2012年是龙年。这一年，中国光伏业非但未能盼来“飞龙在天”的盛况，却深深感受到“潜龙在渊”的压抑与愤懑，正是“龙游浅水遭虾戏，虎落平阳被犬欺”。斗转星移，龙蛇飞渡又一载，展望 2013年，民间常说“龙去神威在，蛇来紫气生”;从这一点来看，其实蛇年未尝不是一个吉祥的年份。传说，凡蛇都有灵性，若是度炼日久，加之风云际会，便有可能升空化龙，所以民间也称蛇为“小龙”。佛家也有云“僧佛之修，龙蛇之变”，意即僧人苦修成佛，好比灵蛇演化成龙。
虽然只是神话，但故事中蛇要成龙，正如肉身凡胎修炼成佛，此种蜕变，非经一番脱胎换骨的历练、火中涅槃的重生，方能修成“见龙在田”的正果。对照近两年的中国光伏业，不但灰头土脸地从高科技的神坛跌落，更从新能源的龙头一夕之间成了产业界“假大空”的反面教材。之所以如此狼狈，除了时运不济，终究还是自身道行不够，在与欧美的“双反”斗法中，终被掀下龙椅现了原形。可见，在强龙环伺的全球光伏圈中，中国光伏企业充其量还只是地头蛇。痛定思痛，2013年的中国光伏能否彻底完成“龙蛇之变”，上演华丽转身、缔造王者归来的神话，无疑值得期待。
画龙点睛还靠技术创新
回望2012年的惨痛经历，正所谓“吃一堑长一智”，伴随光伏业炫目却虚幻的泡沫破灭，更多光伏人已开始暗自思索中国光伏东山再起的路径。显然，地方政府的羽翼庇佑、政策资金的扎堆孵化，催生出的仅仅是单纯的产能堆砌、出货量攀比，对于企业而言无非是小蛇变大蛇，到头来还是肚子贴地、在光伏产业链最底端的泥淖里打滚;而产能过剩造就的“虚胖”，更让一些企业最终寸步难行，在行业严寒中奄奄待毙。显然，专注科技创新与服务进步，才能为艰难蜕变中的中国光伏产业灌注点睛的正能量。
一场危机往往催生一波技术革命，在产业发展的历程中，这是个一再被验证的“定律”。我们不妨看看美国发展页岩油气的例子。1973年因第四次中东战争而引发的全球石油危机，对于欧美为主的西方国家带来了极大的冲击和震撼。为了化解下一场潜在的石油危机，他们做出的反应却大相径庭。多数西欧国家着眼于备战备荒，一边与石油输出国修复关系，同时大力扩充自身的石油储备，并在随后的几十年间展开了一场“深挖洞、广积粮”的竞赛。
美国却从石油危机中看到了能源供应长期依赖海外这一更大的潜在危机。当年，美国页岩油气的开采量微不足道，而且几乎没有人具备开采这种非常规能源的经验和技术。从钻井、测井、完井、压裂技术……经过众多企业连续多年的摸索，如今美国页岩气技术独步全球，并已深刻改变了美国的能源结构。国际能源署日前预计，到2015年美国将超越俄罗斯成为全球最大天然气生产国，到2020年将超沙特阿拉伯成为世界最大产油国!
往昔的全球第一大能源消费国，竟然即将晋身首屈一指的能源生产国;消息传出，举世皆惊。但最为“羡慕嫉妒恨”的无疑是西欧诸国，想到当年石油危机中的难兄难弟即将实现能源独立，而今日的欧洲仍只能通过源源不断购买石油、构筑日益高企的石油储备来保证自身能源安全。显然，用创新化解危机，不一定立竿见影，却能厚积薄发。
回到光伏产业，在令中国企业焦头烂额、四面楚歌的2012年，不妨看看美国同行都在做什么。这一年，美国硅谷的阿尔塔设备公司(AltaDevices)推出了一种新型的可弯曲可嵌入式太阳能电池，转换效率达到惊人的29%。这种新型电池的厚度仅有1微米，可以轻松实现便携和嵌入应用。该公司表示其已规划2013年推出双重藕合薄膜太阳能电池产品，转换效率将提高到33%，而其未来3年的目标是实现转换效率达到37%的太阳能电池。
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同年，美国V3太阳能公司设计出一种“旋转太阳能电池”，其比现有太阳能电池发电效率高出近20倍。虽然其发电单元依然是传统太阳能电池板，但它有一个独特的锥形支架;在使用时，支架会进行旋转，这样每块电池板被照射的时间相对较短，温度不会上升至将其毁坏的程度;并且当锥形架转动时，未被阳光直射的电池板还可以自行冷却。
显然，在对中国挥舞“双反”大棒的同时，欧美正在悄然展开光伏技术的新一轮革新。相对于夺人眼球的贸易战，这场无声的较量才是一场争夺未来的竞争，各国对形势的判断、采取的战略和政策，都将影响光伏的“后危机时代”，谁都不愿错失良机。对于眼下还在为消化库存终日烦扰的中国光伏人，怎能不为之汗颜和警醒?
