索比光伏网讯:挂牌3年，融资3次，融资总额将近4亿元。利用这些资金，中海阳(430065)成功度过光伏产业低迷期，并奠定公司由光伏发电向光热发电华丽转身的基础。
公司董事长薛黎明日前接受中国证券报记者专访时表示，中海阳一直希望能为投资者创造一个好的股份退出或转让机制，目前公司已开始准备有关材料，争取成为首批采取做市转让的新三板挂牌公司。待竞价转让细则明确后，公司也将积极考虑竞价转让。在新三板制度创新上，中海阳积极参与先行先试，公司正考虑发行优先股和公司债，未来募集资金将主要投入到公司更加侧重的光热发电领域。
三轮定增融资4亿元
中国证券报：中海阳在什么样的情况下挂牌新三板的？
薛黎明：公司2005年注册以来，大部分时间都在埋头做实业，那时候企业不懂金融，也没有金融人才，能想到的唯一融资出路就是向银行借钱。
2010年一个偶然的机会，已经在新三板挂牌的联飞翔老总向我介绍了新三板的情况，说挂牌能让资本市场了解企业，公司治理会更加规范，中关村还有专门的扶植基金。这种情况下，我们通过联飞翔找到了申银万国 ，随后就开始启动挂牌程序。
中国证券报：公司在新三板挂牌以来，一共进行过3轮定增，总融资额将近4亿元。其中2010年上半年第一轮定增PE31倍，2010年下半年第二轮融资PE更是高达57倍，当时怎么能做到如此高的PE？
薛黎明：第一轮融资之所以拿到比较高的PE，首先因为2010年光伏正处于辉煌时期，行业大环境非常好。其次，当时中海阳在光伏大型地面电站建设上走在前面，2008年公司云南石林的项目，已经完成了勘测、设计和施工的整体方案，是国内第一个10兆瓦光伏整体电站，这些投资者都看在眼里。
第二轮融资PE更高，是因为那时公司规模逐渐扩大，业绩逐步释放。更重要的是，当时明确提出2.12亿元的募集资金用于更受关注的太阳能光热发电领域。通过这几次融资，不但解决了中海阳发展中需要的资金问题，也使公司被更多投资者所熟知。
中国证券报：我注意到，公司最近一次定增PE降至27倍左右，PE下降是否与转板预期落空有关？
薛黎明：前两轮融资PE之所以较高，除了当时投资者对整个光伏行业抱有较高预期外，另一个重要原因是投资者对转板抱有预期。受整个光伏行业陷入低迷影响，2012年公司中期报表财务数据下降很大，我们主动撤回了IPO申请。考虑到第三轮定增融资公司股本规模已从首轮融资的4750万股扩大至1.8亿股，企业透明度越来越高，市盈率横向对比参照系也更多，因此PE有所降低也是正常的。
争取成为首批做市公司
中国证券报：在这三轮定增过程中，公司如何寻找潜在的投资者？
薛黎明：第一轮融资的投资者大部分是主办券商申万推荐的，后两轮主动找上门来的投资者居多。在参与中海阳定增的投资者中，更多是对公司前景认同的私募机构或个人。
中国证券报：除了转板，公司是否还为投资者考虑过其他的退出渠道？未来是否考虑选择做市或竞价方式转让？
薛黎明：当时看来，最好的退出机制的确是转板。2013年整个产业低谷的时候，不少投资者对于如何退出确实有过分歧，但在新三板即将推出做市转让和竞价转让制度后，这些投资者对于退出的前景都很明朗了。
从制度选择上，我们肯定希望能为投资者创造一个较好的退出或转让机制，尽可能满足投资者的流动性需求。目前公司已开始准备有关材料，争取成为首批采取做市转让的新三板挂牌公司，目前有很多家券商希望为我们做市，但是考虑到沟通成本，我们目前正在深入交流的券商有三四家。待竞价转让细则明确后，公司也将积极考虑竞价转让。在这个过程中，如果未来转板细则出台，我们也会考虑进一步跟进。在新三板制度创新上，中海阳始终愿意积极参与和先行先试，公司也正考虑发行优先股和公司债，未来募集资金将主要投入到公司更加侧重的光热发电领域当中。
重心将向光热转移
中国证券报：你提到未来募资将主要投向光热领域，在公司未来发展规划中，光热会不会超越光伏，成为公司主要的业务发展方向？
