去年6月份，《一个老EPC眼中的光伏电站真相》一文被各大网站疯狂转载。一个名叫杨彦博的EPC在光伏圈掀起了“风暴”，该文揭露了他所参与的金太阳项目的种种弊病，以及国家相关单位的各种“不作为”。时隔5个月，杨彦博又语出惊人。这次，他将一份称为“光伏电站实情资料”的举报材料（以下简称“材料”）递给了中纪委。
三份工作匆匆而过
在杨彦博发给记者的这份举报材料中，诸如无锡尚德、赛维LDK、大全集团、生美集团、复睿新能源、信息十一院无锡分院、福建泉州阳光大地等杨彦博此前工作过或者合作过的单位及相关负责人被提及。整个材料1000多字，通篇采用批评和质问的口气，甚至提及国家能源局局长的名字。
材料中，杨彦博抨击道：某光伏电站项目验收为什么能够合格？光伏组件、逆变器等以小（功率）充大（功率）、以假充数的现象是怎么通过鉴定的？职能部门责任在哪里？
去年6月份杨彦博接受记者采访的文章发表后，杨因为“爆料”太猛遭到生美集团旗下的EPC公司辞退。离开了干了十个月的单位，杨去了复睿新能源，担任苏州科技城10MW金太阳示范项目的现场施工主管。在项目即将验收时，被通知转正不合格要求其辞职。杨彦博告诉记者，那是因为他知道得太多，比如，无锡尚德提供给该项目的组件质量不合格；项目因为“特殊关系”而验收通过等等。用杨的话说，是要封他的口，找个理由辞退他罢了。
这份工作历时四个月。再后来，“为了中国光伏电站能够真正走入正轨，将光伏电站建设项目了解更加透彻”，杨又去了福建阳光大地，担任南安20MW金太阳示范项目主管。按照杨的说法，该项目组件问题不少，“将不合格品重新贴成245W充数”，“当电站所有施工进入正轨时，福建阳光大地以我没有亲自出马清点所有材料为由，逼我在10月份底辞职。”
这份工作仅仅维持了一个月。据记者了解，这其中还有资金纠纷问题。杨说，阳光大地当初承诺给他的钱款没有兑现。他将材料、项目前期准备工作搞定后，公司又另找了一帮人做。
“我只是让事实说话而已”
事实是否真如杨彦博在材料中所描述的如此不堪？而且，杨为何会选择在外人看来比较偏激的举报之路呢？杨彦博告诉记者，“我只是让事实说话而已！”“我是不认输的人。”“我只为正义，我要呐喊。”几个感情色彩强烈的语句堆砌起来，好似他有满腹的委屈要宣泄，有莫大的冤屈要申诉。
涉及此事的企业之一复睿新能源成立于2011年末，是一家专注于光伏电站开发、设计、研发、投资、运营的新能源电力企业。该公司董事长管宇翔在接受记者采访时承认，尚德供给他们的那批组件确实有问题，准备向其索赔。
“这份材料有的也许是事实，有的很明显是从个人角度出发的。”他说，电站情况比较复杂，人际关系也很复杂，并非直来直去就能解决问题。“如果从改善、提高的角度出发，不是更好吗？”他认为杨彦博在光伏行业时间不长，并不了解光伏。”
杨彦博在举报材料中多次提到的大全集团是从事高低压成套电气、元器件、环保、高速铁路设备、新材料（多晶硅及太阳能电池）等产业的国家级大型企业集团，在江苏扬中市、南京江宁开发区、重庆万州区、北京高新区建有四大产业基地。记者联系到大全集团旗下的大全新能源CEO姚公达询问此事，他说大全新能源是独立运营的，与此事无关。但他有听说这件事。在他看来，杨用批评的眼光看问题是可以的，但应理性，有建设意义。“这个世界不缺乏批评的声音，但缺乏解决问题的人。”
姚公达认为，凡事要讲究策略和方法，纠纷完全可以通过商业合同的办法解决。而非站在主流的对立面，与政府“唱对台戏”。
杨彦博跟“金太阳”打交道的最后一站是福建阳光大地，时间也最短。资料显示，该公司成立于2010年9月，是一家专业从事晶体硅太阳能电池及组件研发、制造、销售、服务为一体的的大型高新技术企业。
阳光大地董事长许新湖并不确定自己的公司有没有正式请过这个人。他仔细看了这份材料，感觉很无奈。他说，“我们的项目手续齐全，也接受了相关部门的认证和审查。对得起项目，对得起自己。”
许新湖表示，从这份材料能看出杨对行业很不满。换了这么多份工作，有没有检讨自己的问题？
谁的问题？
一位熟悉杨彦博的业内人士说，“他这个人很热情，也很激进。看问题往往只纠结一些牛角尖，较难于融入团队。”复睿的管宇翔也认为其在团队合作和性格上均存在问题。
记者在与杨的几次接触中，感觉他“敢做敢言，比较固执，也很理想化。”在这里，记者无意评定孰是孰非。毕竟，角度不同，看法不同；环境不同，视角也会有差异。相信杨彦博的出发点是好的，他多次向记者表示希望能尽一己之力推动行业的规范化。但或许有更好的办法。
从好的方面看，让杨彦博痛心疾首，又夹杂着太多情感的“金太阳”已成为过去式。
“金太阳示范工程”是国家2009年开始实施的支持国内促进光伏发电产业技术进步和规模化发展，培育战略性新兴产业的一项政策。轰轰烈烈了四年后，“金太阳”在诟病中谢幕。上述高管在接受记者采访时也都承认，金太阳确实是有问题，但应客观看待。
