“我们不评价超日的项目优劣，毕竟它有部分光伏项目是已发电的。但是，超日太阳提出，不但让我们受让其海外电站项目股权，同时让我们公司再掏钱一起做，这让我们觉得不合适。”
超日太阳提出的另一个解决方案是，把一些非光伏项目转让给该组件厂，如东欧的几个加油站。
本报曾报道，超日太阳董事长倪开禄的个人投资已遍及全世界，有保加利亚的炼厂、美国的水处理项目、南美地区的矿石、与光伏行业相近的蓝宝石等等。
“不管怎样，这些方案我们都没有通过，考虑下来并不是说不可取，而是在海外的这类非光伏项目前景如何、风险多高、股东关系是否复杂等，都需要长时间排查。而且，由于我们自己的资金情况也不是非常顺畅，我们希望的是有现金入账。”前述光伏企业管理层表示。
正在“自救”的超日太阳也提出，其正转变经营思路，走“自主生产和代工”相结合的模式。由于其已经有一定的品牌认知度，因此其希望2013年进行部分的来料加工，并择优接受订单。其好处在于不需要垫付原材料资金且能确保加工费的收回。
不过，代工还债模式也不被供应商看好。“以我们的几个组件厂做例子，现在的开工率都不足85%，有的甚至只有60%多，我们自己都可生产加工光伏组件，让超日代工的话，我们最多就是省一些人工成本，而人工成本占整个制造成本的比例并不高。其次，如果超日长期为我们代工光伏组件，我们的设备折旧率会提高，这会影响我们公司的季度或者年度毛利率，这并不是很合算。”该组件厂管理层分析。
该组件厂管理层认为，目前超日太阳最合适的还款方法是：引入战略投资者、尽快转让光伏电站项目及出售壳资源。
原本今年1月底，青海国投旗下的木里煤业已与超日太阳大股东达成意向，打算持股超日太阳至少35%的股份，成为其第一大股东。但3月1日青海国投又放弃该计划。前述超日太阳高层透露，目前仍然在接触新的战略投资者并且持续引入资金。
令人稍感欣慰的是，在转让光伏项目上，超日太阳有了进展。现在，该公司已将其持有的9个电站项目共计12兆瓦的股权已经出让，转让价格为2494万欧元左右，不过对方的钱款要分十期支付。
当然，另一个回笼资金并还款的方法还有出售壳资源。国泰君安一位分析师就表示，一般情况下，壳资源全部转让完毕且出售方获得资金的话，也需1到2年时间才可能完成，这对于急需用钱的超日太阳恐怕难以解近渴。
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