在光伏业内，刘红维似乎是一个“另类”，当各路资本都在纷纷狂投光伏制造业的时候，很早就已进入光伏行业的他，却淡定地坚守着较为冷门的光伏应用研究，特别是光伏与建筑结合的技术创新。
——专访中国兴业太阳能技术控股有限公司董事局主席刘红维
无论是当年果断转型幕墙行业，还是超前于政策对光电建筑应用方向的介入，以及金融危机期间力排众议坚持上市。在兴业太阳能发展史上最关键的几次战略转型中，刘红维几乎都恰到好处地拿捏准了决策的节点。
或许错失了成为另一个光伏制造业“首富”的他，当年的抉择，在国内分布式光伏应用市场规模化启动的当下，显现出来的先见之明，非同一般。
如今，国内分布式光伏应用市场的发展正来到了一个关键的十字路口。作为这个市场的主要风向标，光电建筑应用的一举一动都具有导向意义，而身为国内光电建筑应用领域的龙头企业之一，兴业太阳能的经验，无疑值得业内借鉴。
“天道酬勤”
2009年1月，兴业太阳能以光电建筑和光伏应用概念在香港联交所主板上市，募集资金净额2800万港币，被港媒戏谑为“IPO融资最少的公司”。
上市之后，兴业太阳能的股价一直盘桓于发行价附近。但两个月后的3月27日，其股价却在开盘后不久突然开始飚升。正在参加商务谈判的刘红维，接连被多个投资者的电话打断，询问股价疯涨的原因。
“这可能就是天道酬勤吧。”同样莫名其妙的刘红维回到办公室，才由同事处得知，原来国家财政部与住建部此前一天刚刚联合发布了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》。
所谓春江水暖鸭先知，资本市场往往会对发展趋势更快作出反应。让兴业太阳能股价瞬间疯涨的这份文件，预示着国内光伏应用市场将逐渐开启。
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