2013年三季报中，超日公司称，2012年四季度出现的流动性困难并未得到缓解，大量的逾期银行贷款，主要银行账户及资产被冻结等情况并未好转。
最新的消息是，超日在青海锦国兴能源公司60%的股份即将被法院拍卖，用于偿还浙江尚源公司的一笔近2000万元的货款。
10亿公司债补充流动性
资金链的困局，与超日太阳的布局扩张密切相关。
2011年，公司提出“超日总部组件带动南北生产基地协调发展”战略，洛阳基地、九江基地的电池片项目相继建成，洛阳赛阳硅业土建工程进入收尾阶段。其中，硅业的投资，意味着公司在上游领域的布局。
此外，公司还进行了一系列的收购，包括卫雪太阳能200MW组件以及洛阳银电光伏50MW单晶拉棒。年报称，这些举措使公司“从硅料到组件的一体化产业链初见成效，大大提高了市场风险抵抗力”。
倪开禄此前接受采访时曾表示，当年光伏行情好的时候，几乎都是银行的人自己跑来公司，争相要给公司贷款。
2011年11月，在加速扩张的步伐中，超日获得证监会的核准，发行10亿元公司债券。其中4亿将用于偿还公司的银行借款，以进一步改善财务结构，降低财务费用，剩余资金将用于补充公司流动资金。
突然到来的光伏寒冬，使得光伏产品的销售价格大幅下降，公司的毛利率变为负数。数据显示，2011年，超日太阳的毛利率17.14%，2012年这一数字已变为-30.73%。
刚刚建成的产能转眼变成了“过剩产能”，由于毛利率、净利率都为负数，公司销售越多亏损越多。
为此，超日公司在2013年提出“瘦身”计划。三季报显示，超日仅仅在上海总部和超日九江各运转2条生产线，超日洛阳停工。公司希望将与主业关联不高的赛阳硅业、洛阳银电、超日工程三家公司出售，但由于行业产能过剩，难以找到接手方。
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