通过移动技术节点，并以十年为周期朝着更大的硅片 基底进化(这需要全新的工厂、设备和精选出的新工艺)，一 些领先的企业可以迅速迫使那些落后的企业退出相应的市场。拥有无法与其他主要竞争对手相媲美的生产制造工厂对于产能过剩来说具有极大的影响。
尽管光伏产业并没有机会对硅片规格进行升级或对技术节点进行更改——这些一旦实施，可将相关产品成本降低30%以上，向转换率更高的产品生产进行转型所具有的潜在潜力应该具有类似的效果。
GTM市场调研公司还在其报告中明确地表明，大多数组件供应商不应寄期望于通过出售商品化的“普通”组件 来获得财务上的成功。使用了先进技术的差异化产品才是获得成功的真正方式。
技术购买周期
显著提高转换效率的技术迁移过程困难重重。缺少统 一的技术发展路线图只是产业需要克服的主要困难之一。但是，现有的这些路线图反应出了技术改善的历史步伐， 虽然进展缓慢但稳扎稳打。
与半导体产业内的技术变更相似，光伏产业也不得不 使用一些颠覆性的技术，以在提高转换率的同时通过量化生产降低成本。
目 前 ， 并 没 有 很 多 迹 象 表 明 市 场 已 步 入 技 术 采 购 周 期，至少是因为所有的光伏企业都在大幅缩减资本支出以保存现金。资本支出目前主要用于维持2012年的业绩， 以至这一年成为了此前历时五年消费周期的最后一步。
这一状况同样与上一轮资本支出进行了比较，当时的 资金主要用在了产能扩张上，许多一级生产商的组件产能都超过或在2GW左右。只有少部分的资本支出被用在了技术更新换代上。
许多光伏企业现有的债务并不是几百万美元，而是 高达几十亿美元，并且低利润率甚至是零利润率使得企业无法为技术应用提供现金。
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