薛黎明：是的。在光伏领域，中海阳除了在产业链后端的EPC环节排名靠前外，其他领域并不具备太多优势。尽管目前光伏业务对公司主营收入贡献仍是最大，但企业未来的成长，需要定位在一个更具开创性、更有核心竞争力的领域，一个更细分、更专业的市场，对于中海阳而言，光热发电具备上述要素。
未来几年，光热发电占公司主营收入的比重将会越来越高，公司将逐渐实现由光伏发电向光热发电的战略转型。光热发电的业务模式，也将由光伏研发+销售的哑铃型模式，转向研发+制造+销售并重的模式。中海阳对于光热发电的投入，将不仅仅限定于槽式一个技术路线。目前看来，公司第二轮融资投到光热发电领域是完全正确的，成都基地使公司已经拥有了光热发电主设备制造和光热电站EPC的能力，如果当时这些钱投到光伏，那么如今企业可能连维持都困难。
我认为，未来太阳能发电行业，大型地面电站，应该由光热发电主导，光伏发电则以分布式为主。光热发电的技术优势，可以很好地和传统化石能源结合起来。在未来的10到20年内，光热发电在煤、常规油气、非常规油气开采、运输领域的联合应用，其市场容量将极为巨大。国内现有光照资源一、二类地区的煤田、油田节能降耗、产能优化就能创造出一个过千亿元的光热市场。
不过，在近几年内，光伏发电的绝对市场份额肯定还是大于光热，因此我们对光伏的业务也不会放弃，未来光伏业务将以集团事业部的形式存在。
中国证券报：请对未来光热发电的单位千瓦造价、度电成本和上网电价做一个预测。
薛黎明：我预计今年推出分区划分的光热固定电价的可能性不大，最有可能的是先推出一批光热发电示范项目，结合项目自身情况，核准各项目上网电价，待这批项目建设及运营基本成熟后，再进一步推出光热发电标杆电价。
按照目前的进度，我预计5年以后，光热发电单位千瓦造价应较现在降低50%左右，度电成本和上网电价应该小于等于同一时期光伏发电的度电成本和上网电价。
中海阳公司董事长薛黎明预计，5年以后光热发电单位千瓦造价应较现在降低50%左右，度电成本和上网电价应该小于等于同一时期光伏发电的度电成本和上网电价。
公司董事长薛黎明日前接受中国证券报记者专访时表示，中海阳一直希望能为投资者创造一个好的股份退出或转让机制，目前公司已开始准备有关材料，争取成为首批采取做市转让的新三板挂牌公司。待竞价转让细则明确后，公司也将积极考虑竞价转让。在新三板制度创新上，中海阳积极参与先行先试，公司正考虑发行优先股和公司债，未来募集资金将主要投入到公司更加侧重的光热发电领域。
三轮定增融资4亿元
中国证券报：中海阳在什么样的情况下挂牌新三板的？
薛黎明：公司2005年注册以来，大部分时间都在埋头做实业，那时候企业不懂金融，也没有金融人才，能想到的唯一融资出路就是向银行借钱。
2010年一个偶然的机会，已经在新三板挂牌的联飞翔老总向我介绍了新三板的情况，说挂牌能让资本市场了解企业，公司治理会更加规范，中关村还有专门的扶植基金。这种情况下，我们通过联飞翔找到了申银万国 ，随后就开始启动挂牌程序。
中国证券报：公司在新三板挂牌以来，一共进行过3轮定增，总融资额将近4亿元。其中2010年上半年第一轮定增PE31倍，2010年下半年第二轮融资PE更是高达57倍，当时怎么能做到如此高的PE？
薛黎明：第一轮融资之所以拿到比较高的PE，首先因为2010年光伏正处于辉煌时期，行业大环境非常好。其次，当时中海阳在光伏大型地面电站建设上走在前面，2008年公司云南石林的项目，已经完成了勘测、设计和施工的整体方案，是国内第一个10兆瓦光伏整体电站，这些投资者都看在眼里。
第二轮融资PE更高，是因为那时公司规模逐渐扩大，业绩逐步释放。更重要的是，当时明确提出2.12亿元的募集资金用于更受关注的太阳能光热发电领域。通过这几次融资，不但解决了中海阳发展中需要的资金问题，也使公司被更多投资者所熟知。
中国证券报：我注意到，公司最近一次定增PE降至27倍左右，PE下降是否与转板预期落空有关？
