索比光伏网讯:IHS最新的分析报告显示，2013年，在全球排名前十的光伏逆变器供应商中，来自亚洲的供应商数量翻了一倍，其中四个来自于中国和日本，而2012年只有2个，2011年则为零。
来自亚洲市场的光伏逆变器需求不断上升，使得该地区的本土供应商抢占了越来越多的全球市场份额。2013年，来自中国和日本的供应商共占全球光伏逆变器收益的35%，而2011年这一数字只有12%。由于亚洲地区市场对国际供应商来说都有着较高的贸易壁垒，所以这些本土的供应商们已经成功地控制了他们本地的市场，并一跃进入全球排名前十的位置。
逆变器在光伏系统的安装中起到了至关重要的作用，将太阳能组件产生的直流电（DC）转换成交流电（AC）。
光伏逆变器
中国的逆变器制造商阳光电源继续在快速增长的中国市场保持领先地位。仅在去年的最后一个季度，该公司就售出了超过2GW的逆变器，其中大部分销往国内市场。为防止上网电价下调，中国市场在2013年底经历了激烈的光伏系统的抢装。
阳光电源的出货量几乎相当于德国SMA公司在2010年创造的全球光伏逆变器单季2.4GW的出货量记录。尽管阳光电源在2013年第四季度的逆变器出货量比其他供应商都多，但其在中国市场所售中央逆变器极低的平均价格使其在收益排名上只能屈居第二。即便如此，这对阳光电源来说还是非常值得庆贺的，因为2013年的其他季度他们都没能挤进排行榜的前十位。
日本供应商Omron、TMEIC以及Tabuchi也出现在2013年排行榜的前十位。日本的光伏系统安装量在去年预计增长了近三倍，占全球总需求的17%。因此，在日本排名前三的光伏逆变器供应商Omron、TMEIC以及Tabuchi在全球的排名分别位列第三、第四以及第七。
IHS太阳能研究部门经理SamWilkinson表示，“太阳能产业格局的改变速度永远让人难以置信，在激烈竞争环境下，光伏逆变器供应商的排名也发生了重大转变。在2014年，由于来自中国和日本的厂商将继续抢占全球市场，今年中国和日本的逆变器供应商们将有可能进一步提高自己的排名。”
亚洲厂商崭露头角
虽然这四个亚洲逆变器供应商在其本土的业务量能使他们在全球市场的收益中赢得显著的份额，但他们在本土以外市场的销售情况却不尽如人意。
虽然亚洲的逆变器供应商在其本土市场的成功发展已经对全球逆变器厂商的排名产生了巨大的影响，但目前他们对中国和日本之外的国际市场的影响还相当有限。即便如此，这些厂商的经济实力、技术以及品牌影响力已经足够使他们很好地进行国际市场的开拓。在未来两到三年，这些逆变器供应商很可能在亚洲之外的国际市场上产生更大的影响力。
欧洲厂商步步失守
与亚洲供应商的成功形成鲜明对比的是，欧洲供应商的的竞争地位已经极度恶化。在2008年，全球排名前十的厂商有八个来自欧洲，余下的两个也跟欧洲有着密不可分的联系。但在去年，榜单上只剩四家来自欧洲的厂商。值得一提的是，2008年排名前十的逆变器制造商中已经有三家被收购，另外还有一家已经完全退出这个行业。
欧洲光伏市场的衰落使欧洲的逆变器供应商们处于一个非常弱势的位置。许多供应商依赖欧洲市场作为他们的业务主体，面对需求从欧洲市场到其他地区的急速转变无所适从。在过去的两年中，欧洲市场的光伏逆变器年度收益减少了一半，使得逆变器厂商的生存环境变得极为严峻，此外，许多五年前的领先品牌在如今的排名名单上已经不见踪迹。
被瑞士工业电子巨头ABB集团收购的来自美国加州的Power-One公司，是五年前排名前十的企业中唯一排名提升的厂商。
SMA
2013年光伏产业的市场状况继续影响光伏逆变器领导者SMASolarTechnology。价格竞争、欧洲销售额暴跌以及很少接触2013年两个最大的市场中国和日本，导致全年亏损8910万欧元。
SMASolar财务报告显示，2013年逆变器销量共计5.4GW，相比2012年度7.2GW下滑25%。此外，2013年整个市场份额大幅增加，一定程度上源于SMA对中国逆变器供应商兆伏艾索的收购。
ABB
ABB近日公布的2013年第四季度财务业绩显示，四季度，ABB离散自动化与运动部门（包含逆变器制造商Power-One）营收额为26.9亿美元。据财报显示，该部门订单量同比增长10%，达24.8亿美元。ABB表示，2013年第三季度收购Power-One促进了第四季度的订单量与销售额的增长。
财报声称，第四季度，离散自动化与运动部门息税折旧摊销前利润率（EBITDA）达到17.2%，高于整个集团的EBITDA，不过较去年同期的17.5%有所下跌。ABB认为主要源于收购Power-One而致。总体而言，ABB第四季度销售额同比增长3.2%，至114亿美元，净利额5.25亿美元。
Power-One在2013年的供应商排名中屈居第二，这已经是他们连续四年获得该位置，并进一步的缩小其与市场领导者SMA公司之间的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场，扩展了新的区域版图，并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团收购之后，也赋予了其强大的资金实力、庞大的现有国际业务以及极具号召力的品牌名称，为其未来的发展奠定了成功的基础。
