多年来，远东光电不断把“科学、规范、精细、实效”贯穿于各项制度建设中，遂步形成层次清晰、流程完善、制度健全、机制灵活的科学管理体系，不断推进企业的竞争力的提高展，引领微晶玻璃行业的发展。
公司积极应对紧张的市场形势，苦练内功，进一步提升科学管理水平，着力提高自主创新能力，扎实推进工业化、信息化“两化”融合，努力提高生产经营各个环节的智能化、信息化水平，最大限度降低生产经营成本，提高经济效益，增强市场竞争力。在生产管理方面，公司精心组织生产、规范各项管理制度，各级部门厂长、班组长、员工各司其职，锻炼成为一支业务技能熟悉、工作态度严谨、战斗精神顽强的队伍，并大大提高了工作效率和员工的主人翁意识。
目前，公司进一步在科学管理、市场研判、结构调整、战略合作等方面狠下功夫，提高质量效益，促进企业健康快速发展，努力为地方经济稳发展再作贡献。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201310/09/42819.html
公司积极应对紧张的市场形势，苦练内功，进一步提升科学管理水平，着力提高自主创新能力，扎实推进工业化、信息化“两化”融合，努力提高生产经营各个环节的智能化、信息化水平，最大限度降低生产经营成本，提高经济效益，增强市场竞争力。在生产管理方面，公司精心组织生产、规范各项管理制度，各级部门厂长、班组长、员工各司其职，锻炼成为一支业务技能熟悉、工作态度严谨、战斗精神顽强的队伍，并大大提高了工作效率和员工的主人翁意识。
目前，公司进一步在科学管理、市场研判、结构调整、战略合作等方面狠下功夫，提高质量效益，促进企业健康快速发展，努力为地方经济稳发展再作贡献。
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