请社会各界救救我们吧！一名普通无锡尚德员工的呼声
无锡尚德是一个拥有上万名员工的大厂。1万名员工可以辐射出大约6万个家庭成员；无锡尚德拥有近400家大大小小的供应商，而这些供应商更辐射出了20万人的员工和他们的家庭成员，而我就其中普普通通的一员。蛇年春节将近，可是我们这26万人都深深地感到寒冷、痛苦。“中国年年关”当头，26万个普通中国百姓前途未卜，看不到幸福的出路。我们不愿成为公司高层的那些老外们结党营私的牺牲品，我们不愿成为美国佬、台湾帮残酷剥削的对象，我代表这数十万普通百姓请全国、江苏、无锡社会各界、共产党和政府救救我们吧！
我们的CEO兼CFO叫金纬先生（David King），他祖籍杭州，出生于台湾，自幼移民美国。他是个神秘的美国人。
“David King是Tetra Tech的前首席财务官和出纳，Tetra Tech是一家全球领先的咨询与技术服务提供商。在加入Tetra Tech之前，David King曾担任华特迪士尼（DIS，42.52，-1.05%）幻想工程（Walt Disney Imagineering，WDI）财务和运营副总裁，之前还曾担任贝克特尔集团公司（ Bechtel Group， Inc.）亚太地区副总裁兼首席财务官，这是一家全球性的工程、施工及项目管理公司。”
上面这段文字是网上唯一可以找到的金纬（David King）的个人简历资料，这段简历是金纬受聘加入公司时发布的新闻。在网络如此发达的今天，我们很难找到一个在网上没有痕迹的跨国公司高管。但金纬此人，在他到尚德任职之前，无论是使用百度、谷歌、必应三大搜索引擎，还是借助维基百科的专业数据库，甚至是facebook等社交网站上，你都搞不清楚此人在美国的30年间究竟做过什么。
金纬在公司内部的低调使得他越发显得神秘，他仿佛对自己平时的行为有不合常理的洁癖：他使用公司邮件系统向下属发出的指令屈指可数；他喜爱使用纸质文件阅读和批示，所有文件都很少留存电子版；他与高管们和下属们交流，多为面谈，极少邮件和电话；他几乎从来不在重大场合代表公司出现，甚至政府部门、各家银行、行业专家等领导来访无锡尚德时，他都避而不见。
2011年3月，金纬面试时用一句“我还是有两把刷子的，我帮你把股价搞上去”说服了施正荣。（当然众所周知他的这个承诺一直没有实现，尚德股价自其入职后至今，一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面临退市。）随后，他接替了离职的前CFO张怡（Amy Zhang），加入尚德成为新的CFO。
2012年7月，无锡尚德曝出了2012年最大的负面新闻——“GSF反担保事件”。消息一出，公司股价毫不令人意外地连续大跌至上市以来的最低点1美元以下。美国华尔街的分析师们第二天就借GSF事件深深地扯出了公司深陷债务危机的消息，速度之快，攻击点之精准，对公司状况了解之全面，实在让人觉得匪夷所思。国内外资本和媒体一面倒地声讨施正荣，把公司踢入退市和破产的边缘。事后很多政府、银行的官员，行长，专家都说，既然没有什么损失，就连贷款方国开行都不着急，你们自己那么报道干什么？何况政府银行正在商议如何帮助无锡尚德渡过危机，这不是自掘坟墓吗？傻子做的事啊。
听闻GSF的审计工作是由金纬主持，我们不知道他在这次事件中扮演了什么样的角色，但是事发一个月后，时任CFO的金纬终于兵不血刃地接过公司一把手的职位，将施正荣挤下宝座，成为尚德新的CEO。
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