Omron（欧姆龙）
欧姆龙是全球知名的自动化控制及电子设备制造商，自1933年成立至今，业务遍及35个国家和地区，全球销售额达6505亿日元（截止到2013年3月31日）。产品主要涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统以及健康医疗设备、环境等领域。
该公司日前宣布，将于2014年4月针对独栋住宅及公寓，推出更易于设计及设置的光伏逆变器新机型。新机型力争3年累计销售6万台，价格为开放式。
TMEIC（东芝三菱电机产业系统公司）
TMEIC是日本最大的光伏发电用大型逆变器厂商，据财年报告显示，该公司公布的2013财年（2013年4月～2014年3月）的订单总容量超过1500MW。TMEIC预计2014年度的出货业绩按容量计算将达到1.6GW。
自日本开始实行可再生能源发电固定价格收购制度的2012年7月以来，该公司承接的订单总容量已经达到了约2GW。2GW的光伏电站按面积换算约有20平方公里。其中，用于输出功率在1MW以上的百万瓦级光伏电站的订单为500多件。
阳光电源
阳光电源日前发布的2013年年报显示，受到其在快速发展的中国市场的先动优势和领导地位的支持，2013年光伏逆变器销售额和出货量增长一倍以上。报告显示，2013年光伏相关销售额约为4.669亿美元，而2012年销售额为2.268亿美元。
阳光电源2013年国内光伏逆变器相关销量达3.5GW，较上一年1.25GW增长178%。海外销量年同比也大幅提高，2013年达293MW，较2012年134MW增长119%。为了满足国内和海外需求，2013年阳光电源将其光伏逆变器产量从2012年的1.5GW左右提高到5GW。
AdvancedEnergy
AdvancedEnergy财务报告显示，光伏逆变器部门2013年第三季度销售额为6750万美元，与上季度持平，但是在一款旗舰新产品推出之前，有助于将其订单储备提高到4500万美元。该公司报告，第三季度总销售额为1.429亿美元，而2013年第二季度为1.397亿美元。
经过几年的重组，包括向中国外包光伏逆变器装配，AE将自身定位为成长期，推出一系列新产品，并且在2014年更广泛的地理足迹上快速发展商业屋顶和公共事业规模市场。管理层预计，2013年第四季度销售额为1.45亿至1.55亿美元。
Tabuchi（田渊电机）
田渊电机成立于1925年，当时是作为硅港版切割供应商。随着电子产业的发展，公司主要产品从层压转变到变压器，又从变压器转变到电源供应器。最近，田渊电机转移其工程资源大力开发太阳能逆变器产品。
施耐德电气
总部位于法国的施耐德电气公司此前一直在欧洲、北美及亚洲从事光伏发电业务。目前施耐德电气的光伏业务主要集中在逆变器和汇流箱等设备方面。2008年，施耐德电气收购了全球光伏和风力发电逆变器排名前三厂商之一的Xantrex并推出了XantrexGT系列并网逆变器和XW系列离网逆变器，转换效率高达98.4%，覆盖从kW级的小型商用设施到MW级的大规模光伏电站。
施耐德电气日本公司于2013年6月10日宣布在日本正式涉足光伏发电用升压变电设备解决方案业务。主要对象为百万瓦规模的光伏发电系统。
EnphaseEnergy
微型逆变器公司EnphaseEnergy日前在报告2013年第四季度和全年业绩中创下一系列纪录。该公司报告，由于创纪录的107MW微型逆变器系统出货量致使毛利率创纪录达32%，收入创纪录达6710万美元。微型逆变器累计出货量已经超过五百万大关，达1.2GW(DC)。
该公司第四季度出货约48.5万个微型逆变器，其中约20%是其第四代系统。海外收入占总出货量的15%左右。第四季度毛利率也创下公司纪录，达32.3%，是利率首次突破30%门槛。
Kaco
Kaco新能源总部位于德国南部城市Neckasulm。公司第一大业务是各种光伏逆变器及相关配件的生产销售，其次是为铁路和工厂设计安装能源供应系统。同时，公司还为热电发电站提供定制的设计方案和逆变器，有15000多个带蓄电池的能源供应系统正应用于世界各地的铁路运输设施。
Kaco的产品单机功率范围从2kW到350kW不等。从单独的家庭住宅到兆瓦级太阳能电站，所有型号的逆变器均可自由组合。公司历史悠久，1940年，公司开始致力于断路器和逆变器的研发制造。1999年推出首款无变压器装置逆变器，并且已有超过10万台的并网逆变器销往全球各地。Kaco公司在美国、希腊、韩国均有分公司，在其他的重要市场地区也设立了销售点，公司500多名员工。
原标题:排行榜：亚洲供应商开创光伏逆变器发展新格局
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201406/16/216184.html
