记者：自今年3月以来，一系列光伏利好政策相继出台，但目前的光伏项目融资尚存在一些困难，你认为主要的瓶颈在哪里，有什么解决建议？
钱晶：打个比喻，政策好比游戏规则，资本是游戏筹码，没有筹码，你只能旁观而没办法参与游戏，而你只有参与进去，你才能有很多种赢的方式，也就是赢利的商业模式。只有资本市场的积极涌入，才能引擎，启动光伏商业模式的创新，而更多灵活且因地制宜模式的成熟起来，光伏市场才会真正爆发。
记者：国八条里已经明确指出政府要加大对整个行业的金融扶持力度，但怎么扶持呢，或说作为一个光伏企业，晶科对此有什么想法？
钱晶：
从银行方面，问题一：中国只有如四大等少数银行能够提供10年甚至15年以上长期贷款，一般的商业银行最长只有5年，这与光伏电站的运营期限25年不符。这就把商业银行排除在了筹码发行者的名单之外。结果造成四大银行，由于身出名门，对此业务兴趣不大；而庶人身份的商业银行又没法参与。
解决建议一：对于商业银行，允许就可再生能源，比如光伏融资这部分业务适当放宽贷款期限，开设10年甚至15年以上的长期贷款。对于四大银行，需要一些强力支持，规定贷款业务中多少比率用于可再生能源发展部分。
问题二，中国多家银行贷款利率普遍较高，企业融资成本自然上升，国资和民营的融资成本还有亲疏不等，这让巨大的民间资本很难利用，即使参与了，已经输在了起跑线上，缩水的利润或许勉强够付银行利息。
解决建议二：光伏行业属于新兴事物，没有政府的强力支持就难有大突破，国家在光伏融资利率方面，能否特事特办，降低贷款利率，特别是对于民营企业的贷款利率，从而降低项目开发的资本成本。任何幼苗在未长成前，都需要外部强力的扶持，让它才能健康成熟起来，逐渐减少对外力的依赖。
问题三：贷款门槛高。光伏企业在申请银行贷款时，根据要求，除了准备资本金外，还需对贷款额提供额外等额担保。这意味着这种投资必须百分之百用其他资产来覆盖，否则很难获得银行的授信资格。这点上，大多数不能通过信用贷款来解决主要投入资金的民营企业，又处于更加的劣势。
解决建议三：银行能否可以把电站的收益权或者电站资产本身做抵押，民营企业只需要20%-30%的资本金就能获得银行贷款，道理跟房屋按揭差不多，一个评估机构按照财务的融资成本对电站资产进行估值。未来这个电站的收益权就像个人贷款者的每月工资收入，既保障了银行的利益，同时这样操作银行风险也低，因为整个电站或许已经是它的资产了。
图：晶科能源全球品牌总监钱晶
