2011年2月，媒体报道了欧洲组件价格集体跳水的消息。德国对于2010年的安装盛况措施不及，所以在2011年多晶硅成本已经趋于合理的情况下连砍数刀，导致市场需求疲软，德国环境部长NorbertRottgen被业内称为“光伏杀手”。从此行业进入微利甚至负利时代。这时阿特斯受影响反而较小，于2012年跻身业内4强。在2010年稍得喘息的LDK负面消息满天飞。同年硅片价格暴跌，各大组件厂商几乎集体毁约或协商重新签订硅片购买合同，尚德为MEMC付了2亿美元“分手费”，后又深陷诈捐门，由于缺乏危机公关手段，尚德至此陷入媒体口诛笔伐的“汪洋大海”中。
SNEC和Intersolar做为业内两大盛事，历来是行业变化的分水岭。但在2011年的Intersolar，许多第一次参展的浙江光伏老板在飞机上给笔者憧憬着在慕尼黑拿到多少的订单。但那次很多人乘兴而来，失望而归，有的企业甚至吃到了鸭蛋。沉不住气的企业所有者开始拿管理者们开刀，大量的人员变动出现在这一年。
青海的“930”给业内打了一剂强心针，1.15元/瓦的补贴引发安装狂潮。同年中国光伏安装量超2.7GW，其中绝大多数集中在短短5个月内。当时青海有超过10万人做光伏安装，倒卖路条也成了赚钱最快的手段。
2011年底，SolarWorld从德国追到美国市场，开始煽动双反。
总的来说，2011年，行业巨头还在尽力维持着亏损的窘境，没有除掉名为“面子”的遮羞布，但到2012年，谁都笑不出来了。
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