OFweek太阳光伏网5月28日讯：太阳能光伏行业最知名规模最大的盛会——SNEC2013第七届国际太阳能产业暨光伏工程展览会于近日在上海新国际博览中心隆重举行。作为中国太阳能光伏行业门户网站，OFweek太阳能光伏网本次汇聚强大的专业编辑及分析师团队，以第一时间、第一视角直击本次盛会的精彩盛况，深入报道光伏行业一年一度的世界级大会。深刻洞悉行业发展现状，准确把握行业发展趋势。而在展会间隙，OFweek行业研究中心高级分析师有幸与中达电通光电系统产品开发处经理方剑峰进行了一次面对面的交流。
OFweek太阳能光伏网：目前中达电通在光伏行业处于一个什么样的水平与地位？
方剑峰：中达电通母公司台达集团在光伏系统下游领域具有完整的产业链，旗下拥有专门生产电池片和电池组件的厂商旺能光电。目前旺能光电已与新日光合并，新公司名称为新日光能源科技股份有限公司。在合并之前，台达集团凭借多年积累的先进技术及丰富的管理经验，为市场提供高品质的产品，未来我们将充分发挥合并之后的新日光能源在产能上的规模效应优势，在各方面取得更大的竞争优势，从而获得更多的项目合作机会。
中达电通光电系统产品开发处经理方剑峰先生
另外，光伏系统的另一个核心产品就是光伏并网逆变器。而台达集团是世界一流的电源制造厂商，对于逆变器的制造也毫不逊色。台达的小型逆变器在在国际市场早已得以广泛应用，在业内拥有较高的知名度，为此，2012年被列为国际A类逆变器此外，台达光伏逆变器的制造规模经过扩产后已经达到2GW左右。
光伏业务是台达在新能源板块的重要组成部分，基于对光伏发电系统的需求及未来发展的理解，台达致力于为太阳能产业提供高效、系统的解决方案以及一站式的太阳能光伏系统工程服务及应用。台达的太阳能光伏系统屋顶方案可根据用户需求实现分散式、集中式并网发电，并通过自行研发的能源管理系统进行有效控制。而针对不同客户的需求，台达可为客户制定完整且专业的EPC服务流程，为客户提供从项目前期现场查勘、可研报告，示范项目申报实施方案等系统方案设计、系统设备和材料提供、系统安装和并网调试等“一站式”服务，业务覆盖了屋顶光伏电站、地面大型光伏电站以及离网光伏系统。
台达子公司中达电通深耕国内市场多年，凭借丰富的经验及不凡的系统整合能力，成功打造了海宁皮革城3.6MW太阳能屋顶发电系统、大唐电力上海综合保税区金太阳示范项目A标段工程、、苏州金红叶金太阳光伏发电示范项目，以及西藏阿里大型离网光伏系统等精彩案例，为后续光伏发电系统的成功应用积累了丰富的技术经验。
未来，我们期望在中国光伏市场做得更好更强，我们将始终保持一贯稳健的作风，每个项目都打造成精品，给予客户最好的产品和服务。
OFweek太阳能光伏网：在屋顶光伏并网发电项目实施过程中，为什么要用3-4KW的小型逆变器呢？
方剑峰：屋顶光伏发电项目有其特殊性，首先像沿海经济发达地区的厂房面积、土地资源都是极其宝贵的，很多光伏项目都是后来加建的项目，并不是房屋建筑原先就设计好的。原有建筑的配电房空间可能不足以容纳100KW、250KW、500KW的大型集中型逆变器。另外，在厂房外面设计户外箱变式配电房还会涉及到建筑规划问题，或不符合厂里的有关要求和规定。在这种情况下小型逆变器就发挥了其最大的优势。例如应用台达户外型IP65防护等级逆变器，配电房里仅需安置一台并网柜，而其他设备都可以安放在户外。同时，我们还会为项目提供一台到两台的备机。将来万一出现问题或设备故障的话，维修电工可以在15分钟到半个小时之内迅速将设备更换，将业主的损失降到最低。而如果安装的是100KW、250KW或者500KW的大型集中型逆变器的话，一旦发生故障就必须要求厂家的人员过来现场检查及检修，有些故障甚至不能现场解决，必须将整个机器卸下返修，这样将直接造成业主的损失。
