反思尚德
一代枭雄施正荣不得不在此时退居二线，将CEO职位拱手让与进入尚德电力不到两年的原CFO金纬，业界无不唏嘘感叹。
业界专家指出，反思尚德首要的就是运用基金须谨慎，切勿“玩火自焚”。一位制造业公司董事长就表示：“制造企业要‘玩转’这套复杂的基金运作结构，并不容易。”亦有光伏业内部人士称，尚德电力当初介入GSF时，只要做好尽职调查，就能发现这个反担保漏洞。
的确，松懈的管理也是尚德落到今天这个境地的主要原因：在尚德电力短短的10余年时间里，原料采购和人才管理上多次出现纰漏，而施正荣本人也被指“过于宽容”。“该反担保骗局事件能看出，施正荣对相关以及下属子公司的日常监管，也不严谨。施老板的公司太大了，有的时候他确实未必管得过来。”一位业内人士对记者表示。
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