索比光伏网讯:战略引领中海阳跨越式发展
在光伏领域哀鸿遍野声中，有一家企业岿然不动，连续多年快速发展势头不减;在行业绝大多数企业仍然执着于大上光伏电池生产线时，它已经悄悄瞄准了太阳能的新兴产业——光热发电;而当光热发电方兴未艾时，它又创造性地提出要发展太阳能光热与页岩气、天热气联合循环能源项目。
这就是能源领域的先导型企业——中海阳能源集团。
将中海阳从一个成立时收入不过百万元的公司，八年时间带领为如今年收入达数十亿元、旗下有多家分子公司的中大型能源集团，掌舵人薛黎明认为中海阳成功的关键在于发展战略的清晰与精准，那就是始终扎根于太阳能产业，围绕着太阳能这棵大树进行产业的谋篇布局、深耕细作。
战略清晰精准 步子才能踩到点上
即使是在2005年刚刚成立时，只有十几个人、百万元规模的中海阳，颇有勇气地提出了“让太阳能电站遍及全世界”的豪迈口号。
时至今日，中海阳依然将这句话贴在公司醒目的主题墙上。
“我们的口号这么多年一直没变过，叫中海阳新能源电力股份公司时是这样，现在变为能源集团，还用这个口号，为什么?这就是我们的根，我们一直把自己定位为一个太阳能企业，我们的战略就是要成为一个太阳能领域的专业、创新、多元化企业。”
薛黎明坦言，这些年有许多人问他为什么不去搞点其他产业，但薛黎明的回答只有一句话，我们只做太阳能，“要把这个战略的主轴坚持好，根扎的深，当然可以在这个主轴之上开枝散叶，实现太阳能产业的多元发展。”
在牢牢坚持发展太阳能这个主战略不动摇的同时，中海阳每三年提出一个具体的发展战略，2005年要想2008年的事，确定一个战略;到2008年要定好2011年的规划，“我们不敢想的太远，人的判断力有限，能根据当前的发展形势把三年后的事预测好，从而提出一个适合公司发展的战略，就已经很不容易了。”
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