按照目前国际调查公司IHS的数据显示，2013年全球光伏系统集成商集成量排名中，中国和美国在IHS前十EPC公司排名中占九位。中国与美国的大型项目储备的部署是“去年大幅增长”的原因。美国在建的非住宅光伏达2.5GW，中国项目储备达2.1GW。
从2010年到2013年全球光伏系统集成排名变化较大，其中特变电工在2013年表现突出，完成接近1GW的安装量。
2013年全球光伏系统集成商排名
2010/2011全球光伏系统集成商排名
目前，特变电工以及国内大部分系统集成商运作光伏电站的模式主要为BOT. Build-Operate-Transfer（建设-经营-转让），是集建设和经营于一身，在合同规定的一定年限后，再转让出去的一种模式。即当电站项目建成后，并且各方验收合格后，电站开发商通常会选择将电站售出给运营商（一般以电力集团为主），以达到资金快速回笼的目的，而双方出于各自利益的考虑，在短期内并不一定能够达成共识。此时，电站开发商会选择自己当运营商，同时再寻找适当的买家，伺机出售电站。BOT项目的特点是投资规模大、经营周期长、风险因素相对较多。
而不同的光伏电站在出售时，价格却不尽相同，议价的比例也不尽相同，同一个地区造价1.7亿的20MWp的地面电站可能会比相邻造价2亿的20MWp的地面电站售价还要高。这是因为项目本身的价值与自身造价并无直接关系，而是和项目创造现金流的能力直接挂钩，即项目的预期价值。所以我们评估电站的价值就是利用电站所能获取的未来收益的现值来测算。回归到具体数据就是光伏电站在25年寿命周期内的综合发电量如何？
众所周知，光伏电站发电量计算方法是理论年发电量=年平均太阳辐射总量*电池总面积*光电转换效率但是由于各种原因影响，光伏电站实际发电量却没这么多，实际年发电量=理论年发电量*实际发电效率。
如果我们自己作为业主，为了将自己做完的光伏电站卖个好价格，我们需要些什么？
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