落地必须平民化，所以现在我们在做第一代第二代叠加，在引领这个技术，这就是创新。
我们已经掌握了全世界的领先技术，同时我们也在配合国家教育部门做一种老式技术。这样我们拿了国家的补贴，花了10亿，把原来的亏损弥补掉，还能赚一点小钱。
这样，我们找出一条路子来，技术创新、盈利模式创新，还有管理创新，很多创新整合在一块。
现在正泰成为了中国最大的光伏企业，而且从全世界来看我们比央企做得还好，但是我们仍在探索，盈利模式不是把零件做大。因为我后来发现，制造业不能这样做大，做大的话不赚钱的，然后你又是容易被双反的，做一个零件卖给谁去？
所以还是做系统赚钱，投资电站赚钱。我们有两支队伍在全世界在做，现在国外的几十个订单，光美国就有6个，都很大的，在欧洲、美国、中东、泰国、韩国到处都有。做电站这几年积累起来的经验相当不错，近来有大央企在国外有时候很难做的，还想收购我们的电站。
现在我们的模式是：国外做起来卖掉，国内做起来自己发电，光电费今年有6个亿，再做两年估计是10亿。这就是转型了，我不仅是卖产品，而且是卖服务了，这是一条很好的途径。所以我们做几个方案，做投资，做服务运行，这样一来我们这个路就走出来了。
一般企业光有技术，刚刚起来没有资源，也没有信用，政府不相信，银行也不敢贷款，贷了款之后也不让你上岗，管理不好就吃亏。
最近一段时间，国家也大力支持新能源产业的发展，因为大家看到了光伏产业是一个产业的前景，国家领导都看清楚了。也就是说，优化领域格局的创新应该是重要方向之一，不会上不来。关键就是随着技术创新，随着规模的扩大，引领模式的优化，成本的降低这一块一定是一个力量。
抓住城镇化机遇
下一步城镇化建设一定会向节能发展，向环保的领域去发展的，不可能再走老路了。
智慧城市的解决方案，包括LED的应用，最核心的设备由我们提供。LED发蓝光的核心设备原来都被美国、德国垄断了，中国那个时候发展的LED很疯狂的，这一块设备贴补把德国、美国撑死了。后来我们把这个设备突破了，我们一个孔做成84个，比他们两个先进的还要好，还要多，还要便宜，还要快，所以这样出来以后美国降价了。
中国将来发展LED，比如说城市节能，电动汽车，加气汽车。我们做个很大、分布式智能电网加新能源的成网（音）。我们来给你管理，全套系统装上去，很简单的。这里面有太多的创新技术。
下一步把正泰做成这么一个定位的话，太阳能这块肯定是很好的。下半年我们到美国去，是60兆瓦的，美国一个企业跟我们签了很多协议，这个企业是我们全球战略合作伙伴。国内的国开行等三家作为支撑银行，他们跟我们合作做了那么多订单一个都没亏过。现在工行也要开始跟我们合作，工行在南非做了60兆的订单，做了以后南非银行贷款了，而且是当地黑人直接参与投资的，南非银行是工行控股的，所以他们知道我们的能力是很厉害的。
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