索比光伏网讯:我国光伏企业平均利润率不到20%，如果被征收高额惩罚性关税，势必彻底丧失价格优势，告别欧美市场
严重依赖出口、外延式扩张的光伏产业几近走到尽头，应尽快形成协调一致的政策环境和健康规范的国内市场
目前，正在广州举办的第112届广交会上，光伏企业的展台可以说是“门前冷落车马稀”。这要归因于10月10日美国公布了“双反”(反补贴、反倾销)终裁结果，我国光伏企业将被征收23.75%—254.66%的高额惩罚性关税。欧盟“双反”调查也正在进行中，结果堪忧。
我国现有2000多家光伏企业，产品大部分出口欧美。我国光伏企业平均利润率不到20%，如果出口产品被欧美双双征收20%以上的反倾销税，势必彻底丧失价格优势，告别欧美市场。我国光伏产业外延式扩张几近走到尽头，内生性增长才是正道，要尽快形成协调一致的政策环境和健康规范的国内市场。
“双反”是“双刃剑”，但对我国伤害更大
“双反”是“双刃剑”，对欧美和中国都会造成伤害。据美国资讯调研公司HIS估计，如果中国光伏企业被征收20%至250%的反倾销税，对美出口将减少75%，并使美国增加12%的太阳能电池组件成本，降低太阳能发电系统2.5%的平均投资回报率。既然损人不利己，美国为何仍一意孤行?
专家认为，说“双反”是出于维护市场公平所需，不如说是为了采用“非市场”手段遏制竞争对手。去年，由于经营不善，加上光伏产品大幅降价，欧美多家光伏企业倒闭。具有巨大产业规模和成本优势的中国光伏企业成了“眼中钉”。美国以中国经济“不是市场经济”为由，并将不在一个量级上的泰国光伏产业作为中国光伏产业的调查参照物，由此得出中国企业在搞不公平竞争。实际上，欧美政府一直给自己的企业提供大量补贴，低价向中国倾销晶体硅原材料。
业内人士指出，欧美国家不怕“双反”带来的副作用。从产业结构看，欧美光伏产业的优势在于上游的原材料生产、设备制造和下游的电站建设，而我国的优势在于中游的光伏电池及组件生产。“双反”主要针对我国光伏电池及组件产品，对欧美光伏产业影响较小。
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