索比光伏网讯:光伏企业该如何修炼内功、调整战略，让产业重现生机?目前，国内的光伏企业已经具备条件通过市场机制或“政策撮合”，形成更多的“光伏航母”——几大核心光伏企业，在国内和国际市场上形成竞争优势。
从产业战略来讲，相对欧美主要国家，我国光伏终端市场的光伏发电总体上还显得滞后。2012年，国内新增光伏发电装机容量仅为4吉瓦，总量7吉瓦，仅占全球的7%，全年太阳能发电量仅占全国发电量的0.07%。这与我国世界第一的光伏组件生产大国不相配，更与我国巨大的能耗不相配。假如我国每年新增发电装机容量的20%由光伏电站来提供，将形成每年18吉瓦的光伏新增装机容量。到那时，我国生产的光伏组件不仅能摆脱对国外市场的依赖，还能形成2万亿元年度以上规模的巨大内需市场。
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