“光伏入户”布局转型取向
“苗连生没在巴西看球,他到底去哪了?”6月24日,
英利官方微信推送这样一条新闻。
苗连生是球迷,但他此时正在带队急行:一行20人驱车先后奔赴山西大同和内蒙古呼和浩特,考察下游电站建设。
据了解,英利在上述两地均有重点电站项目在建,其中包括同煤塔山10兆瓦项目和内蒙古第一家分布式直营店。
一手抓全球化品牌开拓海外市场,一手抓光伏下游电站建设培养国内市场,英利的“两手抓”策略体现的格外明显。
然而,对于英利来说,向发电领域拓展却是近两年来肩负的一项新使命,英利将其视为“二次创业”。
“这就能够解释,与上届
世界杯不同,英利的场边广告除了品牌名称,还加入了‘光伏入户’的字样。这四个字正是向世界传递太阳能发展的趋势。”曾瀞仪介绍,上届世界杯把中国元素展示给世界,带给世界可持续发展的概念,本届世界杯光伏已经成为主流产品,重在展示太阳能就在我们每个人身边的理念。
对此,苗连生也给出了进一步的解释。
“现在组件产品的价格成本更低,消费者安装使用也更方便,光伏产品正在实现‘大众化’。未来,光伏电站尤其是分布式,将会是光伏行业转型的方向。”苗连生表示,“这回主打‘光伏入户’广告就是要让人们都认识英利,认同英利的太阳能产品。太阳能最终解决方案中的分布式是要走进千家万户的,我们的产品就跟家电一样,支架、电缆、逆变器、组件各种各样都配置齐,客户拿回去就能安装使用。”
对于“光伏入户”四个汉字出现在巴西世界杯舞台,业内人士也有着另一种解读——“由于国内分布式光伏发电还存在并网、补贴等待解难题,大规模启动内需仍需政策配套到位,执行到位。 从这个角度揣测,英利在向世界民众传达绿色能源概念同时,是否也在表示对国内分布式发电市场的热切期盼。”
“英利转战下游设定了到2017年完成15至17吉瓦的建设目标,而这一目标,最终要通过发展下游大型地面电站以及分布式电站来实现。”英利集团相关负责人说。
值得期待的是,国内“光伏入户”的政策性催动一直在进行。
近日,国家税务总局发布公告称,自7月1日起,国家电网公司购买分布式光伏发电项目电力产品,由国家电网公司所属企业开具普通发票,发电户月电力产品销售额超过2万的,由国家电网公司所属企业按照应纳税额的50%代征增值税。
业内人士分析,此举确立了个人卖电的财务基础,流程大大简化。而在此之前,国家电网下发代收的可再生能源发电补贴需要发电户自行开具发票,而个人不具备开增值税发票资格,结算方式不够简便,且征收17%的增值税税率,与国家补贴不需要缴税的规定相悖。
“基于国家不断出台的利好政策,英利专门设立了分布式电子投资管理公司,通过签约分销商的形式来布局国内分布式光伏发电市场,目前已在全国发展到113家,遍布全国21个省市地区。同时英利太阳能发电体验店模式还将在全国地级市推广,预计2014年国内光伏体验店将超过100家。”梁田说。
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