在陈荣华的战略规划里有一个清晰的图谱。到2015年，太阳雨要实现三大战略目标：品牌目标、销量目标、社会责任目标。“从领军品牌到真正地成为领导品牌，这是第一大目标，不仅是市场占有率，还要在技术占有率和研发层面上，都做到领导品牌应该有的位置。第二，到2015年底，太阳能集热器累计推广量达到一亿平方米，相当于3000万到4000万台太阳能。第三个战略目标，是我们有一个社会责任的指标，到2015年底，我们的太阳雨公益慈善基金要为边远农村的小学建1000所阳光浴室，让孩子们能洗到热水澡。”
而实现这三大战略目标，陈荣华认为离不开“走下去、走上去和走出去”这三步走。“实现销量目标就要实现走下去。中国幅员辽阔，有31个省市自治区、333个地级市、2861个县城、5万多个乡镇、186万个自然村，要想市场化，真正地把市场占有率扩大，是要走下去的。品牌建设要走上去，实际上，从销量来看，我们已经是全球最大的了，未来，我们不仅仅要做中国太阳能行业的领导品牌，还要做全球太阳能光热行业的领导品牌，实现全球化，实现走出去。”
被低估的光热行业
作为新能源，太阳能的利用分为光伏产业和光热产业两大板块，其中“光伏”产业是指将太阳能转化为电能，而“光热”产业是把太阳能转化为热能，具体包括热水、热能和热发电三个领域。
“实际上，我们在做三项业务，第一个就是热水的业务，既有太阳能热水器还有太阳能热水系统，现在大量的公用建筑上安装有太阳能，而且结合得很好，它的热水是由系统热水来提供的。第二个我们做热能，我们现在已经在用太阳能采暖，比如说北京昌平、平谷关的将军关整个的采暖产品是由我们公司提供的，第二项业务叫热能。第三个我们未来要做热发电，叫热电。”陈荣华介绍说。
太阳能光热市场到底有多大?“整个热水市场，包括热水器、热水系统，就有几千亿的规模。热能的市场有多少?我理解的，像太阳能的采暖，太阳能的空调，这个市场有上万亿级的规模。”陈荣华这样预测，“太阳能空调是什么呢?取消电驱动，用太阳能驱动，不是光伏的那种，是把太阳能转化成热能，用热能再转化成电能，这会是未来的一个趋势。”
“第三个就是热电，热电的规模就是几万亿级的市场规模了。热发电跟光伏发电是两个概念。随着太阳能光热的发展，随着热水、热能和热电不断地被应用，未来零排放的住宅，零排放的小区，零排放的整个社会，就慢慢地初见雏形了，这是太阳能光热能够解决的一个问题。”陈荣华畅想行业前景。
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