一项目。
“若是一味提高产能，一条生产线的投资便需要4000万元~5000万元，会极大占用企业的流动资金，在当时，做光伏要是没有1亿元的流动资金根本玩不转。”赵东说，随着光伏行业的市场形势低迷，银行也相应收缩贷款，事实上，那些倒闭的企业基本上都是“死”在了缺少流动资金上。宝利特要是投资了固定资产，说不定也会就此倒下。
所以，在行业“洗牌期”来临的时候，宝利特有足够的能力迅速调整市场结构，重新进行市场布局。“在此之前，宝利特70%的产品是销往欧洲的，但市场单一也意味着风险加剧。”赵东说，在传统市场产生剧烈动荡的时候，宝利特转而开发澳大利亚、厄瓜多尔、墨西哥、土耳其等新兴市场，凭借对于光伏行业来说相当长的8年时间的积淀，“perlight”（宝利特新能源品牌）受到了客户的一致认可，并最终在今年形成了强势“反弹”。
“整个台州生产光伏产品成品的企业有5家，原先宝利特一直处于第三的位子，现在成为同类企业里出口量第一的企业。”事实上，由于国外市场整体需求基本趋于稳定，今年以来并不是所有光伏企业都迎来“春天”，有些企业增长甚微，有些企业仍然处于亏损状态。“当然，例如日本在经历核泄漏事故之后，大力发展光伏行业，相应的需求就会很大。再者要是能打开国内市场，那么需求将会非常巨大。”赵东说，光伏行业的产能过剩其实准确来说是阶段性过剩，而不是绝对的过剩。
国内市场尚未成熟
“光伏产品最受欢迎的地区往往是欧美等发达国家，一来此前相应的政府补贴普遍超过30%，力度很大，而且当地居民的能源危机意识特别强，喜欢使用无污染、可再生的太阳能。当然还有一个重要的原因是，国外的房子一般都很大，他们可以在房顶建设一个足够大面积的‘分布式电站’，配合蓄电池存储多余的电量，相当于每家都配备了一个小发电厂，完全可以实现自给自足。”赵东介绍说，反观国内，大家的环保意识、能源危机意识等都没有到位。再者，尽管国家已出台政策，光伏发电每发1度电可以拿到0.42元的补贴，但相对居民用电价格在每度0.5元~0.6元左右而言，尤其是前期投入按照建设3000瓦（1.5匹空调功率至少700瓦）的“楼顶电站”计算需一次性投资24000元（1瓦成本为8元），而3000瓦的电站每天大约能发电10度左右（根据气候、纬度、光照等综合因素测算，温岭的光伏电站1瓦每天能发电0.0035度），那么得有个七八年才能收回全部的成本。
“尽管光伏电站的寿命一般在25年左右，但对于老百姓而言，往往会觉得回本的时间太长，而且还涉及环评、消防、电力并网等手续，十分麻烦。”赵东感慨道，另外由于国内城市居民一般居住商品房，根本没有足够的楼顶空间用于布置光伏电站，因为一个300瓦的光伏组件占地1.7平方米，3000瓦便需要17平方米的场地。
对于企业而言，由于工业用电价格相对高一些，光伏发电产生的效益会相对好一些，但实际操作起来，也很少有企业愿意建设楼顶的分布式电站。“比如宝利特自己搞了一个360千瓦光伏电站，每年大概可以发电36万度电，每个月节省电费3万元左右，但对于一些大企业动辄每月五六十万元的电费来说，节省下来的电费成本，与之产生的‘麻烦’相比确实不值一提。”如此一来，在国民意识尚未到位的时候，打开国内市场谈何容易。
现在国内运用最多的，便是在光照时间相对较长的中西部地区设置的集中式电站，以及海岛等偏远地区的分布式电站。当然，宝利特也曾为别墅业主安装过楼顶的分布式电站。一位“尝鲜”的业主说，有一次停电，别人家漆黑一片的时候就自家有电，对此感到特别满足。
宝利特自己建设的360千瓦光伏电站。
自2011年国内光伏行业由于产能过剩、贸易保护等因素进入低谷之后，宝利特新能源经历了长达3年的行业“洗牌期”。今年以来，凭借产品的质量可靠性，其国际市场行情得以稳定，高品质的光伏电池片和太阳能电池组件产品在澳大利亚、南美等新兴市场受到了广泛的认可和欢迎。
三年行业洗牌，艰难中前行
2011年4月1日，意大利为了遏制光伏市场过热发展，于当天出台新的光伏补贴政策，当日至2012年底，将光伏补贴削减15%~20%，2013至2015年将光伏补贴再削减30%~35%，此外还将进一步设立光伏补贴上限。
同年7月1日，西班牙监管机构宣布终止对360个太阳能发电项目的补贴。西班牙政府规定，只有那些能够证明太阳能发电项目所产电力高于市场价的运营商才能从政府那里获得补贴。至此为止，因不满足这一规定而被惩罚的屋顶和空地发电项目数量达到1919个。为了避免失去所有的政府补贴，大约有855家运营商同监管机构达成协议，愿意接受将原先每千瓦时0.477欧元的电价补贴降低为0.326欧元。
随后，德、英等发达国家相继出台政策，下调光伏上网电价补贴。其中，德国降低15%，英国最大降幅达55%……
这一年，欧洲各国纷纷下调光伏补贴，欧债危机，美国“双反”调查，无处不在地影响着光伏行业。
“由于政策是决定光伏市场份额的首要因素，而欧美市场又是光伏行业的主要消费市场，所以2011年对于光伏行业来说无疑是非常惨淡的一年。”宝利特新能源副总赵东告诉记者，从这一年开始，光伏产品价格便一路走低，各大厂家库存严重滞销，更有一些厂商停产甚至倒闭。就在2010年，市场还一片大好，没过几个月时间却大相径庭，感觉就像一夜之间的事，光伏行业的洗牌期来临了。
