面对不断提出需求的业务部门，作为信息管理者，究竟是让信息化越来越多还是让信息越来越精呢？如何衡量信息化是否满足了业务部门需求？这是摆在信息管理者们面前的问题。
带着这些问题，日前笔者也走访了晶澳太阳能的IT总监彭勇先生。晶澳太阳能主要从事高效太阳能硅片、电池和组件的研发、制造和销售，并致力于拓展全球市场。2007年上市以后，晶澳太阳能面临着国际消费者市场和资本市场的双重考验。在弱经济环境下，IT总监彭勇先生一直秉承“充分发挥各个信息系统”、“充分培养各个信息人员”原则，不断推动晶澳太阳能的信息化建设。
晶澳太阳能信息化情况
笔者：彭总，能否给我们介绍一下现阶段晶澳太阳能的信息化建设情况？
彭勇：之前我们公司信息化第一步是在做OA和ERP，而现在的主要着眼点则是生产管理系统，它更偏重于生产流程和业务记录。在现有阶段，我们信息部希望能提供给管理层更多的支持和满足管理上更多的需求，并且能让管理层看到更明细的数据，比如说管理层需要的公司详细的在财务上和生产上的数据等等。
笔者：您刚才提到的OA应用情况如何？
彭勇：目前我们一直在使用的是泛微的OA，这套OA平台服务的机构有包括集团、光伏科技，还有扬州、河北、连云港、奉贤等各个不同生产基地。除此以外，美国、德国等海外公司的销售人员也在使用。使用用户总共1900多人并且完全覆盖了各公司130多个部门，是我们分布最广的系统，大大加快了我们的信息的传递和共享。
笔者：我们知道，你们的泛微OA是和OracleERP做了集成的，能和我们具体谈一下吗？
彭勇：这块主要做的是和财务费用的集成。社会保险、公积金、水电费、租赁金、物业管理费及保安费等公司常规管理费用报销以及其他符合公司管理规定的费用流程，均在协同办公平台上统一审批，与ERP系统实现数据的实时流转和交互。
