第五届中国（无锡）国际新能源大会暨展览会10月24日—26日在江苏无锡太湖国际博览中心召开，本届大会以“新能源：交流 共识 行动”为主题，探索全球新能源产业发展，寻找中国新能源产业出路等。
国家应对气侯变化战略国际研究中心李俊峰表示，目前国内很多光伏制造企业都处于亏损状态，而电站开发商都是赚钱的，国家应该出台相关的政策保证制造企业的发展。
以下是李俊峰先生的发言：
我们的风电到2015年是1亿千瓦，光伏发电是3500万千瓦，海上风电还有5000万千瓦。以风电为例，原来我们计划是1亿千瓦，到2010年是达到了5000万千瓦，但实际上现在困难比较多，首先风电从事2010年开始一直到今年出现了连续三年的下降。现在这个指标到2015年完成1亿千瓦现在看起来要努力，不努力难以完成这样一个指标。
到2020年风力发电要达到2亿千瓦，换句话说，从2010年开始每年要装机2000万千瓦，现在每年的装机速度是1千多万千瓦，如果没有特殊的政策，不去解决这个问题，光一个空洞的目标是没有办法完成的。
再说一下光伏，今年春天的时候，也就是1月份的时候，在国家能源局和国家发改委全国能源会议上提出三个指标，水电两千万千瓦，风电一千八百万千瓦，光伏发电一千万千瓦。到2015年三千五百万千瓦，现在看没有好的政策是难以保证的。还有太阳能热发电现在几乎是空白，到2015年的一百万千瓦也是落空的。所以我们现在还需要紧锣密鼓的出台一些政策，这些政策我们也看到了，但这些政策需要解决两个方面的事情。
国庆新能源产业发展走一条弯路，什么弯路呢？就是我们把开发商封为上帝，忽视了金融的杠杆和装备制造业的作用。我有一个很怪的观点，其实开发商无所谓，最关键的两条，有了银行的支援，有了好的装备，谁都可以做很好的开发商。但是我们封开发商为上帝，就导致出现了这些问题。就是舒桦所谈到的劣币驱逐良币，我们的开发商赚钱了，但所有的制造商都在亏钱，没有一个健康的制造商，怎么保证电站的质量。我们的电站质量不是开发商建出来的，而是装备制造商制造出来的，没有好的装备质量不可能有好的电站，这一点我们必须明白。
第二点，如果没有一个持续盈利的电站，任何一个金融机构都不会舍得花钱的。让我们培养出合格的制造商来，合格的金融银行来，这个行业才能健康的发展，没有这样一个前提是没有办法发展的。
所以十二五后两年半的时间，现在已经十月份了，今年还只有两个月的时间，实际上就是两年的时间我们要解决诸多问题，最关键是这个行业要健康发展，要使整个产业链上各个环节都赚钱，而不仅仅是开发商赚钱，我们必须解决这样一个问题。有了行业的持续盈利，特别是装备制造商的盈利，这个产业才能够比较健康的发展，这在十二五后两年，包括十三五初期，国家在制定产业规划的时候需要解决的一个问题。就是不是追求发展目标，而是要有一个很好的基础，这是我们认真的讨论和解决这个事情。
11号、12号我们召开光伏领域的峰会，我们把所有大佬叫过来一块商量商量。可以这样说，所有新能源产业的装备制造商活的没有尊严，为什么没有尊严？我们的企业是很优秀的一个企业，GCL在呼吁银行给他投钱，三年前不是这样，如果你赚钱的时候呼吁银行给你钱吗？所以必须要让装备制造业恢复它的尊严。有了赚钱才能够提高质量，能够赚钱才有持续技术研发的投入，刚才舒桦说的一系列问题都可以解决。如果装备制造商不盈利，这个行业就不会持续发展。我稍微说得多了一点，占用大家一点时间，对不起。
国家应对气侯变化战略国际研究中心李俊峰表示，目前国内很多光伏制造企业都处于亏损状态，而电站开发商都是赚钱的，国家应该出台相关的政策保证制造企业的发展。
以下是李俊峰先生的发言：
我们的风电到2015年是1亿千瓦，光伏发电是3500万千瓦，海上风电还有5000万千瓦。以风电为例，原来我们计划是1亿千瓦，到2010年是达到了5000万千瓦，但实际上现在困难比较多，首先风电从事2010年开始一直到今年出现了连续三年的下降。现在这个指标到2015年完成1亿千瓦现在看起来要努力，不努力难以完成这样一个指标。
到2020年风力发电要达到2亿千瓦，换句话说，从2010年开始每年要装机2000万千瓦，现在每年的装机速度是1千多万千瓦，如果没有特殊的政策，不去解决这个问题，光一个空洞的目标是没有办法完成的。
再说一下光伏，今年春天的时候，也就是1月份的时候，在国家能源局和国家发改委全国能源会议上提出三个指标，水电两千万千瓦，风电一千八百万千瓦，光伏发电一千万千瓦。到2015年三千五百万千瓦，现在看没有好的政策是难以保证的。还有太阳能热发电现在几乎是空白，到2015年的一百万千瓦也是落空的。所以我们现在还需要紧锣密鼓的出台一些政策，这些政策我们也看到了，但这些政策需要解决两个方面的事情。
国庆新能源产业发展走一条弯路，什么弯路呢？就是我们把开发商封为上帝，忽视了金融的杠杆和装备制造业的作用。我有一个很怪的观点，其实开发商无所谓，最关键的两条，有了银行的支援，有了好的装备，谁都可以做很好的开发商。但是我们封开发商为上帝，就导致出现了这些问题。就是舒桦所谈到的劣币驱逐良币，我们的开发商赚钱了，但所有的制造商都在亏钱，没有一个健康的制造商，怎么保证电站的质量。我们的电站质量不是开发商建出来的，而是装备制造商制造出来的，没有好的装备质量不可能有好的电站，这一点我们必须明白。
第二点，如果没有一个持续盈利的电站，任何一个金融机构都不会舍得花钱的。让我们培养出合格的制造商来，合格的金融银行来，这个行业才能健康的发展，没有这样一个前提是没有办法发展的。
所以十二五后两年半的时间，现在已经十月份了，今年还只有两个月的时间，实际上就是两年的时间我们要解决诸多问题，最关键是这个行业要健康发展，要使整个产业链上各个环节都赚钱，而不仅仅是开发商赚钱，我们必须解决这样一个问题。有了行业的持续盈利，特别是装备制造商的盈利，这个产业才能够比较健康的发展，这在十二五后两年，包括十三五初期，国家在制定产业规划的时候需要解决的一个问题。就是不是追求发展目标，而是要有一个很好的基础，这是我们认真的讨论和解决这个事情。
11号、12号我们召开光伏领域的峰会，我们把所有大佬叫过来一块商量商量。可以这样说，所有新能源产业的装备制造商活的没有尊严，为什么没有尊严？我们的企业是很优秀的一个企业，GCL在呼吁银行给他投钱，三年前不是这样，如果你赚钱的时候呼吁银行给你钱吗？所以必须要让装备制造业恢复它的尊严。有了赚钱才能够提高质量，能够赚钱才有持续技术研发的投入，刚才舒桦说的一系列问题都可以解决。如果装备制造商不盈利，这个行业就不会持续发展。我稍微说得多了一点，占用大家一点时间，对不起。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201310/25/43445.html