不难看出，使得欧美国家政策转变的其中一个原因，便是产能过剩导致的光伏组件价格下跌。2011年，全球光伏组件的产能超过50gw（1gw=100万千瓦），产量达30gw，其中，中国的组件产能达35gw，产量达19.5gw。从当年全年来看，全球组件产能增加了54%，而全球的年需求仅仅增加了19%，只有20gw~22gw，那么也就是说有8gw~10gw的光伏组件被积压在库，整个供应链大幅供过于求。
于是，国内光伏市场全产业链的产品价格也随之一路下滑，到2011年底，多晶硅价格下跌了约45%，组件价格下跌了53%，电池片价格下跌了42%，光伏产品的市场价已经低于许多企业的成本价。再随之而来的，便是国内企业一贯擅长的价格战，光伏组件的价格也从一开始的1瓦27.28元跌到了现在的1瓦8元。如此恶性循环，使得光伏行业企业举步维艰。
“保守”反而守得云开见日出
“光伏行业产能的爆发式增长，是由于2008年、2009年、2010年光伏产业的市场需求同比分别超过20%、70%、110%，正因为良好的光伏需求增长形势，使得国内投资商错误地估计了市场规模。当时国内光伏企业主要集中在江苏、江西、河北、浙江4个省，企业总数超过了700家。”赵东介绍道，宝利特新能源从2006年起步，算是国内最早一批进入光伏行业的企业之一，一直以来都强调企业要以稳健发展为前提。2010年，宝利特原本准备在东海塘进行投资扩建厂房，但“嗅出”行业内的一丝“风吹草动”之后，便叫停了这一项目。
“若是一味提高产能，一条生产线的投资便需要4000万元~5000万元，会极大占用企业的流动资金，在当时，做光伏要是没有1亿元的流动资金根本玩不转。”赵东说，随着光伏行业的市场形势低迷，银行也相应收缩贷款，事实上，那些倒闭的企业基本上都是“死”在了缺少流动资金上。宝利特要是投资了固定资产，说不定也会就此倒下。
所以，在行业“洗牌期”来临的时候，宝利特有足够的能力迅速调整市场结构，重新进行市场布局。“在此之前，宝利特70%的产品是销往欧洲的，但市场单一也意味着风险加剧。”赵东说，在传统市场产生剧烈动荡的时候，宝利特转而开发澳大利亚、厄瓜多尔、墨西哥、土耳其等新兴市场，凭借对于光伏行业来说相当长的8年时间的积淀，“perlight”（宝利特新能源品牌）受到了客户的一致认可，并最终在今年形成了强势“反弹”。
“整个台州生产光伏产品成品的企业有5家，原先宝利特一直处于第三的位子，现在成为同类企业里出口量第一的企业。”事实上，由于国外市场整体需求基本趋于稳定，今年以来并不是所有光伏企业都迎来“春天”，有些企业增长甚微，有些企业仍然处于亏损状态。“当然，例如日本在经历核泄漏事故之后，大力发展光伏行业，相应的需求就会很大。再者要是能打开国内市场，那么需求将会非常巨大。”赵东说，光伏行业的产能过剩其实准确来说是阶段性过剩，而不是绝对的过剩。
国内市场尚未成熟
“光伏产品最受欢迎的地区往往是欧美等发达国家，一来此前相应的政府补贴普遍超过30%，力度很大，而且当地居民的能源危机意识特别强，喜欢使用无污染、可再生的太阳能。当然还有一个重要的原因是，国外的房子一般都很大，他们可以在房顶建设一个足够大面积的‘分布式电站’，配合蓄电池存储多余的电量，相当于每家都配备了一个小发电厂，完全可以实现自给自足。”赵东介绍说，反观国内，大家的环保意识、能源危机意识等都没有到位。再者，尽管国家已出台政策，光伏发电每发1度电可以拿到0.42元的补贴，但相对居民用电价格在每度0.5元~0.6元左右而言，尤其是前期投入按照建设3000瓦（1.5匹空调功率至少700瓦）的“楼顶电站”计算需一次性投资24000元（1瓦成本为8元），而3000瓦的电站每天大约能发电10度左右（根据气候、纬度、光照等综合因素测算，温岭的光伏电站1瓦每天能发电0.0035度），那么得有个七八年才能收回全部的成本。
“尽管光伏电站的寿命一般在25年左右，但对于老百姓而言，往往会觉得回本的时间太长，而且还涉及环评、消防、电力并网等手续，十分麻烦。”赵东感慨道，另外由于国内城市居民一般居住商品房，根本没有足够的楼顶空间用于布置光伏电站，因为一个300瓦的光伏组件占地1.7平方米，3000瓦便需要17平方米的场地。
对于企业而言，由于工业用电价格相对高一些，光伏发电产生的效益会相对好一些，但实际操作起来，也很少有企业愿意建设楼顶的分布式电站。“比如宝利特自己搞了一个360千瓦光伏电站，每年大概可以发电36万度电，每个月节省电费3万元左右，但对于一些大企业动辄每月五六十万元的电费来说，节省下来的电费成本，与之产生的‘麻烦’相比确实不值一提。”如此一来，在国民意识尚未到位的时候，打开国内市场谈何容易。
现在国内运用最多的，便是在光照时间相对较长的中西部地区设置的集中式电站，以及海岛等偏远地区的分布式电站。当然，宝利特也曾为别墅业主安装过楼顶的分布式电站。一位“尝鲜”的业主说，有一次停电，别人家漆黑一片的时候就自家有电，对此感到特别满足。
宝利特自己建设的360千瓦光伏电站。
