索比光伏网讯:编者按
究竟怎么看中国光伏产业的十年发展结果？发展得好，好在哪里？发展得不好，不好在哪里？有核心竞争力，产业整合结束后应有更大的发展。没有核心竞争力，“双反”过后只能在国内市场苟延残喘。《对话新能源》系列一直在努力、客观地回答这个问题。本期两篇“对话”，不一样的题目，对光伏产业有着不一样的看法。希望唤得读者的思考、读者的建言。我们不仅希望听到研究人员的声音，更希望听到企业家的声音。
对话人
■英利集团董事长苗连生
■中国能源经济研究院光伏研究中心主任红炜
要历史的看中国光伏产业才会有正确结论
红炜：中国光伏产业通过十多年艰苦努力，已经取得了举世瞩目的成绩，在连续多年占有全球最大市场份额的同时还成就了一个极具国际竞争力的光伏企业群，这在中国产业界是不多见的。“好事不出门，坏事传千里”，由于多种原因，中国光伏产业遇到了暂时困难，在需要获得社会更多理解、更多支持的时候，却出现了不少质疑：被判定为没有核心技术、“两头”在外、“伪科学”等，似乎一无是处。作为研究人员，我是持完全不同的看法。作为中国最早的光伏人，你是如何看待当今的中国光伏产业，它在全球光伏产业中究竟占据一个什么样的位置？
苗连生：首先搞研究的人应当是一种严肃、认真的态度。不应该产业好的时候一种说法，市场变了说法也跟着变。中国光伏产业巨大成绩的事实是摆在那里、是不变的。如何看待当今的中国光伏产业，必须历史的看问题，要知道这个市场是如何起来的，要知道这个产业是如何做起来的。早期的时候，我们是一张白纸，技术要靠国外，设备要靠国外，市场也要靠国外。去国外考察时，人家是生产过程都不让你看，只给你看监测结果。英利集团第一次进了设备，才使得我们部分专家头一次见到生产过程。十年过去了，再看现在，不少和我们同时起步的日本、美国企业以及比我们起步早的欧洲企业他们还存在吗？光伏产业不像生产袜子、打火机的，是有技术含量的半导体生产，是大额资金投入，不是谁想做就能做到的。而最关键的是中国的光伏企业从一开始就是在国际市场上打拼，生出来就是在德国市场上“练摊”，必须按照国际最高标准要求自己，中国的光伏产业在国际市场的巨大竞争力是举世公认的。
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