记者：最后问您一个私人问题，我在网上看到关于您这样的一段描述：“他曾是中国的“民营电王”，在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业，却在短短5年间发展成为全球多晶硅和硅片行业老大，并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。”有人说，您是一位很有运气的企业家。您觉得您很有运气吗?您怎么看待机遇和发展这两者的关系?
朱共山：我认为不是运气，保利协鑫的发展首先是在国家改革开放这个大环境下，通过我和我的团队坚持不懈地努力所得;第二、感谢各级政府和我们的股东和全社会的支持、配合和关爱。我相信，凡是靠运气发财的人是不能长久的。比如我们的光伏行业，很多人是靠一种机遇、运气发财了，它走得远吗?一个企业不可能靠运气进行决策。
记者：那您觉得应该靠什么?
朱共山：要靠自己的战略眼光、创新驱动、团队的建设，要围绕这条主线，永续经营。不能讲运气，但机遇是有的。我在改革开放早期做这个行业，这就是机遇。但是抓住了机遇后，要不断进取。媒体上说我是“电王”，我认为不是“电王”，这是对我的一个爱称，不能称王。除了企业内部，我这个人平时很少在公开场合发表观点，我是很少见媒体，第二，我也不善于言表，我是一个少说多做的人。几十年来，我在社会上承诺的每件事，我一定是做到的。我不夸夸其谈，一般我能做到的，我才说，做不到的，我尽量不说。事实上，保利协鑫发展至今，我们有大型火力发电，大型的热电和清洁能源，包括垃圾发电，秸秆发电等，这些领域当中，我们就是靠团队，创新驱动，不断进取，每年实现自己确定的目标，每年对自己的目标进行修订，再造一个新的标杆，然后向此奋斗前进。
记者：谢谢朱董，通过朱董的描述，我们看到企业的发展除了需要有一定的机遇，更离不开领导的战略眼光和创新驱动。谢谢您。
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