合计全国的年产能远大于全球年需求量，中国光伏产业迅猛发展终于导致了难以下咽消化的局面。冬天虽然来了，但春天却未有任何音讯。随着欧盟及美国等国对中国光伏行业双反调查的愈演愈烈，我国光伏行业维系生存的最大海外市场正面临着空前的危机与挑战。以意大利为例，2010年中国光伏电池片和组件对意出口额为48亿美元。2011年出口额降至38.8亿美元，今年前9个月对意出口额仅为7.6亿美元，同比下降78.8%。
这种市场需求的巨量萎缩给中国光伏厂家的打击是致命的。目前中国最大的10家光伏企业债务累计高达175亿美元。无锡尚德、英利绿色能源的负债都已经超过了30亿美元，赛维LDK负债总额更是高达60亿美元。面对这场空前的光伏大地震，光伏生产企业不仅需要反思之前产能过剩造成的种种问题，积极推动去产能化，更要开发新市场，以降低对旧有出口市场的依赖性。而比邻的日本市场在这场危机中一度被视为希望的救命稻草。
相对于我国动辄几十个GW的年产能而言，日本的光伏市场并不大，也不可能在短时间挽救我国的光伏市场。那么，我国光伏企业开发日本市场的意义何在？机遇、挑战、风险又有哪些？
日本市场的特点和优势何在
日本太阳能发电在其发电结构的整体比重较小，但潜力却不容小觑。2011年日本实现了1.2GW的年光伏装机量，总比增加30%。尤其在经历了福岛核电站事故后，日本更是加大了在光伏发电领域的投资与建设。根据迈哲华咨询（中国）公司的分析预测，到2020年日本累计光伏装机容量将达到28GW，光伏发电系统年市场规模有望超过1，300亿元人民币，达到2010年度的2.6倍。
相较于德国、美国非住宅用光伏发电占主导的现状，日本的光伏发电市场则以住宅发电为主，2010年即达到了81%以上，而德国与美国在住宅用电的份额仅有30%多。2011年日本屋顶光伏发电市场更达到市场总量的86%。
这种以住宅发电用电为主导的市场，对目前的日本而言无疑是正确的选择。首先，它更有效地促进了大量屋顶发电设施电力的建设，减少了电力入网带来的电力消耗与损失，更为有效地利用了电力资源。其次，它促进了终端用户直接利用自家发电，减少了电力入网后可能的成本上升与重复收费，极有利于屋顶太阳能发电设施的普及。
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