在江西赛维、无锡尚德挣扎在死亡线上的时候，国内另一光伏巨天合光能的日子似乎没那么难过。在12月2日举行的美国管理会计师协会CMA圆桌论坛上，天合光能财务总监周金炳向笔者一语道破天机。
“其实很简单，那就是我们一直死守财务红线，将资产负债率严格控制在70%以内。”周金炳说，“目前我们企业稳健发展跟这些都很有关系，一旦企业外部环境发生变化的时候，比如现在尚德、赛维都处于财务危机，而我们企业在光伏行业里面财务是相对稳健的。由于这条资产红线的制定，我的财务团队，每周都要监控成本变化，每周都要预测到这个季度离目标偏离有多远，一分一厘的去抠，最后从战略贯彻执行下去。”
数据显示，无锡尚德目前的负债率超过80%，江西赛维截至上半年末的负债率达到88.1%。
周金炳表示，CFO角色是给CEO提出有价值的建议，帮助其产生价值。“比如天合光能是在美国上市的公司，当时我加入的时候，天合光能在太阳能领域排七八位，产值是比较小的。董事长高纪凡提出目标做这个行业领先者，到2025年成为世界500强。针对这个目标我们要怎么落地？我们制订了分阶段的计划，通过评分积分卡把任务分解到每个环节中去。”
“CFO在的另一个角色是业务财务，从一开始产品的研发设计阶段，财务人员跟研究人员一同参与，技术人员都追求产品完美，但会忽视成本，所以业务财务人员要帮助其提高产品性价比。只有两个轮子同时驱动，CFO才能帮助企业快速成长，达到企业的最终目的。”周金炳说。
国家发改委近期制定扶持光伏产业发展意见，将重点确保“六大六小”12家光伏企业授信额度，“六大”之中即有天合光能，此举或将帮助天合光能率先走出全球光伏产业严冬。
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