他向《经济观察报》透露，事实上，没有了无锡生产基地，尚德并不可惜。在此之前，尚德曾经和台湾一些厂家接触，来自于台湾茂迪等厂家的OEM成本，也远低于尚德自产的成本。
由此可见，丢弃了无锡尚德，对上市公司以及施正荣本人来说，都不是件坏事。该人士还指出，对于地方政府来说，一方面施正荣不愿以个人资产作抵押，而财务漏洞如GSF基金这样的地雷还未浮出水面。双方陷入僵局。
一位业内人士评价，施对地方政府的态度强硬，且并不愿被国有化，在上市之前就曾游说政府让国有股份退出。这与赛维LDK正好相反，赛维董事长彭小峰欢迎政府进入，自去年10月国资入股以来，赛维危机逐渐缓解，在政府的帮助下，赛维已经接连公布新的融资计划，获得纽交所继续上市资格，更重要的是，公司获批国开行的首笔4亿元新增贷款，使经营危机逐渐好转。
据知情人士透露，接下来，无锡国联集团有可能在无锡尚德的破产重组中发挥作用，“很有可能以旗下产业投资基金全面接管”。如果顺利实施，大股东就换成了国资，而仍然维持尚德的品牌和渠道，既可完全从尚德电力中剥离，也可继续放在旗下。目前，无锡尚德最为核心的P4工厂已经被无锡国联接管，这也是无锡尚德目前仍在持续生产的工厂。
一旦国资接管，启动破产保护程序，施正荣最大的险境将来自于财务漏洞和坊间流传的关联交易。涉嫌利益输送，尚德电力一直遭受海外投资者诟病。
尚德内部人士向《经济观察报》指出，“在尚德电力创办亚洲硅业时，正值与硅片公司MEMC签有长单，当时有附加条件是，尚德不能参与同业竞争，于是施正荣个人成立了亚洲硅业公司，后来转至尚德”。2006年，亚洲硅业成立，施正荣通过垫付款项和预下订单等形式，使亚洲硅业成为尚德电力三大供应商之一，2007年10月，双方签订了15亿美元的多晶硅合同。此外，2006年，施正荣与妻子又成立了香港辉煌硅科技投资公司，尚德电力曾与之签署价值3亿美元的购买合同。“当然这有当时条件的局限性，是否构成关联交易，还要看具体裁决。”上述人士称。
至截稿时间，事态仿佛出现了转机。3月8日，尚德电力宣布，与GSF基金关于5.6亿欧元担保诉讼，已经达成了和解协议。协议显示，GSF Capital已经把其在环球太阳能基金（全称为Global Solar Fund，S.C.A.，Sicar）持有的所有股权转让给了尚德，使尚德在该基金的股权从原来的79.3%增加到88.15%，同时，施正荣所拥有的Best（Regent）Asia Group Ltd.的股份由原来的10.7%增加到目前的11.85%。基金股权变更的相关手续完成后，环球太阳能基金将与尚德进行会计账目合并。
这意味着，新的股权结构将使尚德电力能够完全控制GSF基金，此前尚德计划以出售该基金套现，缓解债务压力，如今可以重新实施。尚德CEO金纬出面称，“将更好地运营旗下的光伏电站，为股东创造最大利益”。
如果债务问题在新任董事长手上解决，施正荣欲重新归位的胜算又减了一成。有消息称，施正荣正希望拿出自己在尚德的股权与银行交涉，筹划重新归位。而目前的尚德管理层对两位董事长之争，表示缄默。
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