现在中国很多大的太阳能企业，国际化走得很快，但无论是在欧美市场还是新兴市场，其国际化停留在设立本地化办事处阶段，制造业还没实现本地化。欧美制造业认为我们是用便宜的资源和补贴去打败竞争对手，非常不服。所以，要在制造端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争。中国光伏企业越国际化，路会越宽。
中国企业原来利用低成本优势，帮别人做代工。如今，制造业水平提升后，也开始有了自己的品牌，可以试着反过来，让欧洲企业给中国企业贴牌、为中国企业代工。
很多人认为“双反”一定会对中国制造业造成打击，我觉得这也许正好是一个机遇，可以借此调整自己的结构，真正把自己变成全球公司，这是一个国际化的最佳时间点。电池环节我们是铁定不再发展的，现在主要由中国台湾企业代工。
欧洲组件厂如今很便宜的，几百兆瓦的组件产能，几百万美元就能买下来了，这比自己建厂简单多了。现在我们也在考察欧洲一些工厂，评估财务前景。但不会贸然出手，如果“双反”不成立，或者税率很低，那么就没有必要了。因此，还在观望，但已经在接触很多工厂。
“明年可能是惊奇年”
现在的问题是有政策，但配套没跟上。比如2009年，推出金太阳、建筑一体化等项目，但直到现在，很多电站还不能并网。再比如现在，国家发改委才对2010年的光伏项目给予补贴。你想，之前政府都欠企业的钱，自然谈不上对企业的支持。
记者：谈谈对产能的看法，以及企业转型的看法？
李仙寿：产业初期，大家认为谁产能越大，谁就赚钱，但现在的情况是，产能越大，出现问题概率越高。
纯粹讲产能并不合适，我们要做加法，要把营收、出货量做大。现在行业情形不明朗，很多企业明年的规划也都不一样，有很多版本，大家都在变，有的做系统，有的做电站，还有转行其他行业的。这类选择是否正确，需要看下一年，2013年可能又是惊奇的一年。
国内银行在对光伏贷款方面也正在进行思辨，我相信明年就会放开。如果贷款戛然而止，整个行业都会大倒退。
记者：从产业角度看，政策是否在支持中国光伏应用市场方面起到了大作用？
李仙寿：客观来讲，到目前为止，中国支持太阳能的政策没有真的落到实处，没能真的刺激市场，算是“半成品”政策。
德国人口是中国十分之一，土地面积是中国的三十分之一，如果按人口比例计算，中国一年应该做80吉瓦（1吉瓦=1000兆瓦，1兆瓦=1000千瓦）才合理，但去年只有2-3吉瓦的光伏安装规模。中国的光伏应用政策别说比德国，比西班牙、英国、法国都弱很多，现在只是处于一个萌芽阶段，还只是概念。
现在的问题是有政策，但配套没跟上。比如2009年，推出金太阳、建筑一体化等项目，但直到现在，很多电站还不能并网。再比如现在，国家发改委才对2010年的光伏项目给予补贴。你想，之前政府都欠企业的钱，自然谈不上对企业的支持。
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