我们可以看到这样的发展趋势：在国外往往应用小型逆变器的项目比较多一些。而我国现阶段光伏项目从成本方面考虑大多采用大型集中型逆变器。但未来光伏逆变器将朝小型化发展，因为现在大型项目越来越少，大家都是做一些相对小型的项目，特别是分布式光伏发电，这样对具有灵活性的小型逆变器需求就会提升。这是我们对屋顶项目未来趋势的判断。
OFweek太阳能光伏网：中达电通去年在华东地区，像浙江、上海、江苏有很多经典的项目，介绍一下其中比较经典的案例？
方剑峰：我说一下海宁皮革城屋顶发电项目吧。这是一个金太阳示范工程项目，装机规模是3.6Mwp（3600kw）。这个项目有它自身的特殊性，首先海宁皮革城是全国最大的皮革市场，建筑总面积达45万平方米，是以品牌店、专卖店为主体的现代化、商场化的大型专业市场，也是功齐全、购物方便、环境优雅，集展示、购物、餐饮、休闲于一体的特色休闲购物中心。要在其屋顶建造一个光伏系统有一定的难度，因为包括吊用设备等很多土建工程都必须在晚上实施。另外，项目施工期间正好又赶上多雨的季节。再者，项目实施过程中管线敷设很多地方都是采取非开挖方式的，需要采取顶管方式。但是最后我们只用了3个半月的时间就完成了这个3.6M的项目安装。这个项目还有一个困难就是它的室内配电房空间不足，如果3.6M用500k的逆变器，那需要7台左右；若用250k的，那也要将近16台左右。但事实上根本没有空间进行安装。所以我们采用了小型逆变器的方案。
另外，因为这是海宁地区第一个光伏项目，海宁电力公司对于我们的项目还是比较支持的，经过良好的沟通，我们的项目在竣工后两个月左右的时间就实现了并网。在设备加装方面，我们采用了电能质量分析仪，另外在监控方面我们也采用无线的数据上传方式。这对于国内而言是分布式光伏发电政策出台正式并网的第一个项目，因此《国家电网报》进行了详细报道，2012年11月18号正式并网的时候还接受了中央电视台的采访，说明影响还是比较大的。在浙江地区，未来加装电能质量分析设备和无线传输方式在光伏项目的应用将成为一种先例和模式。
另外一个项目是大唐电力上海综合保税区金太阳示范项目，总规模是30MWp，台达成功中标项目A标段12兆瓦。由于这个项目比较分散，一共分了6个厂区。所以，针对不同的厂区，我们在安全性作了充分考虑，每个厂区都经过精心专业的设计，主要是考虑房屋建筑结构方面的设计，然后综合考核、评估其承载能力，是否满足要求。另外，我们还积极协助业主跟用电企业的合同能源管理协议的进行谈判，最终我们也圆满完成了这个项目
下一页>OFweek太阳能光伏网：怎么看待中国政府出台的一系列指出光伏产业发展的政策？
方剑峰：从我们的观点来看，对光伏行业肯定有推动的作用，而且随着国家在2009-2012年期间对金太阳示范工程的大力支持，国家电网目前已经转变了之前的观念，所以去年11月到今年的3月份连续出台两个关于支持太阳能光伏并网发电原则性的意见。所以我认为这个趋势是非常好的。
OFweek太阳能光伏网：可不可以说政府出台相关支持政策处于摸索的阶段，并不像欧洲有些国家已经非常成熟了。
方剑峰：也不能说欧洲的政策就是成熟的。欧洲正在推的度电FIT政策，这是一个未来发展的趋势。我国财政部已经出台了一个关于分布式光伏发电度电补贴征求意见稿，近期将正式颁布光伏上网标杆电价和分布式光伏发电度电补贴政策，我们希望这个政策充分考虑到不同资源地区和不同用户的实际情况，实行差别对待。