行业蜕变还需创新落地
用创新占领先机，除了创新的能力，更需要的是眼光。我们再看一个2012年商学院的经典案例。提起数码相机，很少有人知道，发明全球首台数码相机的并非当前风头正劲的日系厂商，却是美国胶片巨头柯达，时间更是早在1975年!讽刺的是，正是这个数码相机的发明者，却陶醉于胶片业的辉煌业绩而一再延缓转型步伐，最终在汹涌而至的数码大潮面前黯然陨落。
空有创新“财富宝库”而无眼光，百年老店柯达破产，给中国光伏人的启示无疑是深远的。前车之鉴，不可不戒。作为首台数码相机的研制者，成为先烈还是先驱，关键在于是否看到用户的真正需求;能创新，更要让创新落地，否则只能是空中楼阁;成功与失败只在一念之间，站的有多高，危机感就要有多大。
放眼全球，在新能源等不少高科技领域，所谓“创新”项目全球开花，却在一些地方充斥着“重复建设”和“恶性竞争”的尴尬。没有明确技术方向，没做好产业选择和产业布局，没有足够市场需求，为创新而创新，手段异化为目的，创新必然遭遇错位。
对于危机深重的中国光伏业，创新转型已是时不我待。而要真正掀起创新热潮，还需要全方位的精神准备与政策配合。避免短视、盲目跟风和眼高手低，重视企业、重视市场，重视人才，才是中国光伏人“二次创业”的题中应有之义。
在中国的民俗传说中，灵蛇化龙，必要顺天应时;即便龙要上天，也须祥云环绕方能借势腾空。对于低迷日久的中国光伏业来说，2013年无疑是个风云际会的年份，经济见底回升、政策暖风频吹、改革红利释放，都将成为助其抬头的“祥云”。有理由相
信，只要审时度势、顺势而为，光伏业“金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙”。
虽然只是神话，但故事中蛇要成龙，正如肉身凡胎修炼成佛，此种蜕变，非经一番脱胎换骨的历练、火中涅槃的重生，方能修成“见龙在田”的正果。对照近两年的中国光伏业，不但灰头土脸地从高科技的神坛跌落，更从新能源的龙头一夕之间成了产业界“假大空”的反面教材。之所以如此狼狈，除了时运不济，终究还是自身道行不够，在与欧美的“双反”斗法中，终被掀下龙椅现了原形。可见，在强龙环伺的全球光伏圈中，中国光伏企业充其量还只是地头蛇。痛定思痛，2013年的中国光伏能否彻底完成“龙蛇之变”，上演华丽转身、缔造王者归来的神话，无疑值得期待。
画龙点睛还靠技术创新
回望2012年的惨痛经历，正所谓“吃一堑长一智”，伴随光伏业炫目却虚幻的泡沫破灭，更多光伏人已开始暗自思索中国光伏东山再起的路径。显然，地方政府的羽翼庇佑、政策资金的扎堆孵化，催生出的仅仅是单纯的产能堆砌、出货量攀比，对于企业而言无非是小蛇变大蛇，到头来还是肚子贴地、在光伏产业链最底端的泥淖里打滚;而产能过剩造就的“虚胖”，更让一些企业最终寸步难行，在行业严寒中奄奄待毙。显然，专注科技创新与服务进步，才能为艰难蜕变中的中国光伏产业灌注点睛的正能量。
一场危机往往催生一波技术革命，在产业发展的历程中，这是个一再被验证的“定律”。我们不妨看看美国发展页岩油气的例子。1973年因第四次中东战争而引发的全球石油危机，对于欧美为主的西方国家带来了极大的冲击和震撼。为了化解下一场潜在的石油危机，他们做出的反应却大相径庭。多数西欧国家着眼于备战备荒，一边与石油输出国修复关系，同时大力扩充自身的石油储备，并在随后的几十年间展开了一场“深挖洞、广积粮”的竞赛。
美国却从石油危机中看到了能源供应长期依赖海外这一更大的潜在危机。当年，美国页岩油气的开采量微不足道，而且几乎没有人具备开采这种非常规能源的经验和技术。从钻井、测井、完井、压裂技术……经过众多企业连续多年的摸索，如今美国页岩气技术独步全球，并已深刻改变了美国的能源结构。国际能源署日前预计，到2015年美国将超越俄罗斯成为全球最大天然气生产国，到2020年将超沙特阿拉伯成为世界最大产油国!
