光伏抄底王郑建明踩点熔盛重工 六成亏损缘于大额拨备

资金告急

　　江苏省经济和信息化委员会民爆船舶处2014年1月14日在其官网上发布的数据显示，省内13家重点造船企业2013年造船完工量188艘1100.6万载重吨，占全省83.8%，同比下降41.2%；新承接订单432艘2992.7载重吨，占全省92.9%，同比增长677.9%；手持订单702艘5381.3万载重吨，占全省89.7%，同比增长54.9%。

作为上述13家重点造船企业之一，熔盛重工在2013年新增合同订单金额7.26亿美元，同比增长12倍。截至2013年末，熔盛重工的手持订单总价值为45.92亿美元，包括94艘船舶，合计约1211.3万载重吨，这些订单都将在2014年至2016年间交付。

此前，江苏熔盛副总裁常建华曾对本报记者表示：“公司2013年的订单比2012年要强，2012年拿订单少，一是因为当时订单价格较低，二是因为当时也并不大着急接单，想着以后形势会好点，会有其他更好的选择。”

而熔盛重工的年报显示，即使是已经接下的订单，已经建好的船舶，还是会面临着船东延期接受新建船舶的风险。这对熔盛重工自身的资金链无疑是一个巨大的考验。

为了节省资金，熔盛重工员工数量已经从2013年初的6594名降到年末的4738名、中高级管理层薪酬组合也下调了30%至50%。2013年年底，记者还从熔盛重工管理层获悉，大冬天办公室连空调都不敢开，因为要缩减开支。而且公司还在考虑要将人员集中到一起办公，以节省水电费。

然而截至2013年底，熔盛重工产生经营活动所用现金净额流出约为32.03亿元，流动负债超过流动资产66.83亿元。目前已逾期且未能在2013年后续期或偿还的银行借款有1.27亿元，此外因上述逾期，还可能出现银行强制要求偿还40.39亿元流动银行贷款和10.04亿元非流动银行贷款的情况。

为了能够产生足够的融资及经营现金流能力，熔盛重工共在年报中提出了7条可行的应对计划，包括从大股东张志熔处获得额外财务支援、争取银团借款和银行支持、2014年4月发行10亿港元可转股债券等。

而上述10亿港元可转债，将由此前曾在去年年底认购10亿港元可转股债券的宏易胜利投资有限公司和博大宏易(一期)基金认购。其中，宏易胜利是由王平全资拥有的投资控股公司；博大宏易(一期)基金由博大宏易资产管理有限公司管理，而据顺风光电(01165.HK)公告，博大资本实为“光伏抄底王”郑建明100%持有。

“郑建明和王平实际是一家人，郑建明是王平的老板，王平是郑建明的基金经理。”上述熔盛重工内部人士透露称，“王平和郑建明都是财务投资者，是否在抄底船舶行业我不知道，但是现在行业是在回暖向上的。”