实行这种分布式光伏发电度电补贴政策，作为光伏投资商来说，需要全额投资。而目前我们很多项目因为没有保险公司进来，或者只是刚开始有保险公司进来，要拿到银行贷款是很困难的。那么无论是全额投资或者部分银行贷款而言，投资回报期会拉得很长。像金太阳工程项目一般6年左右，而度电补贴往往需要10年，甚至11年、12年。这样一方面会打击企业投资光伏项目的积极性，另外还有度电补贴政策的延续性问题，因为这样的项目需要10年到12年才能收回投资，在这期间政策不能作随意大的调整，只能做些微调。但像国外有些国家因为财政危机会每年削减一点儿。因为度电补贴的项目最后会呈累计几何级的增长趋势，假设今年补贴的项目是40M，明年增加至80M，那么补贴的项目将达到120M，后年又装了120M，那补贴就变成240M，到一定程度财政可能会不堪重负。那接下来政府就可能采取削减补贴的政策。所以我觉得这个项目是值得慎重考虑的。因为作为项目投资商来说，投资回报期、财务测算的依据来源于有稳定的投资回报。如果今年度电补贴标准为0.35元，明年变成0.3元，再后年变成0.2元，那项目的投资回报期原先需要10年，现在可能需要15年。所以我认为也不是很科学的处理办法。所以，分布式光伏发电前景很好，但实际操作起来仍然有一定困难。
那我觉得怎样才算合理呢？根据现有的你的项目的发电量进行补贴。那项目的投资商不是追求造价的便宜，而是追求系统设计的稳定、产品的优质、设计的优化、施工项目的优质服务，综合到最后我在这个地区我做的这个电站项目的系统效率最高、发电量最大，那拿到的补贴也相应最多。我认为合理性应该体现在这里。例如金太阳项目是执行造价补贴，当项目列入补贴范围后国家财政将给予维持性补贴。那投资这样的项目企业承担的财务压力会小一些。但是我觉得金太阳工程项目在建设过程中，从设备的招投标、系统的设计，到工程的实施以及项目的运行维护需要加强监控。因为项目实施过程中会出现这样那样的问题，企业片面的追求造价低，没有从统筹规划的角度考虑问题。最后，我希望政府部门在出台政策的过程中多与企业进行深入沟通，否则会对原先出台的政策造成不良的影响。比如金太阳工程项目，国家近期出台政策针对09、10、11年的项目进行清理，没有按期完成的项目、未能实现并网的项目全部收购补贴资金，但实际上有些项目已经建的差不多了，可能离规定的时间差一两个月，或者不能实现并网是因为还处于跟电网公司沟通的状态。所以所有的项目都实行一刀切的，这是不合理的，并没有充分考虑到下面的企业在实施项目过程中所遇到的种种难题。
OFweek太阳能光伏网：对于近期欧盟出台的双反问题，您如何看？
方剑峰：对整个光伏行业的影响应该是非常大的。首先，美国是我们很大的市场，而欧盟是我们光伏组件厂商最大的市场。初步裁定是47%的临时性惩罚性关税，在6月6日执行。所以这段时间，现在很多光伏组件厂商拼命出货，当然这也存在很大的风险，1个月船运可能面临追溯的风险，发过去可能成为库存。而且，组件厂商最近又遇到雪上加霜的事件，包括南玻等几大光伏组件企业的供应商联名发函追讨欠款，粗略估计有10多亿元。很多光伏企业由于资金紧张，只能将过剩的组件抵债。目前组件厂商资金紧张状况这种情况是普遍存在的。光伏行业是资金密集型行业，很多企业由于经营不善，很多交易模式似乎又回到了原始社会。
这次双反对我们中达电通而言影响是有限的。首先我们电池跟组件的大部分产能在台湾，在内地的规模较小，只有吴江这边的生产基地；另外，我们是一个多元化经营的企业，光伏只占我们主营业务的不到2%，所以对台达的影响微乎其微。当然，对于欧盟采取的双反政策我认为是不合理的。我们国家相关部分和企业在积极应对这个问题，甚至也要对欧盟国家相关的有些产品，像多晶硅采取相关的措施。另外，从整体上看，我们国内光伏电池、组件产能的确产能严重过剩。未来行业内一些技术落后、规模较小的企业将逐渐被市场淘汰，行业重组并购的趋势将不可避免。我认为行业最终将形成不超过十家左右的大厂商。因为大型企业不仅有技术和规模上的优势，而且在价格方面也具有竞争力，能够在残酷的竞争环境下生存。这是一个优胜劣汰、行业洗牌的残酷过程。
