作为光伏产业的战略投资者，一定会注意到该产业正在发生的诸多变化：
国内市场迅速放大，光伏建设“十二五”规划目标已经从5GW提升至35GW，国际市场在“双反”的阴霾之下，今年1-2月中国的出口量还在微弱增加之中；价格已在成本线以下，企业的生存与发展完全取决于融资能力的大小；境外成熟市场组件企业大规模破产的现象已经减少，大型企业对光伏生产的进入和退出同时发生，前期巴菲特旗下的中美能源收购尚德的消息值得关注，只是2012年全球投入光伏市场的资本额还在有限下降需要研究；有竞争力企业正在满负荷运转，甚至还在在扩大产能，销售市场份额的集中度越来越高，这些企业纷纷声明今年中期业绩转正；目标企业在能够控制债务风险的前提下，已经达到值得关注的价格区间，例如：4月17日，赛维宣布合肥赛维的资产最终归属于合肥高新产业社会发展服务公司，其交易价格为1.2亿元人民币，预计此笔交易将产生8000万-9000万美元的净亏损，而赛维出让给福来投资的每股价格也在三个月内从1.83美元降至1.03美元，幅度之大令人瞩目。
“春江水暖鸭先知”，必须懂得产业概况是资本市场投资者的入门知识，知道何时战略投资一个产业一定是资本市场投资者的基本功课。据悉，郑建明资本市场投资由来已久、长袖善舞。他早期在海南和上海投资房地产，2002年在香港炒楼，后投资国美电器3.6亿股，成为第二大股东。2012年11月底，他收购顺风光电4.625亿股，成为第一大股东，开始进入光伏产业。今年1月2日，郑建明控股的上海钱江实业报价2500万元人民币的价格收购赛维合肥所有股权未成后，通过福来投资持续开展了对赛维LDK的股权投资。
同样是面对处于残酷整合中的光伏产业，同样是面对处于风雨飘摇中的赛维公司，郑建明的举措值得光伏产业战略投资者的思考。
（作者为中国能源经济研究院首席光伏研究员、光伏研究中心主任）
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