OFweek太阳能光伏网讯：中国光伏产业的寒冬或还将继续。欧盟8日同意对中国太阳能企业征收平均47%的惩罚性关税，这将使得在亏损、破产中挣扎的中国光伏产业生存环境出现急剧恶化。未来行业发展走势如何？新增长点在哪里？作为欧洲领先的节能环保产品和服务提供商，福能集团董事长兼CEO刘佳勇给出了他的答案。
深度洗牌将持续4-5年 当前最缺的是信心
当前行业最缺乏的是信心，这是刘佳勇对当前太阳能行业形势的最基本判断。“以前好的时候，供应商胆子都大、银行胆子大、政府胆子大、买方胆子也大，这是信心在往上走。现在是整个链条没有一个人有信心，银行往回缩、政府往回缩、企业主往回缩、供应商往回缩，一个行业流转是靠现金流的，现金流是靠信心支撑的，当一个行业的信心缺失的时候就意味着会有巨大的行业危机。”
他提出要注重信心和信息的关系，在2010年末和2011年时应注意信息的对称，当行业信心高涨的时候应该要往回收。因为都是在扩张，各自投资的方向都一样，那时候的信息的价值非常大。而现在这个阶段，行业已经出现了不良的信号，这时候信心更重要。“人和企业是一样的，在低谷的时候最需要的不是信息，而是信心，在高潮的时候，天天会觉得我是最棒的，而那时候是最容易犯错的时候，就要听信息。”
他认为当前行业面临的是深度的洗牌，明年形势依然不容乐观，整体复苏还需要4-5年，到2014年或能达到平衡点。从外部市场看，国内实体经济回暖依然需要时间，欧洲经济为并没有好转，同时开拓新兴市场也需要几年的时间。
未来新增长点在服务端行业内应抱团过冬
但对于他自己来讲，现在却是最有信心的时候。他的信心来自于两点，一是新能源发展只是在经济大环境下供需出现了变化，出现了一些局部问题，大方向没有错，还会持续发展。二是福能集团这么多年没有进入生产环节，一直扎根于销售渠道领域，“做最擅长的事情”，并且已经积极谋求转型。
从2011年开始，在光伏市场进入寒冬，福能集团已经嗅到了行业危机的前兆，开始谋划过冬的预案，为未来布局。2012年3月，欧洲新能源阳光谷正式开始运营，旨在深度开发并汇集多种多样的太阳能民用产品。同年，PVGO品牌诞生，其产品不仅包括太阳能家用小系统及移动充电电源灯产品，同时还涵盖了低能耗、空气净化、废旧电池再利用等多种品类。
“低碳生活不仅仅是太阳能，我们将事业放得更远”，刘佳勇说。
>
>
