索比光伏网讯: “你们不用担心英利，也不用担心老苗，更不用担心光伏行业。”9月25日，英利集团董事长苗连生在河北保定厂区向自己的职工以及前来参加英利第一届技术创新博览会的人士说道。
一如往常，他身穿英利米色工装，脚踩黑色布鞋，言语掷地有声，对这位参加过实战的退伍老兵来说，面对内外交困的光伏行业窘境，英利的“过冬”之道似乎很简单：技术创新，开发新兴市场，主打“334战略”。 不过，在自信积极的言语之外，英利的日子像其他企业一样并不好过。在接待午宴上，苗连生又召集了十几名员工合唱了《南泥湾》，这似乎也折射出这家国内光伏巨头的境遇。 日前，美国商务部发布光伏电池案双反终裁，反倾销和反补贴税率剔除重复征收部分后，英利等其他单独税率企业适用30.66%的平均税率。 最近美国CIGS制造商Solyndra公司，在北加州地方法院对英利绿色能源提起反垄断和不公平贸易行为的诉讼，而之前国内某评级机构也调低了英利的信用评级。 第三次创业谋求转型升级？ 英利第一届技术创新博览会汇集了集团旗下光伏制造、房地产、橄榄油、农畜等板块，在参观者看来似乎形式大于内容。 英利集团公关总监梁田更是直白地告诉参观者，英利旨在借此传递一个信号，即英利要依靠技术创新实现转型升级，堪称“第三次创业”。 在此十几天前，英利还专门在保定召开了“转型升级大会”。会上，集团副总郑晓强宣读了转型升级的主要目标和任务：实施两个转型和五个升级。两个转型是指：商业模式由单一生产模式向系统与服务转型。改变过去单纯生产并销售光伏组件的模式，涉足光伏电站设计、开发和运营，提供系统的太阳能发电解决方案和服务，增大公司盈利空间，增强抗风险能力。 与此同时，营销方式由产品营销向企业营销转型。 “第一次创业是与天威合作，实现了起航。第二次则是在美国纽约证交所上市，使得英利成为一家公众公司，并且借此进一步理顺了公司治理结构，公司运营也由此更加规范。”梁田称，两个转型堪称“第三次创业”。 五个升级是指：将以适应市场需求为目标，建立精简高效、快速反应的管理模式；由传统产品向定制化、差异化产品升级，生产轻质高效的高端产品；建立全面的内部质量服务管理体系；建立职业化、专业化团队，着眼国际和国内两个市场；不断巩固并发展品牌的影响力和美誉度实现品牌升级。 梁田特别强调，英利将进行产品升级，在他看来，国内光伏行业同质化竞争蔓延的当下，做行业高端产品似乎更为迫切。 尽管有着宏大的愿景和理念，如何落实是一个极为重要的问题。 对此，梁田表示，在推进企业转型过程中，英利提出了所谓的“334战略”。也就是30%的产品走地面建电站，特点在于量大；30%产品，走轻质化道路，结合屋顶发电等方式，效率高；剩下的40%走独立系统，回款快风险低。 为了促进“334战略”实施，英利还正在摸索“一站式”模式，也就是采取居民自提产品、自主安装的销售方式。据介绍，英利已经在西班牙建立第一个示范中心，消费者可以在中心“一站式”自主选择各种组件、电缆、逆变器等产品回家安装。未来公司将会把该模式推至意大利、德国、新加坡等国。 此外，英利还在积极开拓新兴市场。较早前，英利绿色能源已经在日本、澳大利亚成立了全资子公司，以开拓当地市场。 其实，谋求转型，布局下游电站开发已非英利专利，包括正泰、尚德等企业也早已向下游进军，成效参差不齐。 不过，随着《太阳能发电“十二五”规划》以及《关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》等文件的出台，国内光伏发电市场的确迎来一波政策利好。
