导语：回顾2012，这是一个充满了变数的年份。放眼环球，东亚及美俄等多国相继换届，西方欧债危机继续肆虐，阿拉伯国家相继动荡。回看中国，同样经济趋缓，十八大召开，一体制改革深层次矛盾逐渐浮出水面。中国企业界也同样充满变数，地产业处于过冬期，光伏产业遭受产业地震，中概股普遍受疑。在世界格局中，国力的竞争在于企业，企业的竞争在于企业家。在这个时候，正是考验企业家精神恰当时刻。选择在此时盘点2012变局中的企业家，正是希望以此考察中国经济境遇的一面缩影。
1992年，施正荣在澳大利亚新南威尔士大学获得了太阳能科学博士学位。20年后，回首当年，不知道施正荣会不会为自己当初的学业有新的看法，但被称为学者型的企业家，他一直非常享受科学家的身份，以及由科学家向企业家“跨界”的感觉。这种跨界，也为他的企业家身份带来了挑战，2012年8月15日，施正荣正式卸任他一手创办的尚德电力的CEO，这是尚德处于煎熬中的一个缩影。而作为曾经的中国首富，施正荣在2012年里艰难度日的状况，不仅仅由他在承担，而是整个光伏产业都处于低谷之中，全行业的巨变，到了必须重新审视这个行业的地步。这个时候，以施正荣作为代表，审视中国的光伏产业，就成了应有之义。
行业变局
2012年8月15日，尚德电力发布公告，宣布施正荣博士担任执行董事长兼首席战略官，不在任CEO一职，由此前担任首席财务官的金纬先生为首席执行官。同时宣布丁怀安女士担任临时首席财务官。据《上海证券报》报道称，“在一位接近尚德电力的人士看来，施正荣当前正被行业困境、海外‘双反’、反担保骗局等诸多不利因素包围，其本人也承受着巨大的压力，不排除他也是想借这个机会以退为进。”
施正荣是否想以退为进，不得而知。但光伏产业正遭遇全行业最寒冷的冬天，却是确凿的事实。过去十年来，如果有一个行业笼罩的光环能与互联网相媲美，一定是光伏；如果有一个行业的造富能力能与互联网相媲美，一定是光伏；如果有一个行业吸引资本的能力能与互联网相媲美，一定是光伏；而如果有一个产业激发地方政府的追逐热情超过房地产，一定还是光伏。尚德与赛维曾经是这个朝阳产业中生命力最旺盛的两家代表性企业，可并称光伏“双雄”。