往昔的全球第一大能源消费国，竟然即将晋身首屈一指的能源生产国;消息传出，举世皆惊。但最为“羡慕嫉妒恨”的无疑是西欧诸国，想到当年石油危机中的难兄难弟即将实现能源独立，而今日的欧洲仍只能通过源源不断购买石油、构筑日益高企的石油储备来保证自身能源安全。显然，用创新化解危机，不一定立竿见影，却能厚积薄发。
回到光伏产业，在令中国企业焦头烂额、四面楚歌的2012年，不妨看看美国同行都在做什么。这一年，美国硅谷的阿尔塔设备公司(AltaDevices)推出了一种新型的可弯曲可嵌入式太阳能电池，转换效率达到惊人的29%。这种新型电池的厚度仅有1微米，可以轻松实现便携和嵌入应用。该公司表示其已规划2013年推出双重藕合薄膜太阳能电池产品，转换效率将提高到33%，而其未来3年的目标是实现转换效率达到37%的太阳能电池。
====分页符====
同年，美国V3太阳能公司设计出一种“旋转太阳能电池”，其比现有太阳能电池发电效率高出近20倍。虽然其发电单元依然是传统太阳能电池板，但它有一个独特的锥形支架;在使用时，支架会进行旋转，这样每块电池板被照射的时间相对较短，温度不会上升至将其毁坏的程度;并且当锥形架转动时，未被阳光直射的电池板还可以自行冷却。
显然，在对中国挥舞“双反”大棒的同时，欧美正在悄然展开光伏技术的新一轮革新。相对于夺人眼球的贸易战，这场无声的较量才是一场争夺未来的竞争，各国对形势的判断、采取的战略和政策，都将影响光伏的“后危机时代”，谁都不愿错失良机。对于眼下还在为消化库存终日烦扰的中国光伏人，怎能不为之汗颜和警醒?
行业蜕变还需创新落地
用创新占领先机，除了创新的能力，更需要的是眼光。我们再看一个2012年商学院的经典案例。提起数码相机，很少有人知道，发明全球首台数码相机的并非当前风头正劲的日系厂商，却是美国胶片巨头柯达，时间更是早在1975年!讽刺的是，正是这个数码相机的发明者，却陶醉于胶片业的辉煌业绩而一再延缓转型步伐，最终在汹涌而至的数码大潮面前黯然陨落。
空有创新“财富宝库”而无眼光，百年老店柯达破产，给中国光伏人的启示无疑是深远的。前车之鉴，不可不戒。作为首台数码相机的研制者，成为先烈还是先驱，关键在于是否看到用户的真正需求;能创新，更要让创新落地，否则只能是空中楼阁;成功与失败只在一念之间，站的有多高，危机感就要有多大。
放眼全球，在新能源等不少高科技领域，所谓“创新”项目全球开花，却在一些地方充斥着“重复建设”和“恶性竞争”的尴尬。没有明确技术方向，没做好产业选择和产业布局，没有足够市场需求，为创新而创新，手段异化为目的，创新必然遭遇错位。
对于危机深重的中国光伏业，创新转型已是时不我待。而要真正掀起创新热潮，还需要全方位的精神准备与政策配合。避免短视、盲目跟风和眼高手低，重视企业、重视市场，重视人才，才是中国光伏人“二次创业”的题中应有之义。
在中国的民俗传说中，灵蛇化龙，必要顺天应时;即便龙要上天，也须祥云环绕方能借势腾空。对于低迷日久的中国光伏业来说，2013年无疑是个风云际会的年份，经济见底回升、政策暖风频吹、改革红利释放，都将成为助其抬头的“祥云”。有理由相
信，只要审时度势、顺势而为，光伏业“金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙”。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201301/11/32552.html