财务危机逼近 尽管英利抵抗“寒冬”的应对措施将开始布局，但财务危机已逼近门口。 9月中旬，中国中诚信国际信用评级有限责任公司发布最新跟踪评级报告，将英利能源(中国)有限公司主体长期信用等级由AA下调至AA-，评级展望维持负面，同时将12英利MTN1和12英利MTN2债项信用等级由AA下调至AA-。 该机构同时指出，随着英利中国产能利用率明显降低，盈利能力大幅下降并出现亏损，销售回款账期明显延长，经营活动现金流状况恶化，流动性风险凸显。 “从财务状况看，数据确实没有过去好。”英利绿色能源控股有限公司执行董事、首席财务官李宗炜向本报记者表示，评级机构在对企业评级时一般基于历史数据对未来不超过12个月进行谨慎性预测。这样很有可能导致当行业周期性变化发生时，评级结果过多地关注现状而忽视了周期过后的情况。 中诚信国际同时认为，由于产能快速扩张，英利能源投资规模较大，并且目前在建拟建项目投资规模仍较大，资产负债率存在进一步上升压力。截至今年6月底，英利能源总资产247.10亿元，所有者权益43.55亿元，资产负债率高达82.37%。 对此，李宗炜表示，近两年来的市场变动导致公司股价下挫，已经基本丧失在海外资本市场的股本融资功能。而要改变资产负债率居高的情况一般有两条路：首先，增加股本，资产负债率自然而然就下来了；其次，通过经营的积累，逐步偿还银行贷款。 “就前者来说，市场不好导致增资受阻；而就后者来说，目前光伏市场正处在整合期，企业基本不可能把生产经营的资金拿去还贷款。” 李宗炜称。 在市场形势和财务状况不佳的情况下，作为最重要的金融支持部门之一，国家开发银行成为了“救世主”：近日，国家开发银行表示，未来将重点保障“六大六小”光伏企业授信额度，英利作为“六大”之一入围。 目前，包括英利在内的在美上市光伏企业股价已大幅缩水，有些甚至不及一美元，多次爆出将退市的消息。对此，梁田也担心，国外资本会借此抄底中国光伏，行业企业多年打拼成果有落入他人之手的风险。 在光伏主业之外，目前英利还涉足橄榄油、养猪、绿色农业等领域，副业能否支撑主业并且为主业提供资金支持呢？ 梁田表示，副业规模相对较小，还难当大任。其旗下绿子橄榄油的一位负责人也向本报记者表示，目前橄榄油业务正处于市场开拓初期，尚属保本经营。
一如往常，他身穿英利米色工装，脚踩黑色布鞋，言语掷地有声，对这位参加过实战的退伍老兵来说，面对内外交困的光伏行业窘境，英利的“过冬”之道似乎很简单：技术创新，开发新兴市场，主打“334战略”。 不过，在自信积极的言语之外，英利的日子像其他企业一样并不好过。在接待午宴上，苗连生又召集了十几名员工合唱了《南泥湾》，这似乎也折射出这家国内光伏巨头的境遇。 日前，美国商务部发布光伏电池案双反终裁，反倾销和反补贴税率剔除重复征收部分后，英利等其他单独税率企业适用30.66%的平均税率。 最近美国CIGS制造商Solyndra公司，在北加州地方法院对英利绿色能源提起反垄断和不公平贸易行为的诉讼，而之前国内某评级机构也调低了英利的信用评级。 第三次创业谋求转型升级？ 英利第一届技术创新博览会汇集了集团旗下光伏制造、房地产、橄榄油、农畜等板块，在参观者看来似乎形式大于内容。 英利集团公关总监梁田更是直白地告诉参观者，英利旨在借此传递一个信号，即英利要依靠技术创新实现转型升级，堪称“第三次创业”。 在此十几天前，英利还专门在保定召开了“转型升级大会”。会上，集团副总郑晓强宣读了转型升级的主要目标和任务：实施两个转型和五个升级。两个转型是指：商业模式由单一生产模式向系统与服务转型。改变过去单纯生产并销售光伏组件的模式，涉足光伏电站设计、开发和运营，提供系统的太阳能发电解决方案和服务，增大公司盈利空间，增强抗风险能力。 与此同时，营销方式由产品营销向企业营销转型。 “第一次创业是与天威合作，实现了起航。第二次则是在美国纽约证交所上市，使得英利成为一家公众公司，并且借此进一步理顺了公司治理结构，公司运营也由此更加规范。”梁田称，两个转型堪称“第三次创业”。 