OFweek太阳能光伏网：应对双反问题，国内企业考虑到国外建厂？您如何考虑？
方剑峰：我认为在国外建厂不具有普遍可行性。首先，国外市场也存在很多不确定性因素。08年、09年西班牙、德国、意大利都曾经风光过，现在欧洲的自己日子也非常难过。美国的市场很好吗？其实也未必。如果在美国设厂，就算能够避开双反问题，但同样面临运营成本高，也会存在一定的困难。中国组件厂商应该在技术方面、产品质量方面、价格方面下苦功夫，另外积极开拓新市场，放眼全球，中国市场也会好起来。
下一页> 余下全文OFweek太阳能光伏网：如何看待像赛维LDK曾经风光一时的企业，如何看待破产的情况？遇到这些问题。
方剑峰：我觉得这样是一个很正常的现象，每个行业无论是国外还是国内都会遇到这样的问题。像手机行业中曾经风光一时的诺基亚如今一蹶不振，苹果在智能手机方面的势头此起彼伏，时而被三星超越。对于光伏行业像LDK、尚德的事件我认为主要是两个方面的原因：一方面是我们相关的政府是有一定的责任的；我们政府对经济干预的力度是很大的，特别是地方政府片面追求GDP的增长、领导业绩，很多地方都把光伏作为重点支持的行业，并给予光伏企业丰厚的补贴。结果就造成我们整个光伏行业的整个规模大大超过了实际的需求。另一方面是企业内部管理问题，比如企业规模快速的膨胀、对资金的掌控、技术、人员、物流各方面出现问题。像我们台达集团已经成立了40几年，已经有非常完善的内部管理机制和决策流程，这个流程对于我们的决策反应可能相对较慢，但可以把风险降到最低。而个别企业才刚刚成立3、5年，之前从未接触过这个行业，完全是摸着石头过河，所以在资金、技术、人员、物流、采购管理方面不是很成熟，没有实现真正意义上的现代企业管理机制。再者，某些企业家在企业发展到一定程度后自我约束能力是比较差的。
OFweek太阳能光伏网：未来新兴市场会有突破点哪些地区？
方剑峰：美国可以多多关注一下，再如南非、印度、巴西等所谓的金砖国家、新兴市场重点关注。因为南非、巴西和印度等国家的光照资源都比较丰富，特别是印度目前电力非常落后，发展潜力比较大。这些地区并网的项目可能会多一点。但有些地区离网也是很好的一个发展方向，比如在东南亚、南亚、非洲的很多落后的地区，离网系统、储能型的离网系统或者是微网系统可能也会有个很好的市场。而大家不要老是指望美国能像西班牙、德国和意大利那样突破性的的增长，我认为不太可能。反而是一些地区项目起来后负担没那么重，可以重点关注一下。
我们要注意市场梯队转移的问题，目前德国、意大利、西班牙等市场都已经饱和了，南欧像希腊市场也不太好，但中欧、东欧市场还算可以，像乌克兰就挺好的，中建材之前还在那边开发了500M瓦的项目。另外，荷兰、比利时经济条件比较好，但规模相对来说比较小，没有那么多的建筑资源，屋顶也没那么多。保加利亚、捷克、波兰、乌克兰这些国家都可以稍微重视。亚洲这边，日本市场是不错的，我们可以看到在日本市场电池组件和系统的价格难以想象的高，但是进入日本市场的门槛很高。日本是一个高度垄断的市场，本土四、五家企业拿到了80%以上的订单，剩下20%可以给小厂商或国外的厂商，但需要经过很多门槛的，甚至一个认证需要两年以上的时间。而且日本国内对国外厂商的认知度也不高，他们更相信本土的提供商。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201305/28/234225.html
