青岛光伏应对“后双反时代”尝试企业软着陆

尴尬背后是青岛光伏行业存在已久的群体困境。据业内人士透露，青岛现有光伏企业中，尚缺乏真正成规模的大型企业。多年来，青岛光伏80%依靠出口，美国、欧盟占国外出口的40%~50%。而自美国、欧接盟连“双反”之后，很多企业都徘徊在生死边缘。“青岛跟我一批做光伏的，现在只剩下我自己了。”青岛凯特太阳能有限公司总经理韩赟很感慨。他告诉记者，2008~2009年，凯特主要的利润来源，就是为欧洲客户作贴牌代工。最红火的时候销售额近1亿。“但欧盟市场对青岛光伏企业来讲门槛颇高。一方面，它的认证和要求非常严格；另一方面，很多有实力的国内大型光伏企业占据着欧盟市场。”

此种环境下，青岛光伏产业链一直没能完整构建，难以与江苏、浙江等产业链完整地区的企业竞争。据记者了解，目前，青岛光伏企业90%是纯销售性企业，真正具有生产能力的不过20家，大多集中在太阳能电池板、小型太阳能灯具等组装领域。“2011年开始，传统光伏市场出现问题，我们企业就转向非洲和澳大利亚。从去年开始，欧洲就彻底放弃了。”韩赟表示。

“上升期”新市场存危机

除了对欧洲市场“底气不足”之外，让青岛光伏企业放弃“应诉”的理由还有一条：非洲、澳大利亚等新兴光伏国敞开的“宽容怀抱”。

“现在，欧洲、美国都处于明显的光伏衰落期，而非洲、澳大利亚等国家是上升期。”韩赟向记者透露，2011年，凯特刚开辟非洲和澳大利亚市场之时，每个月出口1~2个货柜，目前已经增至10个货柜，仅两年时间，出口量就呈现近10倍的增长。

这并不仅仅是凯特的特有财路，“东方不亮西方亮”，在采访过程中，创铭、泰达、北电等企业都对非洲、澳大利亚、拉美等新兴市场交口称赞，这些新兴市场也成了青岛中小光伏的“大头客户”和应对反倾销的“避风港”。

新市场光能资源优越且电力基础正处于建设期，市场需求呈明显上升态势。而更为关键的是，新市场竞争的激烈度较弱，给了中小企业生存空间。“青岛光伏大多是中小企业，在产品价格和创新上，都难与大型光伏企业竞争。”青岛海林电子材料科技有限公司经理杨勇分析，这正是很多企业转向开辟新市场的内因。

然而新兴市场并非铁桶江山。一位不愿意透露姓名的太阳能电池板生产商告诉记者，从2011年起，企业开始做肯尼亚生意，出口产品大同小异，每块电池板价格甚至不到5元人民币（约合0.5欧元），利润仅为0.3~0.5元。产品没有科技含量，而非洲客户要求不高，主要是看好产品的价格。他很无奈地承认，这并非长远之计。“低科技含量”+“低档价格”，青岛光伏似乎正重复着2011年之前的旧路。然而此次前景更加堪忧。据业内人士分析，作为中国光伏的主要市场，欧盟此次70亿瓦的年出口配额，相当于2012年欧盟光伏面板消费总量150亿瓦的47%，仅占中国庞大的光伏产能的20%。

被欧盟“排除在外”的“80%”，意味着一场向新兴市场和国内蔓延的光伏厮杀。“配额分配结束，大企业肯定吃不饱，跟中小企业抢市场是一定的。其实，上半年市场已经开始有反应了。”青岛泰达新能源有限公司负责人告诉记者，很多原本被大企业不屑一顾的订单遭哄抢，“如果大企业铁了心抢小单，我们没有丝毫胜算。”