五个升级是指：将以适应市场需求为目标，建立精简高效、快速反应的管理模式；由传统产品向定制化、差异化产品升级，生产轻质高效的高端产品；建立全面的内部质量服务管理体系；建立职业化、专业化团队，着眼国际和国内两个市场；不断巩固并发展品牌的影响力和美誉度实现品牌升级。 梁田特别强调，英利将进行产品升级，在他看来，国内光伏行业同质化竞争蔓延的当下，做行业高端产品似乎更为迫切。 尽管有着宏大的愿景和理念，如何落实是一个极为重要的问题。 对此，梁田表示，在推进企业转型过程中，英利提出了所谓的“334战略”。也就是30%的产品走地面建电站，特点在于量大；30%产品，走轻质化道路，结合屋顶发电等方式，效率高；剩下的40%走独立系统，回款快风险低。 为了促进“334战略”实施，英利还正在摸索“一站式”模式，也就是采取居民自提产品、自主安装的销售方式。据介绍，英利已经在西班牙建立第一个示范中心，消费者可以在中心“一站式”自主选择各种组件、电缆、逆变器等产品回家安装。未来公司将会把该模式推至意大利、德国、新加坡等国。 此外，英利还在积极开拓新兴市场。较早前，英利绿色能源已经在日本、澳大利亚成立了全资子公司，以开拓当地市场。 其实，谋求转型，布局下游电站开发已非英利专利，包括正泰、尚德等企业也早已向下游进军，成效参差不齐。 不过，随着《太阳能发电“十二五”规划》以及《关于申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》等文件的出台，国内光伏发电市场的确迎来一波政策利好。
财务危机逼近 尽管英利抵抗“寒冬”的应对措施将开始布局，但财务危机已逼近门口。 9月中旬，中国中诚信国际信用评级有限责任公司发布最新跟踪评级报告，将英利能源(中国)有限公司主体长期信用等级由AA下调至AA-，评级展望维持负面，同时将12英利MTN1和12英利MTN2债项信用等级由AA下调至AA-。 该机构同时指出，随着英利中国产能利用率明显降低，盈利能力大幅下降并出现亏损，销售回款账期明显延长，经营活动现金流状况恶化，流动性风险凸显。 “从财务状况看，数据确实没有过去好。”英利绿色能源控股有限公司执行董事、首席财务官李宗炜向本报记者表示，评级机构在对企业评级时一般基于历史数据对未来不超过12个月进行谨慎性预测。这样很有可能导致当行业周期性变化发生时，评级结果过多地关注现状而忽视了周期过后的情况。 中诚信国际同时认为，由于产能快速扩张，英利能源投资规模较大，并且目前在建拟建项目投资规模仍较大，资产负债率存在进一步上升压力。截至今年6月底，英利能源总资产247.10亿元，所有者权益43.55亿元，资产负债率高达82.37%。 对此，李宗炜表示，近两年来的市场变动导致公司股价下挫，已经基本丧失在海外资本市场的股本融资功能。而要改变资产负债率居高的情况一般有两条路：首先，增加股本，资产负债率自然而然就下来了；其次，通过经营的积累，逐步偿还银行贷款。 “就前者来说，市场不好导致增资受阻；而就后者来说，目前光伏市场正处在整合期，企业基本不可能把生产经营的资金拿去还贷款。” 李宗炜称。 在市场形势和财务状况不佳的情况下，作为最重要的金融支持部门之一，国家开发银行成为了“救世主”：近日，国家开发银行表示，未来将重点保障“六大六小”光伏企业授信额度，英利作为“六大”之一入围。 目前，包括英利在内的在美上市光伏企业股价已大幅缩水，有些甚至不及一美元，多次爆出将退市的消息。对此，梁田也担心，国外资本会借此抄底中国光伏，行业企业多年打拼成果有落入他人之手的风险。 在光伏主业之外，目前英利还涉足橄榄油、养猪、绿色农业等领域，副业能否支撑主业并且为主业提供资金支持呢？ 梁田表示，副业规模相对较小，还难当大任。其旗下绿子橄榄油的一位负责人也向本报记者表示，目前橄榄油业务正处于市场开拓初期，尚属保本经营。
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