更大的不确定危险来自于债务违约风险。4月16日，赛维宣布未能全部兑现4月15日到期本息合计2379.3万美元的可转换债券。
在一位光伏行业分析师看来，赛维首次出现违约，表明债务风险已经被引爆。“你想，现在连2000多万美元债务都能违约，赛维今年一年需要偿还20多亿美元债务。它还得起吗？如何还？”
上述人士认为，在这么大体量的债务压力下，赛维违约的状况还有出现的可能。“这意味着债权人可以到法院起诉申请赛维LDK破产。”
卖“身”求生
当赛维创始人彭小峰在2007年以400亿的个人资产折桂中国新能源首富时，他不会想到，今天他需要变卖资产来维持赛维的生计。
作为曾经的银行和政府的座上客，赛维得到过多家银行和地方政府在资金上的支持。靠着这两个靠山的担保，赛维曾顺利在去年前三季度总计偿还各种借款208亿元。
但那样的风光已经不可能再来。
一位光伏企业高管表示，虽然新余当地政府在赛维公司的流动性危机中显示了较强的外部支持意愿，但此前新余市政府将赛维5亿元贷款债务列入财政预算由专项财政基金先行垫付的举动，引发了较大的舆论阻力，政府继续支持面临的压力较大。
而在市场冰冻和产业调控双重压力下，赛维一直居高不下的资产负债率让不少小型银行从赛维融资团中撤出。众多大型银行也纷纷开始收紧对光伏放贷的口子，银行业向光伏业输血的管道已经被关闭。
显然，留给赛维的生路只有自救图存。窘境之下，赛维选择通过出售资产及大规模低价甩货来筹措资金以求渡过难关。
2012年10月份，赛维将其三个太阳能屋顶电站作价1.4亿元转让给新大新材，以冲抵相应金额的应收账款。并且与恒瑞新能源有限公司签订以每股0.86美元购得19.9%股份，后者40%股权由新余市国有资产经营有限责任公司拥有。
此外，赛维还将在公司总部新余市开发的价值数千万元的多处楼盘作价转让给当地多个供货商。
为回笼资金，赛维还在国内外市场大规模低价甩卖公司产品，这一点从公司财报中便可看出端倪。去年一整年，尽管硅片及电池组件销售量各季度都在上涨，但毛利率却一路下滑，2012年第三季度为-11.2%，到第四季度就陡然下降到-60.5%。这一毛利率相对于目前全行业1%—5%的平均水平差距巨大。“卖得越多亏得越狠，这只能说明赛维以远低于成本的价格疯狂甩货。”一位业内人士如此评价。
赛维最近的大动作，是将子公司合肥赛维作价1.2亿人民币出售给合肥市政府旗下企业，并为这笔交易计提8000-9000万美元的净亏损。据公开资料，这个投资25亿元、产能1600MW的项目，曾夺得全球规模最大单体光伏项目桂冠，更被视为赛维巅峰时期的扛鼎之作。
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