比如，我们在印度有加工厂，为印度提供组件。南非我们也将开辟一个本地制造厂，马上会进入投资计划。沙特、巴西、阿根廷都会有本地化的生产需求，在本地化的生产制造过程中，我们形成了一套管理方法。这是我们和其他国内太阳能公司不一样的地方，我们一脚已跨到国外市场，另一只脚在中国。这是我们的特征：本地制造，本地服务，本地销售。
记者：昱辉目前的多晶硅综合成本是多少？
李仙寿：新的一万吨生产线，我们的（多晶硅成本）目标是18美元/公斤，实际数据还要运行一两个月出来。
多晶硅价格去年12月达到最低点。这个最低点太过了。我认为，全世界的水平会在20美元/公斤上下波动。
“跳开产能概念”
记者：今年昱辉是否还会继续扩产？
李仙寿：不会。现在全球光伏所有环节的产能都已够大。需求的增长也由于贸易保护或政府补贴下调，陷入停滞，不会像过去那样出现50%～100%的增长。
记者：那么今年的产能目标是多少？
李仙寿：现在要跳开产能的概念。我们是比较早走出产能这个圈子的。我们在全球的代工能力很强。起码在七八个国家有代工厂，我们的产能已是灵活的了。有多少需求，我就能制造多少，这一点没有大的问题。
记者：最近昱辉和国开行签了3.25亿元的贷款协议，在整个行业资金疲软的情况下，昱辉是如何拿到这笔贷款的？
李仙寿：银行有很严谨的评估系统，我们是行业里相对走得较稳健的，去年营收没有出现大幅下降，只降了1.6%。毛利也转正了。今年的营收可能会有30%～50%的增长。相对其他公司，我们对今年的展望是乐观的。你有机会，银行会支持。
记者：营收计划增长30%～50%靠什么？
李仙寿：我们今年主要还是靠增加组件比重来拉动。组件的比重至少会增100%，我们基本会进入全球组件出货量前三前五的位置。组件的营收增加值比我们之前做上游硅片时大。我们去年硅片出货量是超过2.2GW，英利是2.3GW不到一点。今年硅片我们计划出货达到3GW。这样，昱辉在硅片环节的全球占比将超过10%。
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