无论此次欧盟“双反”案最终投票结果如何中国企业是否会“脱险”，在看到光伏战背后原因的同时，还需要反思我们自己的行业政策。作为市场前景远大的产业，在诸多环节，都存在不少问题。从市场培育看，中国的战略性产业，不能捆绑到外部市场中。中国光伏产品超过60%出口国外，一旦外部环境有变，就易遭风寒。近年来中国光伏由盛而衰，就与外部市场环境恶化息息相关。此次欧盟双反事件进一步证明，战略性产业，更易受到人为“骚扰”；从扶持手段看，鼓励、投资战略性产业固然是应有之义，但更重要的是培育国内应用环境。很长时间以来，光伏产品不能并入电网，是导致光伏企业依赖外部市场的重要内因；从研发来看，战略性产业不能计近利而忘大局。中国光伏企业一度繁荣之时，多重视资本运营，而疏于技术开发，迄今为止，多晶硅提纯技术仍掌握在外人手里，中国光伏企业只能在下游“打工”。这种形态，实际上消解了光伏产业的战略意义。
可以说，中欧光伏战即使中国企业胜了，也难说是实质性胜利，而只是维护了现有欧洲市场。从最终诉求来看，从政府到企业，都需要作出与战略性产业相匹配的决策转变。有了这个起点，中国光伏产业，才可能真正繁荣，并对外部环境的种种挑战脱敏。
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