收购几乎没有对供应商体系产生影响
最近几周以来,多家光伏逆变器供应商被收购。Advanced Energy收购REFUsol,ABB集团收购Power-One公司,都体现出了厂商拓宽产品类型,强化传统市场及进军新兴市场的战略决心。然而,IHS发现,这些并购案例对供应商体系产生的短期影响微乎其微。
尽管Power-One公司被ABB收购,但其全球第二大逆变器供应商的地位以及与SMA之间的差距仍然没有改变,因为2012年ABB集团的市场占有率不到1%。而REFUsol 被Advanced Energy 收购之后,合并后的新公司综合排名仅上升一位,超越Kaco公司成为全球第三大逆变器供应商。
Wilkinson补充道:“这些收购并不意味着逆变器产业出现了重大整合。我们根据并购后的品牌变化对排名表进行了调整,发现2012年十大逆变器供应商的总体市占率仅为59%,仍低于2011年的占比。”
尽管收购兼并、企业破产以及退出引发了部分地区的产业整合,但是众多新兴市场——尤其是2013年有望成为全球两大光伏市场的中国和日本——将催生了一系列新兴本土供应商,他们的快速扩张导致全球逆变器市场逐步分化。
Wilkinson最后说道:“最终的结果是,随着供应商体系的根深蒂固,对目前的供应商而言,渗入这些新兴市场是极大的挑战。随着市场继续呈现地域分化,供应商体系可能会进一步分化。”