如外界所料，彭小峰以其一贯的大规模、快速度的方式进入了电商。2013年3月，非凡定美社开始筹备，7月中旬注册成立公司，9月1日就正式上线。
在公司成立大会上，彭小峰披露说非凡定美社2013年-2015年为创业阶段，会员规模要从200万人增长到1000万人，销售收入从20亿元人民币增长到200亿元人民币。2016年-2021年为发展阶段，会员规模由5000万人增长到4亿，销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。
一个千亿级的梦想公司轮廓就此初现。
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样，这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C（企业对消费者）相反的C2B（消费者对企业）模式。兰亭集势是国内首个提出尝试C2B模式的电商。
按照彭小峰的设想，非凡定美社不是卖产品，而是帮助用户组建一个强大的采购集团，通过互联网搜集顾客需求，定制生产和购买，以让用户用批发价格买到单件商品。在此基础上，再发挥他在光伏领域积累的海外优势，从事同样处于发展早期的跨境电商，让国内客户下单几天后就能以低价吃到直接从智利运回国内的新鲜车厘子。
然而，成立不到半年，2014年3月，非凡定美社就传出裁员欠薪风波，位于苏州的非凡定美社总部更被爆出人去楼空的消息。彭小峰对此并无任何表态。外界难以探知此项目何以在半年时间内急转直下。但可以确定的是，过去一年彭小峰试图以开拓电商新领土来拯救光伏梦断的努力，再次遭遇挫折。
几乎与此同时，彭小峰再次调转方向盘，转向他的起家之地——新余。非凡定美社宣布，与江西全城电子商务有限公司（简称“全城电商”）合股成立全城非凡网络科技（中国）有限公司，准备在江西新余大举推出“非凡生活PAD”。非凡定美社内部人士称，电商业务从全国转到区域，是彭小峰的又一步棋，“电商的确不如想象的顺利，但他总是能找到解决办法”。
“对过去恋恋不舍的人，成就不了未来”
若归结彭小峰解决危机的方法，那就是：往前走寻找新机会来解决历史问题。
2014年3月31日，美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会（SEC）提交申请文件，要求彭小峰进入个人破产程序——这是2012年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机，彭小峰个人也面临破产。
这源于2011年彭小峰为了能让多晶硅业务上市融资，而与国开金融、建银国际和中银国际三家金融机构签下的对赌协议。
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