太阳能产业以联合为特点：例如，紧密结合的竞争对手SolarCity、Sungevity、Sunrun和Verengo，以太阳能的净能源计量对抗公共事业行业。
但是太阳能产业还以内部差异为特点，这可能成为该产业成熟的另一个新兴标志。
自2010年以来，第三方所有权(TPO)已经迅速开始主导该市场。GTMResearch预计，2016年住宅太阳能融资市场将从2012年的十三亿美元提高到五十七亿美元。住宅TPO融资已经占加州、亚利桑那州、科罗拉多州和马萨诸塞州新增装机容量的50%以上，份额可能增加。
但是从现在开始五年内，尽管成本持续下滑，是否以牺牲所有权为代价的TPO模式将依旧主导该产业？
马萨诸塞州太阳能融资公司Sungage首席执行官兼联合创始人萨拉·罗斯(SaraRoss)表示，该问题的答案是否定的。
她在接受采访时表示：“我当然期望看到回归所有权的趋势。较其他消费品，这是一个诅咒，我们的曲解使之远远倾向于租赁。我不相信这将继续，尤其是由于这一东西附属于涉及人们情感和心理的家。”
上个月，罗斯在亚利桑那州凤凰城举办的GTM太阳能峰会上表示，其他消费品不会以TPO为主导的模式获得。她指出，80%的美国汽车司机拥有自己的汽车，而仅有20%租赁。在德国，每三十三个家庭中有一个安装太阳能，60%的系统由个人或农场主拥有。
她表示：“这是两个非常鲜明的对比，应该使我们都质疑美国住宅太阳能市场目前状况的原因。责任在第三方所有权，证明人们相信第三方所有权将继续主导市场的原因以及在这一生态系统中其他人在该模式主导下继续建立业务的原因。说法可能很离谱……(人们会说)世界发展就是一个原因。”
罗斯声称，TPO是一个反常态的现象，最初源于2006年起草的投资税减免，对个人减免仅两千美元，而对商业运营商可以减免足达30%。
罗斯表示：“不对称的机遇产生。这一商业模式是政策假象，我们以金融创新开始，我们已经耗费六至七年的时间规划出向客户出售这一理财产品的方式，我并不确定是否有人已经完成这部分工作。他们所展示的是营销奏效。”
2008年美国复苏与再投资法案取消对个人的两千美元税收减免上限，但是TPO巨头已经在各州之间飞速发展。
罗斯表示：“与客户的整个会谈朝向某个方向。”
罗斯还建议，每户收入为75000美元的家庭可能有向货币化ITC税收减免纳税的义务，填写税务申报表是一个比填写联邦快递出货表更简单的过程。
罗斯预计，但是当SolarCity、Sungevity和Sunrun进入该市场和原始资本，税收股权变得昂贵并且成为低效经济。
她表示：“我们拥有一个部门，在那里大部分支持屋顶太阳能的融资来自税收股权投资者和股票投资者，换言之，是风投公司。这非常昂贵。”
这仅仅是她个人的推测，但是TPO商业模式的普及可以用SolarCity的原始风险资本投资者DraperFisherJurvetson、DBLInvestors和GenerationInvestmentManagement创造的良性循环来解释，随后演变为税收股权投资者
SolarCity日前从一系列投资者手中筹集两亿美元的企业资本，十六亿美元的结构性融资，其中包括美银美林(BankofAmericaMerrillLynch)、谷歌(Google)、太平洋煤气电力公司(PG&ECorporation)和美国合众银行(USBancorp)。根据GTMResearch，二十八家个人为住宅太阳能项目筹集资金，总计超过三十一亿美元。美国合众银行是迄今最多产的投资者，为市场提供十四笔资金，超过13.5亿美元。
她表示：“SolarCity正试图复制太阳能公共部门，之后如果人们想参与太阳能公共部门，他们的模式将继续成功。我猜想，我们正在为人们提供一项选择，共同使公共部门非中介化。这是一项新进展。”
因此我们知道投资者喜爱TPO模式。但是我们不知道在2016年他们是否还将喜爱该模式。
罗斯表示：“如果该国所有的分布式电网屋顶太阳能由少量几家风投公司所有，如果政策格局改变，例如亚利桑那州和其他州考虑除去对光伏产业的支持，那么这些投资者可能就会把目光转向到下一个前景最光明的部分。”
租赁或购电协议意味着房主丧失经济利益，并不仅仅是将该系统的所有权交给第三方。
她表示：“无论谁持有太阳能系统，都将产生电子，这将会带来金钱。当一家租赁公司持有该系统，他们将向你收取租赁费，那是他们的收入。因此国内税务局得向该收入征税。但是当你自己所有该系统，而非支付两百美元的租赁费，你就不必向公共部门支付两百美元，你就可以享受节能。没有人对你征税。”
罗斯认为，她在GTM太阳能峰会上的辩论中获胜。但是她和她的公司目前必须证明更多的人想持有自己的系统的理论，并且为此承担贷款。在过去的几周中，Sungage启动价值150万美元的试点，康涅狄格州的清洁能源融资局为其提供资金，为约七十个太阳能安装项目提供贷款。
然而，罗斯坚持她并非是在东海岸旷野搁浅的唯一的声音。
她表示：“我并非说人们不知道的事情。当我与业内人士谈论时，很多商业购电协议供应商会表示，‘噢，哇，你什么时候在我附近展开活动？’他们分析这些数字，并意识到利益。”
因此如果ITC创造这一主导业务模式，最可能是偶然而非设计，那么2016年后未来愿景如何？
她表示：“希望成本有所回落，资金来源扩大，超过狭隘的高资金成本，并且消费者将更了解太阳能所有权的好处，并且有一个更广泛的生态系统支持太阳能所有权。”
“人们害怕持有的太阳能出现差错。当你拥有一辆汽车，你知道在十英里内有二十个人可以为你替换消声器。现有深刻的理念是拥有小汽车是一项资产。因此未来愿景的一部分是充实并深化对太阳能所有权支持的生态系统。”