薛黎明：前两轮融资PE之所以较高，除了当时投资者对整个光伏行业抱有较高预期外，另一个重要原因是投资者对转板抱有预期。受整个光伏行业陷入低迷影响，2012年公司中期报表财务数据下降很大，我们主动撤回了IPO申请。考虑到第三轮定增融资公司股本规模已从首轮融资的4750万股扩大至1.8亿股，企业透明度越来越高，市盈率横向对比参照系也更多，因此PE有所降低也是正常的。
争取成为首批做市公司
中国证券报：在这三轮定增过程中，公司如何寻找潜在的投资者？
薛黎明：第一轮融资的投资者大部分是主办券商申万推荐的，后两轮主动找上门来的投资者居多。在参与中海阳定增的投资者中，更多是对公司前景认同的私募机构或个人。
中国证券报：除了转板，公司是否还为投资者考虑过其他的退出渠道？未来是否考虑选择做市或竞价方式转让？
薛黎明：当时看来，最好的退出机制的确是转板。2013年整个产业低谷的时候，不少投资者对于如何退出确实有过分歧，但在新三板即将推出做市转让和竞价转让制度后，这些投资者对于退出的前景都很明朗了。
从制度选择上，我们肯定希望能为投资者创造一个较好的退出或转让机制，尽可能满足投资者的流动性需求。目前公司已开始准备有关材料，争取成为首批采取做市转让的新三板挂牌公司，目前有很多家券商希望为我们做市，但是考虑到沟通成本，我们目前正在深入交流的券商有三四家。待竞价转让细则明确后，公司也将积极考虑竞价转让。在这个过程中，如果未来转板细则出台，我们也会考虑进一步跟进。在新三板制度创新上，中海阳始终愿意积极参与和先行先试，公司也正考虑发行优先股和公司债，未来募集资金将主要投入到公司更加侧重的光热发电领域当中。
重心将向光热转移
中国证券报：你提到未来募资将主要投向光热领域，在公司未来发展规划中，光热会不会超越光伏，成为公司主要的业务发展方向？
薛黎明：是的。在光伏领域，中海阳除了在产业链后端的EPC环节排名靠前外，其他领域并不具备太多优势。尽管目前光伏业务对公司主营收入贡献仍是最大，但企业未来的成长，需要定位在一个更具开创性、更有核心竞争力的领域，一个更细分、更专业的市场，对于中海阳而言，光热发电具备上述要素。
未来几年，光热发电占公司主营收入的比重将会越来越高，公司将逐渐实现由光伏发电向光热发电的战略转型。光热发电的业务模式，也将由光伏研发+销售的哑铃型模式，转向研发+制造+销售并重的模式。中海阳对于光热发电的投入，将不仅仅限定于槽式一个技术路线。目前看来，公司第二轮融资投到光热发电领域是完全正确的，成都基地使公司已经拥有了光热发电主设备制造和光热电站EPC的能力，如果当时这些钱投到光伏，那么如今企业可能连维持都困难。
我认为，未来太阳能发电行业，大型地面电站，应该由光热发电主导，光伏发电则以分布式为主。光热发电的技术优势，可以很好地和传统化石能源结合起来。在未来的10到20年内，光热发电在煤、常规油气、非常规油气开采、运输领域的联合应用，其市场容量将极为巨大。国内现有光照资源一、二类地区的煤田、油田节能降耗、产能优化就能创造出一个过千亿元的光热市场。
不过，在近几年内，光伏发电的绝对市场份额肯定还是大于光热，因此我们对光伏的业务也不会放弃，未来光伏业务将以集团事业部的形式存在。
中国证券报：请对未来光热发电的单位千瓦造价、度电成本和上网电价做一个预测。
薛黎明：我预计今年推出分区划分的光热固定电价的可能性不大，最有可能的是先推出一批光热发电示范项目，结合项目自身情况，核准各项目上网电价，待这批项目建设及运营基本成熟后，再进一步推出光热发电标杆电价。
按照目前的进度，我预计5年以后，光热发电单位千瓦造价应较现在降低50%左右，度电成本和上网电价应该小于等于同一时期光伏发电的度电成本和上网电价。
中海阳公司董事长薛黎明预计，5年以后光热发电单位千瓦造价应较现在降低50%左右，度电成本和上网电价应该小于等于同一时期光伏发电的度电成本和上网电价。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201406/18/215969.html
