索比光伏网讯:从过往的“六大六小”，到如今的“只投电站、不投上游”，银行的各种表态，已经让很多二三线的企业伤透了心，开始看不到希望。
本来，建电站是一个涉及到比工厂更多方面的复杂工程，那些原先专注于企业生产的企业主们，被逼着去了解电站的模式、流程，托关系、找投资、试图拿到审批。一时之间，刚刚适应了如何和国外客户打交道，马上又要转变回归，面对国内错综复杂的关系。
只是，无论那些主动还是被动进入光伏电站建设的投资者们，你们前期调研充分吗?
媒体上大家看得到的是：一度电补贴1元，1kw的组件，年发电量基本在1000到2500度之间，每kw投资大约1万元，每年能有1000-2500元的收益。
以前没有人做电站，是因为投资的额度大，每千瓦的成本在20万左右，按照每年1000多元的收益，怎么都看不到“回本”的那一天。
等到成本现在“异常地”降下来以后，大家开始看到一丝盈利的希望。
于是，又一窝蜂地去投电站，短视的银行甚至舍本取末，把本来应该资助生产的企业的钱抽调出来去做电站投资了!
试想，如果接下来光伏产业的发展停滞了，产品的成本没法继续降低，大家将被迫去新一轮地进口国外更新技术的设备，到时候损失的就更多!
各位二三线的企业家们，当你们再去见银行的人的时候，请把下面的道理讲给他们听：
银行的基本盈利模式是低息吸纳存款，高息发放贷款，没有足够的存款，是无法无限发放贷款的。
存款的来源，必须是要有人存入，民间的存款是一部分，企业的存款也是可以争取的空间!
光伏行业过去能赚钱，大家都看到了。
只是过去光伏行业更能花钱，都想扩张，所以又去贷了更多的钱。
银行为什么借钱给他们，是因为相信他们能赚钱。
为什么相信他们赚钱，是因为他们在讲，未来可再生能源的发展潜力大，全世界会大力发展光伏产业，安装大量的组件。
为什么他们不赚钱了呢?是因为市场总量没有相应增加，而很多企业因为有太多的银行给了太多的钱，所以最后比拼价格，到头来谁都不赚钱。
如今银行卡住了贷款，逼着很多家退出。
于是市场总量没变的前提下，供应量下降，价格稳定，有一些幸存的又多一些赚钱的机会。
可是，接下来他们能赚多少?十年的盈利能和过去这两年其他倒掉的企业的投资损失的相比吗?能和其他银行给光伏行业贷款后的坏账总额相比吗?
欧洲的一些国家，通过银行作为杠杆，把实惠落到了实处，把产业的产品价格先推高，吸引更多的资金来投入，最后产品的价格得以成功降低。通过战略，达到了目的。
我们呢?银行的钱进入了光伏行业，一下子就把光伏产品的价格打落谷底。
即便是接下来的电站，每度电的补贴额也一定会是下降的趋势，投资电站，对于银行来说，绝对不是好的商业模式。
要治本，需要把“可再生能源”的应用拓展开来，市场大了，大家才能赚到钱。
怎样才能把可再生能源得应用拓展开来呢?
靠大力推行新项目，搞新的拓展，所以我们这些二三线的企业带着新项目，带着合作伙伴来重新找你们银行了!