“金太阳的本质是什么？一是发展绿色新能源；二是国家期望以此来挽救这个产业。”姚公达认为历史上的问题应该以客观和理解的眼光看待，总结经验，避免重蹈覆辙。
阳光大地许新湖亦表示，光伏是新兴产业，国家、行业、企业都在摸索，大问题和小问题应该分清楚。“一边做，一边学习。知错能改，就是进步。”
三份工作匆匆而过
在杨彦博发给记者的这份举报材料中，诸如无锡尚德、赛维LDK、大全集团、生美集团、复睿新能源、信息十一院无锡分院、福建泉州阳光大地等杨彦博此前工作过或者合作过的单位及相关负责人被提及。整个材料1000多字，通篇采用批评和质问的口气，甚至提及国家能源局局长的名字。
材料中，杨彦博抨击道：某光伏电站项目验收为什么能够合格？光伏组件、逆变器等以小（功率）充大（功率）、以假充数的现象是怎么通过鉴定的？职能部门责任在哪里？
去年6月份杨彦博接受记者采访的文章发表后，杨因为“爆料”太猛遭到生美集团旗下的EPC公司辞退。离开了干了十个月的单位，杨去了复睿新能源，担任苏州科技城10MW金太阳示范项目的现场施工主管。在项目即将验收时，被通知转正不合格要求其辞职。杨彦博告诉记者，那是因为他知道得太多，比如，无锡尚德提供给该项目的组件质量不合格；项目因为“特殊关系”而验收通过等等。用杨的话说，是要封他的口，找个理由辞退他罢了。
这份工作历时四个月。再后来，“为了中国光伏电站能够真正走入正轨，将光伏电站建设项目了解更加透彻”，杨又去了福建阳光大地，担任南安20MW金太阳示范项目主管。按照杨的说法，该项目组件问题不少，“将不合格品重新贴成245W充数”，“当电站所有施工进入正轨时，福建阳光大地以我没有亲自出马清点所有材料为由，逼我在10月份底辞职。”
这份工作仅仅维持了一个月。据记者了解，这其中还有资金纠纷问题。杨说，阳光大地当初承诺给他的钱款没有兑现。他将材料、项目前期准备工作搞定后，公司又另找了一帮人做。
“我只是让事实说话而已”
事实是否真如杨彦博在材料中所描述的如此不堪？而且，杨为何会选择在外人看来比较偏激的举报之路呢？杨彦博告诉记者，“我只是让事实说话而已！”“我是不认输的人。”“我只为正义，我要呐喊。”几个感情色彩强烈的语句堆砌起来，好似他有满腹的委屈要宣泄，有莫大的冤屈要申诉。
涉及此事的企业之一复睿新能源成立于2011年末，是一家专注于光伏电站开发、设计、研发、投资、运营的新能源电力企业。该公司董事长管宇翔在接受记者采访时承认，尚德供给他们的那批组件确实有问题，准备向其索赔。
“这份材料有的也许是事实，有的很明显是从个人角度出发的。”他说，电站情况比较复杂，人际关系也很复杂，并非直来直去就能解决问题。“如果从改善、提高的角度出发，不是更好吗？”他认为杨彦博在光伏行业时间不长，并不了解光伏。”
杨彦博在举报材料中多次提到的大全集团是从事高低压成套电气、元器件、环保、高速铁路设备、新材料（多晶硅及太阳能电池）等产业的国家级大型企业集团，在江苏扬中市、南京江宁开发区、重庆万州区、北京高新区建有四大产业基地。记者联系到大全集团旗下的大全新能源CEO姚公达询问此事，他说大全新能源是独立运营的，与此事无关。但他有听说这件事。在他看来，杨用批评的眼光看问题是可以的，但应理性，有建设意义。“这个世界不缺乏批评的声音，但缺乏解决问题的人。”
姚公达认为，凡事要讲究策略和方法，纠纷完全可以通过商业合同的办法解决。而非站在主流的对立面，与政府“唱对台戏”。
杨彦博跟“金太阳”打交道的最后一站是福建阳光大地，时间也最短。资料显示，该公司成立于2010年9月，是一家专业从事晶体硅太阳能电池及组件研发、制造、销售、服务为一体的的大型高新技术企业。
阳光大地董事长许新湖并不确定自己的公司有没有正式请过这个人。他仔细看了这份材料，感觉很无奈。他说，“我们的项目手续齐全，也接受了相关部门的认证和审查。对得起项目，对得起自己。”
许新湖表示，从这份材料能看出杨对行业很不满。换了这么多份工作，有没有检讨自己的问题？
谁的问题？
记者在与杨的几次接触中，感觉他“敢做敢言，比较固执，也很理想化。”在这里，记者无意评定孰是孰非。毕竟，角度不同，看法不同；环境不同，视角也会有差异。相信杨彦博的出发点是好的，他多次向记者表示希望能尽一己之力推动行业的规范化。但或许有更好的办法。
从好的方面看，让杨彦博痛心疾首，又夹杂着太多情感的“金太阳”已成为过去式。
“金太阳示范工程”是国家2009年开始实施的支持国内促进光伏发电产业技术进步和规模化发展，培育战略性新兴产业的一项政策。轰轰烈烈了四年后，“金太阳”在诟病中谢幕。上述高管在接受记者采访时也都承认，金太阳确实是有问题，但应客观看待。
“金太阳的本质是什么？一是发展绿色新能源；二是国家期望以此来挽救这个产业。”姚公达认为历史上的问题应该以客观和理解的眼光看待，总结经验，避免重蹈覆辙。
阳光大地许新湖亦表示，光伏是新兴产业，国家、行业、企业都在摸索，大问题和小问题应该分清楚。“一边做，一边学习。知错能改，就是进步。”
